如何看待這個對程式設計師的評價

時間 2021-06-01 17:35:05

1樓:SuperLucky

1、產品經理的重要程度與程式設計師自身的產品理解能力相關,需求的發掘,理解與實現是一攬子工作,且每一部都嚴重影響最終產品的質量。所以在每一步上都要用水平最高的人,所以才有了產品經理,專案經理,程式設計師的分工。這個分工是為了將三步都做好服務的,比如有個善於發掘需求的程式設計師,對他來說任何需求發掘能力比他差的產品經理都不是必要的,反之則反。

2、不會的東西不要用來形成產品是對工作負責,不會的東西要弄會是對自己負責。兩者要平衡發展。

2樓:博麗靈夢

首先這不是對程式設計師的評價吧,這是對產品經理的要求吧。

這兩句話沒毛病,提問者不要斷章取義,挑起矛盾好吧!

第一條,產品經理很重要。程式設計師或許水平不夠,會出現bug,但是,只要需求明確,測試充分,成品至少不會太差。

和生產巧克力一樣,畢竟你往巧克力機器裡放入正確的配料,出品有嚴格質檢,就算機器老舊,總不會變成屎味的巧克力。但是你往巧克力機器裡塞一坨屎,生產出屎味的巧克力。你要怪機器嗎?

第二條,完全和程式設計師無關好不好。

總之,這是和程式設計師無關的,否則應該從0條開始!

3樓:jasonlhy

產品經理重要但程式設計師素質也重要。有個專案有乙個功能,當中有十個條件,他只做一兩個條件,發現後叫他補寫,他又做多一兩個條件,一來一回不知用多少時間。

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