1樓：
把虧在手機專案裡的錢，看成宣傳格力這個品牌的網路營銷費用看就行了。
只做傳統家電產品，不去蹭「智慧型XX」的流量，網路上是沒人會關注你的。
2樓：贈人菌子
出手機，當然是賣給格力售後的員工啦，別問我是怎麼知道的，誰在格力幹售後誰憋屈，格力網點負責人是必須強制購買的，和官網乙個價
3樓：黑化的小白
有點意外，如果乙個產品不做前期宣傳和廣告買75很正常，但是為什麼董明珠，會什麼都不做會就投入產品呢？乙個市場要進入，並進入是很難的，並不是推出乙個商品就能買好，所以要不就是廣告不過關，要麼就是故意的，因為第一次買東西不可能是因為質量和功能，因為沒有人用過，所以不會因為質量和其它問題顯然是宣傳問題。
4樓：紫夜
這麼一看，其實格力1代還是不錯的。
起碼當時最牛X的處理器驍龍820，以及大眾審美認可的前置指紋識別，放到當時都算是主流旗艦手機。
而這個大鬆手機。。。後置指紋，被友商吊打了一年的中端處理器驍龍765G。除了5G，怎麼看也不像是今年的產品。
不過值得欣慰的是，格力手機還活著。魅族和錘子，活得不好，但也還活著。華為被斷供，明年不知道還能不能活下去？還是那句話，作為普通的手機愛好者，不希望任何一家手機廠商倒閉。
希望明年大家還能活下去。
5樓：
這種身居高位而不自知自覺的荒誕，當事人是根本沒有感覺的，而群眾的眼睛裡，看到的卻是虛幻的扭曲。
很多人或者身居高位，或者功成名就，往往就覺得自己360度無所不能。
懂王其實並不孤單。
6樓：機智的娜娜
手機我就不評價了，反正你們看一眼都懂，這是個沒有任何競爭力的手機。
董小姐我也不調笑了，我覺得這事不應該是個笑話。
我來聊聊我認為的董小姐的，或者說格力手機的邏輯。
朋友們如果真關注格力的，應該不難發現格力的2018~2023年出貨量格外的猛（簡單科普一下：一年間較大波動是因為空調有明顯的季節性銷量）
然後2023年的營收在下降
比如：2020Q2營收同比增長率為-12.44%據小道訊息說是因為格力在2018-2019突擊營收在壓給渠道貨這難道是董小姐僅僅為了乙個口頭上玩笑樣的小賭約，就犧牲了公司的利益？
這裡我加十二個狗頭，僅僅是個人猜測，各位不要當真。
你們有沒有想過這是什麼原因
我幫你們想了一下，有一種可能性比較小的可能：
你們看這是格力官網
不但有鮮明的董小姐個人風格
甚至還有乙個叫
的首頁索引
所以在這件事情的背後，有乙個小概率可能性，是因為格力手機是個董明珠強推的，不管做好做不好都必須要做的產品線而整個公司董小姐是說一不二的，執行力超級強有困難要克服困難，反正董小姐覺得手機這個東西是必須要做的，那就必須做就是這樣
7樓：
懷疑是alot布局
不過格力在這個領域沒什麼勝算
國內有個小公尺，而且小公尺的套路就是和各行各業的品牌合作代工，貼小公尺牌子賣，自己不生產這些東西
格力的東西都知道，死貴，你要說好吧，其實也沒好到哪去。
oppo這方面動身也比格力要早，而且本身手機企業，這方面技術要比格力這種門外漢要強得多，格力的對手可不止小公尺一家
我估計到時候格力還在用現在的紅外wifi，小公尺UWB已經走進千家萬戶了。。
這波有點像啥呢，競爭對手有，那我也得出乙個，能不能賣的動不要緊，得向市場證明我得有。。
8樓：王站
IoT講究萬物互聯，而就目前來看第一波鏈結就應該是家用電器，而控制終端目前能看到的最靠譜還是手機。
格力最近幾年在發力空調以外的家電產品，這些產品聯網都是遲早的事情，如果能這個控制終端也是自己那才更完美。
因為IoT現在甚至可見的未來，短期是來看很難形成乙個通用的行業標準。顯然用別人的不是很靠譜，如果自己能形成生態鏈的閉環是最好的。
不過格力做手機，手機怎麼樣咱不知道。但是營銷做的真不太行，第一次做手機的時候大家也知道。完全不是符合現在消費者的打法。這次悄咪咪的又弄出來乙個手機。。。好像又沒啥營銷。
最後，還是要看格力未來會不會找到乙個好的營銷方式吧。
說實話我個人覺得啊，可以打價效比牌，手機不賺錢只是交個朋友嘛~關鍵是完善生態鏈嘛~
9樓：深具世界眼光
【屬於董明珠的個人喜好。不服輸的小成本。其實看採訪，董明珠對自己手機賣這麼差也是接受的，甚至都為自己開脫啊。所以我覺得大家應該嘴下留情】
其實在這件事上董明珠還是有自知之明的，但她咋咋呼呼，她是乙個好銷售嘛，給自己壯膽。
10樓：歸鳥
一般人是不會買的，都是格力的空調經營商安裝員用的，有的地方裝空調的時候必須要用，也不知道為了啥，可能為了保密吧，但是發布就不知道想幹嘛了，太自信了。
11樓：與時偕行
強梁者不得其死，好勝者必遇其敵。
這是我們在常州大學國學院進修其中的乙個話題，一邊講國學文化(社會人性變化原理），同時呢也會講一些易經術數(面相性等分析方法)，兩者結合就很容易發現問題關鍵所在。
人生有很多階段，人格和能力有不同特質，可以簡單用陽(能力)和陰(智慧型)來形容，注意一點，這裡能只是簡化形容。
在從社會底層往上打拼的時候，陽更重要，這個時候毅力，決心拼命的精神，進取的特質是成功的關鍵，這個過程之中性剛果決執行力強的人，往往容易脫穎而出。
到了社會中上層陰開始變得重要，而且越往上越重要，因為形勢會變得非常複雜，不是靠你能拼，膽子大就行，這時候更需要智慧型。
正常情況下，陰陽可以一定程度的轉換，意思就是人可以通過學習塑造自己的三觀來適應變化。
但是有兩種人格他是比較難改。
孤陰不生，孤陽不長。
有的人的命運就像純陽，可以強到極致，但是能進不能退，能直不能屈，可以在乙個領域做到極致，但是無法變換方向，因為她的思維方式，人格特點各方面不支援來做這個事情。
也有很多人的命運像孤陰，就是天生比較有智慧型，有眼光，思路很清奇，但是沒有什麼行動執行力。如果這種人在社會底層的話，難以出頭，如果身處社會中上層，就會非常有利。比如我們這個話題下面很多人思路確實非常好，這種思路智慧型高的優勢呢只有到社會中層以上才能變現，如果身處社會下層，確實無用武之地。
你們仔細觀察會發現到，格力的前老總朱洪江是非常有智慧型的人，陰盛，從來不凸顯自己，但是大方向把握的很好，上善若水，做到了「居善地，心善淵」。他提拔重用董小姐純陽，這是兩種不同的相互促進的人格特質，會極大地促進發展，你們想想，格力一直到今天，是不是還是當時打下的底子？
你們再反觀董小姐，她把自己優勢的地方發揮到最大了，但是缺點弱點同樣放大了，剛不可久，柔不可守，你們看她是主政以來的重要決策和方向，再看她的用人，有沒有培養提拔慧根高的人，有沒有多向智慧型高的人虛心請教採納建議？
過剛易折。
自己強到極致，就容易導致大樹底下寸草不生，滿月之時，滿天無星。這樣對人才的後續的建設培養是非常不利的，或者說這種在最強盛的時候往往留下了比較大的隱患，據我觀察，這個隱患在兩~三年之內就會爆發出來。
根據我的觀察，這種陰陽的轉換調整能力，還真的和學歷，三觀構架有很大關係，很多學歷比較低但是能力非常強的人在這方面就會吃大虧，好好讀書學習還是非常有用的。
這個帖子如果能儲存的話，大家可以到時間來看。
12樓：
做手機，試水市場當然沒問題。問題在於，拿著一款讓人毫無購買慾望的產品試水市場，啊，不對，試割韭菜田，就難免讓人懷疑有些環節是不是出了什麼問題了。
至少在上市前需要去思考，這玩意的賣點是什麼，相對競品有什麼優勢。在這點上錘子都做的比格力好得多，定價也沒這麼有勇氣。
13樓：
2699怕是失了智
1699可以考慮，粉絲估計會買
699肯定賣爆，我立刻給我爸媽爺爺奶奶外公外婆人手一台，我再買一台當備用機
立帖為證，靜等降價（有效期三個月）
14樓：
如果格力手機都能上熱搜，那麼OPPO不得爆了~~~
大鬆 5G 2699元驍龍765G | 6400萬主攝 | 18W快充
OPPO Reno 5 2699元驍龍765G | 6400萬主攝 | 65W閃充
年底了，大家賺點錢不容易，還是省著點花~~~
Redmi Note9 Pro 1599元驍龍750G | 1億畫素主攝 | 4820mAh電量
vivo iQOO Z1x 1498元驍龍765G | 5G遊戲手機 | 120Hz競速屏
有很多今年發布的手機，價效比都比大松5G好。而且在年底不少機型都會策略降價，為明年年初上新機型鋪墊。
geman是劉海江：2023年12月買手機推薦，有哪些價效比高的手機？
15樓：
如果不是這個熱搜，我根本不知道格力也做手機了。
說明宣傳沒到位。
董小姐也不差這點廣告費，大可以請幾個電子產品達人來幾波測評。
酒香也怕巷子深啊。
16樓：陳慢慢
很明顯，董小姐不是紙張，可是我作為消費者也不是紙張。作為投資者，我有點紙張。這到底要鬧哪樣呢？
他格力空調要是想他手機這樣極致價效比，我想奧克斯乙個都可以打她10個了。。。我想董小姐應該在100層笑話我們這些紙張吧。
17樓：快樂的小二B
S型紋理機身。其他的引數我能看明白，就這個配置有點懵。說的是渲染圖上手機背面的線條嗎？如果是，應該叫「S形」吧。這也算個配置？我8塊錢買個手機殼，還帶小豬佩奇的呢。
18樓：葉與紙
新手機啊，好啊
什麼？765g?2699?那告辭
隔壁k30s不也是2699
附上的可是865，同樣大的5000mah電池，144hz螢幕，33w快充，miui等等
大鬆能有什麼
19樓：
任何乙個產品，都要解決三個問題：
產品定位、目標客戶、銷售渠道。
格力的手機，從來沒解決前兩個問題，導致第三個問題甚至都不存在。
我到現在都不知道，格力到底想佔據手機市場的哪個位置，他設想的目標客戶又是哪個群體。我覺得董小姐自己也沒搞清楚，總不至於是格力的空調遙控器吧。
從這個角度說，格力手機，還不如錘子呢。
不過不管怎麼說，首先還是要恭喜格力的員工和經銷商，你們的年終獎有著落了。
20樓：墨知
還不如直接委託小公尺或榮耀代工一下，然後貼個格力的商標，發布會宣傳時候就說採用了格力的散熱黑科技，以後商業上差異化競爭的話，OV主打拍照，小公尺主打價效比，格力就主打散熱過程與熱力學原理就行了，這樣更靠譜一點。
21樓：木易
格力手機在進步，但還沒達到市場的標準，你我他作為一名普通消費者，不會把格力手機作為選擇項，能用的上這手機的，都是董明珠器重的人，一種身份的象徵。
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