1樓：我要血染半邊天
我認為，雷軍的小公尺在起點上多少有些問題。比如關於小公尺和魅族之間技術問題的爭論。
而格力，確實在做自己的創造研發。而且格力的底蘊比小公尺要厚實的多。
作為曾經小公尺飢餓營銷的第一批使用者，我算是深受其害。半夜被燙醒過N次。雖然說，一款便宜好用的手機是需要時間的，但作為第一批小白鼠，內心對小公尺已經產生了牴觸。
依靠網際網路，搞錢很容易。現在的例子已經很多了。
但是！但是！
靠網際網路起來的這些企業，能夠做成百年品牌的卻很少。
我認為董明珠有句話說的很對，原話不記得了，大意是網際網路時代裡，完成最終服務還是要終端的，還是要手把手的那樣服務的。網際網路只是乙個工具，如何將它運用到企業的經營上來，就已經完成了網際網路+。如果每個企業都去做虛的，那麼誰去做實的呢？
2樓：haha kim
現在已經是2023年了，離五年之期已經不遠了。
小公尺的風頭正勁，全面屏引領新潮流，有無數人在猜測小公尺的下一代產品長什麼樣子。
反觀董明珠，要不是在開兩會，誰還記得她，格力的存在感幾乎為零。
雖然我很喜歡小公尺，也很看好小公尺，但我希望雷軍輸，因為這是傳統行業最後一次露臉的機會了。
既然傳統行業要死，那麼就應該讓他們死的好看一些，轟轟烈烈的，悄無聲息的死法也太對不起那些奮鬥了一輩子的人了。
反正雷軍也不缺這點錢。
3樓：青璽
首先分析雷軍。
很有頭腦，非常有才幹，能力強，思維獨特，早年吃了不少苦，發揮空間非常大，但現實的行動比不上應該有的想法，真正操作起來有些吃力，很會指揮，手下的一批人比較有耐心技術方面很精，但有幾個不服的人，並且做事偷懶，雷軍也在忍耐他們，雷有在意，但覺得成不了什麼事，不過會有膽大的人在背後搞小動作。
小公尺的前景不看好，本著做技術的，但太單一，市場更新快競爭大，格局小了，雖然能在中國手機市場占得一席之地，但總歸是實力做不到全面發展，而且不懂得變通，以為做到極致就好了，雖然做到極致很好，但這個極致單一，用的材料廉價，顯得各方面跟不上核心系統，顯得急於求成，為發燒而生，果然燒的很快。
雷軍跳槽雖然是很被動的行為，但這想法會一點點滋生起來變。
當真正有大空間發揮自己的時候，雷反而顯得沒勁了，施展不了，會迷茫，隨著時間發展那時候的雷軍擁有的更多是經驗，想法思路會被新人們所取代，會處於乙個比較尷尬的境地。
接著是董明珠。
小時候家境很一般，甚至貧窮。苦大仇深，父母對她也有很多冷眼。從小要肩負起照顧兄弟姐妹的責任。
挺好學的，但是精力都在生活中分散了。再加上家裡條件不好，所以文化程度不高。匆匆就出來工作了，第乙份工作類似工廠流水線工作，之後因為能力強，能吃苦，被提拔到管理層。
大概兩年左右被另一家公司挖走。一開始進公司，業務也是什麼都不熟悉，但是十分愛學習能吃苦。於是一路迅速上公升，一直在管理層做穩定的工作。
和老公是日久生情，也沒有特別愛，只是老公很照顧她。家庭格局是女強男弱，倒也其樂融融。但在整個氣場上來說，丈夫被她壓的很慘。
在結婚的幾年裡，能量都被董克光了，身體全方位衰竭。再加上他長期勞累，時常夜班，再加上接觸了一些化工產品，腦袋中也有異狀。三十三四就去世了。
老公去世對董的精神打擊很大，她開始質疑自己，懷疑自己是不是剋夫。再加上那段時間孩子比較小，家庭條件也剛剛起步。她狀態很不好，活的很灰暗，抑鬱。
這個狀態大概持續了一兩年，一年半的樣子。然後陸陸續續有繼續工作，但總是心不在焉。過了三四年眼看孩子大了，董下決心要改善現狀。
順便換個環境，於是就去了珠海。再加上格里裡面有人賞識她的人引導，乙個管理層的經理，於是進了格里做基層。
她能力很強，本身氣場也很強，執行力很強。於是迅速做出了很好的成績，迅速被提拔。當然這過程中，也是吃了很多苦的。
新的環境把她的潛力和魄力都激發出來了。後來越做越好，也想通了，所以性Grand SantaFe發的狠了。有了硬是往上的衝勁。
以至於到現在，狠勁還在，衝勁兒已經被磨沒了。比較嘴硬，與人衝突很多。被免職是因為不懂迂迴和人情世故，所以樹了很多敵。
而且主觀意識太強，總覺得自己沒錯。但是對她的觀點和審美，市場並不買賬。
從性格來看，有仇視心，對自己要求太高，沒法快樂起來。很批判主義的思想，對周圍事情都不滿意，有種病態的精益求精。其實心裡非常脆弱，但是外殼太厚太厚，不肯承認自己的不足。
明明自己知道不對，但又慣性的否定別人，吹毛求疵，行動力和對人才的安排這個也是很厲害的。精神狀態不好，很矛盾，經常失眠。
被免之後已經反省到了一些，但是死不承認。和格里糾纏的過程中，已經耗去了很多精力。現在還想在創造乙個事業的高峰，但是心有餘而力不足。
她的經營手段，在新的公司裡面已經不適用了。不僅耗費自己，還會耗費整個團隊，得不償失。所以她之後會在一些民營企業做管理層工作，也低調了很多。
工作的能力還是在的，不過只能保證維持了。
近兩年會遇到願意對她好，喜歡她堅強性格的男子。條件一般，但是性和溫厚，和她去世的老公很像。大概2023年會在一起，但不會領證。
到她六十七歲左右又會分開，因為性格不合。之後過的挺孤苦，和兒子關係也不親近。
能力很強，命格太差。也算是跌宕起伏的一生。能量算是有的放矢，也不白走一趟。
所以乙個接地氣好控制，三觀比較接近互補；乙個過於側重於技術，從事領域相似，今後還很有可能養虎為患。你是馬雲的話，你會選誰？
高下立見。
4樓：胡瀟鵬
這個問題過去了三年了，從開始大家都看不起小公尺到現在董小姐手機那個那個。時間變的真快啊，小公尺4c剛剛掉水裡了，用平板打的。
5樓：
見這個回答，馬雲曾經去金山找錢，但雷軍給拒了。
6樓：尚運
馬雲無論選擇誰都是強強聯合，但是和格力合作卻多了一層優勢互補的思想。兩個在相關領域都很強的未必合作就能更上一層。到兩個具有互補優勢的合作在可預見的未來必然有長足的發展。
格力已然表現出了對網際網路的重視，即便只是對大資料的興趣，但對馬雲來說就是有了合作的基礎。而馬雲的選擇也無疑更傾向於補充自己的短版。小公尺在阿里面前談營銷，搞電商，估計在馬雲看來都是很不屑的。
7樓：劉毅然
說句玩笑的話，因為馬雲沒有勝過王健林，現在的雷軍和董明珠如同之前的馬雲和王健林。
其實也希望雷軍的小公尺蒙城下乙個諾基亞，蘋果，在手機行業中有領導作用。畢竟雷軍也是乙個神話。
8樓：Iron Nick
我們總是認為，輸贏的關鍵在小公尺的發展，因為格力是穩定的。但智慧型家居的普及恰恰是網際網路界對傳統工業的血洗。小公尺早晚要全面進入智慧型家居，智慧型空調，死的就是格力。
9樓：
不太好贏，只需格力年增長率保持20%，五年後就達到約3000億，小公尺要保持60%的年增長率才達到3100億。
（小公尺的增長率估計會逐漸降低的，不會一直這麼高，最後保持在40%就很不錯了）
五年後這個增長率很難
10樓：Wang Eyka
向大家傳達乙個最新訊息。
今天有幸參加了「2023年廣東省電商年會」，雷軍是第乙個發言嘉賓。他上來劈頭就提他和董明珠對賭的事。關於勝敗，他說：
「我贏得這場對賭，在今天看來，我有99.999%的把握！」台下自然是響起來了「雷明扳」的掌聲。
他說，2023年末，格力的銷售額是小公尺的8倍，2023年末估計是4倍；按照這種趨勢下去，趕上格力用不著5年時間。這個是網際網路的時代，要用網際網路的思想來武裝傳統產業；也只有利用網際網路的思想，才能打勝仗。
至於勝負問題，我下注董明珠；但同時認為，小公尺在這5年的追趕，銷售額要麼接近格力，要麼一敗塗地。拋開其他複雜因素不說，格力體量大，小公尺體量小。從8倍到4倍，如果格力是8，小公尺也只是從1變成2；但要從2變成4，就很難了，大家都知道邊際遞減的公理。
11樓：竹林老何
選擇明珠不等於贊同明珠。
阿里無論做b2c，b2b，物流，金融，都是需要實業支援的。明珠代表的是馬雲的合作夥伴的行業，當然要支援。
而小公尺的現在實力還小，3年之後再說嘛，到時候會有其他電視節目的，不必當真。
12樓：王小排
如果讓我選，我也不會選雷軍...暫且不說這是不是心理作用，從日常的需求來說，家用的格力產品還是比小公尺手機和小公尺電視的市場占有率高的多，況且，要是真的雷軍贏了，在這裡參考馬雲對王建林說過的話「你贏了，那中國就輸了」。因為雷軍要搞創新，歸根結底就是要改變使用者的思想，其實，馬雲做了那麼多年的創新總結的一句話就是"創新思想必須依靠傳統企業的堅實基礎才能成功！
"所以雷軍先森，想改變中國人的思想是可以的，但是近近五年時間來搞定，想必是玄而又玄~
13樓：
1：雷軍為什麼不跟董老大合作？
這樣硬軟網際網路都有了。
董老大明顯可以向手機也進軍，以強烈的硬體能力，加上小公尺強大創造力。
YY而已。
14樓：賈啟典
其實我奇怪的是，董明珠乙個國企領導人，按照其現在持有的格力股份價值來算，就算後續幾年的股權激勵很離譜，也拿不出十億來跟雷軍賭吧。
15樓：飛輝
只有馬雲是完勝，王健林是打醬油的。雷軍的策略是，想搞個貼牌平台，一步把傳統品牌搞死，把別人淪為代工工廠，美其名曰『分工合作』。董很明白，網際網路很重要，但是再重要，總不能讓丟了格力這個品牌吧，搞了23年難道不要了。
所以她才說，空調難道給你賣？馬雲不一樣，馬雲慢慢磨，先讓你用天貓銷售，接著叫你用支付寶付款，後來讓你用菜鳥送貨(日日順估計還幫你維修)，最後才說，大姐你看我們有大資料，咱們合作個品牌吧，於是再慢慢搞掉格力，溫水煮青蛙。雷布斯那套傳統品牌很難接受的，馬雲這套永遠給人希望，但是永遠不可能實現（一統江湖怎麼可能），這才是最大的飢餓營銷。
雷軍爭論越多，越會把傳統品牌推向馬雲合作。雷軍打前鋒，馬雲再後面慢慢收編。說不定本來董還不急跟馬雲合作的，跟雷軍一吵馬上就跟馬雲合作了。
資源這個東西確實是最重要的，雷軍複製不出這麼多資源，再聰明也比較困難的。
16樓：曾睿
見上面有人說「格力可以做手機，小公尺做不了空調」，我就覺得好笑。現在手機各個元件都很成熟，做手機是很容易的事件，有許多方案商幫你解決，但能把手機賣出去才是關鍵的一步。小公尺手機的切入點非常精確，深諳農村包圍城市的精髓，中間突破，衝量底層，鞏固國內市場之後，待時間成熟則可挑戰三星。
而且，小公尺現在擁有那麼好的營銷平台，產品不可能侷限於手機，五年後營業額輕鬆超越格力。
雷軍和董明珠十億賭局的最後一年，7 月 23 日小公尺推出的公尺家網際網路空調能成功嗎？
joker 六年前買了格力四台空調，三颱掛機 涼之靜 一台櫃機。很失望，去年壞了一台書房掛機，由於在保，直接更換了主機板。上週天太熱了，開次臥空調，結果主機板也燒了。次臥還沒來得及修，今天主臥也燒了主機板。幸虧書房是好的，如果書房的也壞了，那我們一家三口只能在客廳打地鋪了。龍頭企業品控如此。不過我今...
董明珠和雷軍的10億賭注的賭局，你看好誰，為什麼？
宋霧代 雖然到現在寫這個問題的答案很雞賊，但是從4年前的別人的答案看，也能看出端倪。估計雷軍和那些支援他的答案的人一樣沖昏了頭腦。而且這段時間並不是雷軍敗了這麼簡單，並不是手機沒有市場，因為大家都看到了華為的崛起。此時彼時，雷軍應該比的不是董明珠，而是與華為的區別。 雷總輸了，吃瓜群眾就不吃瓜了，開...
雷軍和董明珠賭 10 億，阿里和魅族賭 1000 萬，這些賭約違法麼？
普通羊羊 1塊錢不要再提，要賭就賭10個億。2013年CCTV年度經濟人物的頒獎典禮上，格力電器董事長兼Quattroporte董明珠與小公尺公司董事長兼首席執行官雷軍立下賭約，賭小公尺5年之內銷售額能否趕超格力電器。彼時雙方意氣風發，信心滿滿。此時五年賭期即將接近尾聲，董明珠單方面表示與雷軍的賭局...