為什麼阿里明確有績效復議制度,但是極少有人成功

時間 2021-05-05 15:22:57

1樓:

通常來講,乙個組織為了約束一項行為,會建立乙個制度,接著,為了約束這一制度下的另一項行為,又會建立另乙個制度。

制度在組織中起到的作用,就是以標準(度)約束(制)行為,從而使組織內部的各項行為達到平衡。

比如,給你發工資就會建立薪酬制度,它是用來約束你能拿多少錢的,所以由你的主管領導(當然還有薪酬HR,但很明顯他並不起決定作用)來執行。

那誰對這項行為監督呢?總不能是領導自己吧?所以,復議制度就出現了,並由你執行,對領導給你打多少分進行監督。

那誰又來監督復議這項行為呢?你是原告,領導是被告,你們兩個肯定都不合適了。這就需要更高層面的個體,其實已經不是人了,而是公司,即使你是向HRD申請復議的,他們也只是代表公司而已,並非實際物件。

所以,你會發現很有意思的是,任何一項制度,背後最終的執行實體都是公司。

這回你應該很清楚了,無論是你,還是領導,都只是組織運轉過程中的乙個零件,你們之間有摩擦,是很正常的,擠點潤滑油就行了,沒意義非得分出個你碰了他,還是他碰了你。

那這潤滑油是什麼呢?其實就是各種制度。所以,當你相信復議制度的時候,本身就很幼稚,你覺得有了這個制度你就能約束領導了?

你錯了,它是組織用來約束你們這幫零件的,all of you才對!

說回問題,為什麼復議都很難成功呢?因為如果那麼容易成功,就打破了組織金字塔特徵的平衡。我們看下圖,如果你是公司,你發現A和G都出現了點問題,你是最願意動A,還是動G呢?

我相信,答案已經不言自明了。

這就是為什麼自古民告官,要先挨頓打,我看你還告不告?

不是封建,不是迂腐,這頓打其實也是為了維持組織平衡的一種隱性制度。

2樓:hui li

自問自答, 尤其作為乙個剛剛復議失敗的反省.

樓主已經33歲了,有些道理,比如公平公正,法律,制度,從小就聽,也堅信,但是今天,才真正想明白.

答案簡略的說就兩個字"利益",補充一下就是平衡的利益.

首先說乙個問題,乙個公司為什麼要有一系列的制度?社會為什麼要有所謂的法律?

為什麼要有公平公正公開等等?所謂的正義?,總結起來就是要用這些維護利益.這個利益包括公司整體的利益, 員工個人的利益,主管&團隊的利益. 利益最大化,是每個個體的基本原則

主管可以隨便給下屬打分.那麼必然造成團隊組織混亂,少數掌權的人可以隨便打分,剔除對自己不利的員工,這樣就失去了平衡,自然團隊人員流動極大, 因為打分的權利掌握在少數人手裡的時候, 每個人看到的都是自己的利益.

設想一下, 如果沒有復議制度,

作為主管一方: 有任何乙個屬下不服從自己的領導,不能夠給自己足夠的利益,乃至有可能妨礙到自己利益的時候,自己利益被威脅就是最大的問題, 無論這個員工到底為公司創造了多少價值,工作多麼的優秀. 所以在這個團體中,最大權利掌握人,維護的是自己的利益.

因為沒有任何人來制衡主管.

屁股決定腦袋.沒有誰的腦袋不是長在自己屁股上的.

作為平級的員工之間,也需要這種制度: 當乙個群體內部(排除主管) , 大家是不可能總是和平相處的, 任何時候都要有利益的劃分. 首先大家肯定要做事情的, 給公司創造價值,必然會有任務的分工和執行,然後分工執行之後必然是勝利果實的分割.

首先分工就會有任務的輕重緩急,投入產出比,

執行的時候自然也會有個體努力程度問題,

最後勝利果實分割.活是你幹的,果實的切分, 卻不一定是你說了算的,如果你的桃子最大,別人難免垂涎, 就算你的桃子不大, 別人也不介意伸嘴咬一口,尤其是沒有風險和後果的時候.

作為群體中一員你,怎麼辦? 站隊, 抱團, 最佳選擇, 無論是你主動還是被動選擇. 因為當別人站隊,抱團完成之後, 作為孤立無援的你,還能怎麼辦?

只要是有江湖,就有紛爭,如果乙個人的付出很少, 獲取很多, 大家就感覺不公平, 如果乙個人投入很多獲取也很多,就會有人眼紅. 如果有乙個"壞人",付出很少,照樣要求平分果實, 你會願意把自己的果實永遠分給他麼? 那你的選擇應該是換乙個不分你果實甚至是能幫你多分一些的人吧.

於是,平級之間也要求淘汰劣人. 不過有些時候..可能是劣幣驅逐良幣...

如果只是是基於人數, 只要佔了多數的人可以把少數乾掉, . 這個時候到底誰是壞人還重要麼?

重要的是自己到底是選擇乾掉別人還是被人乾掉..!

無論怎麼必然需要乙個淘汰機制,只不過好人/或者大多數的人希望乙個公平些的機制,能夠大多數情況下保護自己的利益, 所以大家競爭並且相互配合, 制衡.

主管,絕大多數情況下也是別人的下屬, 所以大家的博弈策略是一樣的.

尤其是如果你不停的把自己團隊內的人乾掉,導致下屬時時擔心自己是不是被乾掉的下乙個的時候. 弱勢的群體可能真的會聯合起來, 乾掉主管.這種情況很少發生, 看看史書,幾百年才會有一次農民起義並且成功?

最大的可能是這樣的領導太短視: 導致自己團隊本身人數減少或者人數增多,但是整體戰鬥力下降, 在和其他群體的PK中,自己變成了弱勢, 出局.

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