1樓：這裡說求職
當然從產品經理的角度出發，其實title的變化也是象徵意義大於實質意義，公司還是能夠多給一些資源和支援才是王道，大家都不排斥內部競爭，但是很排斥內部公關.....
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2樓：LineLian數智產品
用蘋果公司的23個高薪職位來看產品經理，蘋果公司的高薪崗位中就包括了產品經理。
乙個蘋果的高階產品經理收入：170000美元（約合人民幣1090720元）。
蘋果公司對產品經理的要求是非常高，他們必須建立、管理公司的產品路線圖，然後將產品計畫傳達給所有相關的部門，並協調他們的工作進度、質量。
職級對應的收入如下圖：
小結：
3.國內其他小廠將會慢慢跟進提高對科技網路產品經理的要求；
4.也間接解釋了產品經理在公司是乙個非常關鍵的崗位，對產品經理的Title和能力都將更加尊重。
5.將產品經理人設與產品經理的崗位職責匹配，例如產品經理的字面意義是一款產品的Owner，如果職級太低，意味著人可能都沒有成熟，沒成熟的怎麼可能當一款產品的「Dad」呢？
7.還有其他原因，一起交流
3樓：盲盲SAP
結果是好的，但是要說明一點：目前國內的職位名稱是受到國外英文title的影響，在英文中叫Product Manager沒有問題，因為國外對於管事的也可以叫Manager，即管理者，國外對於管人的經理一般還有People Manager等稱謂。國內大多數人對於「經理」的認知還是認為是部門經理、人員經理，是帶人的，是有下屬的。
改成產品運營挺好，自己也降壓，也不容易給外行引起誤解。
4樓：Nigel Wan
其實叫什麼，取決於這個崗位所要面對的人群。外部客戶，那當然是title越高越好，顯得對客戶更加重視，參考房產中介-xx置業顧問，銀行-客戶經理，對內的話就真的是叫啥都無所謂了，搞網際網路的都知道是個什麼情況。
另外，我有個朋友他們公司的產品有點經驗就叫副總監 ，我們把這叫職務美化
5樓：
說明新的一波人開始做事情了。沒有工作經驗就當上了產品經理，和上了兩年課就成了master in 某個領域一樣，自己都覺得尷尬
6樓：雷猴啊
就是嚴格了唄。要不你學傳統行業降薪玩法？讓「中級職稱+一建」的去好專案當施工員，讓「二建+初級職稱」的去差的專案當施工員。
讓研究生去離總部近的地方當施工員。這麼玩，你看好不好。
對了，施工員就類似你們行業最累最低階的程式設計師。那種必須玩了命加班，不加班就不要你的那種
7樓：
以往PM是專案經理，自從有了產品經理這個職業，PM成了產品專用，在常規的職場中經理是有權利的，產品經理的濫用，給了初級產品人一種權利的膨脹，與其他人員合作時，位置擺不正，溝通方式不對，工作矛盾重重。
此郵件在敲打普通產品人，利於團隊和諧。
題外話，無論什麼PM，只要沒有人事權、財務權，都是假PM。
8樓：暖男小小劉
希望整個行業都這麼改了吧。
說是經理，經理這個詞所包含的任何意義，除了在背鍋的時候有用，其他時候一概不管用。
以後就請叫我產品專員，我和你們一樣打工的，改需求，改計畫，我只是執行人奧，其他的鍋我一概不背奧。有意見請直接找總監或者甲方爸爸。
9樓：錦鯉附體
這個內部改變的背景是什麼
1.部分產品經理頂著經理的頭銜，卻只會專員的活，對使用者、需求、場景理解程度不深，技術基礎很爛，很多功能實現流程沒搞懂
2.某些產品經理在實際工作時比研發崗運營崗有優越感，但其實乙個專案組裡除了總監，其他的運營研發產品都是乙個協同作用，目的就是讓產品做得更好賣得更好
所以提出了這一變化，一是有利於某些初級產品經理意識到自己的不足，多去擴充套件自己的產品思維，了解技術實現流程，打好基礎。二是有利於專案組內部關係協調，產品經理和程式設計師不要老互相看不順眼了，好的產品經理可以不惠實現技術，但要知道這個技術，懂技術實現流程和互動原理，好的程式設計師就好好鑽研技術，跟著專案不斷進步。對於那些想做產品經理或者產品經理頭銜被改了的同學，好好學習不要一天想那些七七八八，只要他不降我工資，叫我產品弟弟我也願意
10樓：
大部分時候，大家更願意承認你的經理 title，職級=真香京東以前的採銷都叫產品經理，但跟京東對接的人，都叫他們小二，是不是很奇怪
產品經理首先是產品人，做產品的，當決策遇到阻力時，需要借助「經理」這個 title 來行使權力，打破阻礙實現目標。
重新定義職級和崗位名稱的匹配是好事兒，並不是所有人都合格的做到了「經理」該做的事情和所具備的能力職業素養。
11樓：前路漫漫
改個名其實沒啥問題，個人覺得這個定位是正確的，內部管理上會省事很多。
崗位天生帶經理的，我印象中除了銷售類崗位之外，也就是兩個PM,產品經理和專案經理兩個了。經理實際上是管理的代名詞，比如開發經理，看一眼就知道對方至少帶個小團隊，通過名稱斷定職級從管理上來說是個高效的選擇。
而大部分的產品崗都是其實都是基礎崗，就因為崗位帶經理兩字，就很容易造成造成職級分不清楚，其實在內部管理上其實困惑還是挺大的。
從內部管理上分開其實還是挺好的。
12樓：首席產品官車馬
車馬對產品經理的定義：對乙個完整產品的全生命週期進行全面管理的人。
專職從事產品工作的人，可以叫「產品人」，但多數不是真正意義上的「產品經理」。
13樓：講師J
其實，產品經理只是乙個基層崗位，並非某乙個級別的經理，也不屬於管理層。所以說，一直以來，產品經理就是乙個基層員工。
令人不解的是，這個基層員工的崗位名稱陰錯陽差地帶有「經理」兩個字，因此讓很多人產生了誤解。不論是準備學習產品經理課程的學員，還是很多中小企業老闆，很多人都把產品經理當成了管理層。
網上五花八門的謠言四起，說產品經理是未來的CEO，是賈伯斯再世，是公司的決策者，是關乎產品線生死的掌門人…… 一堆亂七八糟的言論，把乙個普普通通的基層崗位炒作得炸了天。
這樣的話，對於很多網際網路行業的很多從業者來說，終於不用再犯錯誤了。
大概就是這樣的原因吧。
把普通產品經理提拔為「管理層」的產品經理，那就要優勝劣汰呀。所以人數就會驟然減少很多，這也正常。
現在產品經理的發展趨勢，是行業細分化的趨勢。比如，金融產品經理就不能做醫療產品，而醫療產品經理也不能做社交產品，社交產品經理做不了大資料產品。這是行業上的細分化，雖然都是產品經理，但是彼此行業不同，也很難跳槽。
產品經理，就是乙個做實事的崗位，是乙個執行公司決議的崗位。不管你怎麼提拔，怎麼搞出三六九等，產品經理的工作不會變。
產品經理不幹活，難道要把工作交給產品總監來做嗎？
14樓：上海谷露軟體有限公司
產品會不會因為「經理」兩個字膨脹我不知道，反正HR和獵頭在招人的時候肯定是很冷靜的。
同樣工作內容的候選人，在不同的公司的Title不一樣，這種情況我們遇的多了。辨別候選人是不是適合，還是結合工作年限和具體的專案以及工作細節。
15樓：Marisa 馬嬸兒
一本【人人都是產品經理】讓一群不會開發、不會設計、不會運營、不懂業務的人找到了取得高薪的捷徑。工作7年，這樣人真的見的太多了，什麼都不懂的人去領導乙個產品的靈魂，是不是很可笑。重點是他自己還覺得自己改變了世界，其實不過是照搬照抄還抄不好。
產品經理因為網際網路行業崛起，「 經理 」在傳統行業是管理崗，英文Manager，但是在網際網路行業裡大部分是執行領導想法，德不配位。這個崗位需要更高的標準去規範
不喜勿噴
16樓：豬食強
瀉藥，馬化騰5-1，以後4-2是高階產品經理，馬化騰是資深產品經理。沒毛病
我給一鳴也想好了，以後4-1以上叫工程師，以下都叫工程助理，一鳴5-1資深工程師
17樓：
沒有什麼意味，研發們也不用cheer up
本質上是行業越來越成熟、可鍛鍊的機會越來越少、基層產品決策權越來越少。
4.1原來就是總監，自己腦補一下原來有多少產品總監，現在有多少。腦補一下如果原來只有總監才能叫做產品經理，估計市場上產品經理的數量會減少到幾百個。
18樓：我是小張zhang
現在來看，那些慢慢打怪公升級，積累產品技能和經驗到一定不可替代程度，稱其為產品經理更為合理。但是頭銜畢竟還是頭銜，有真本事才厲害 ！只不過在公司內部區分出了更稀有的產品經理。
19樓：iDamon
小姐同志這是最典型的兩個。
對了還有個專家。
剩下的就不說了，
美女帥哥滿街走，老師經理爛大街。
雖然只是文字遊戲。
20樓：董震
說明乙個專案能夠真正做決定哪些做哪些不做的就應該只有高p的幾個人，下面都是給高p背鍋的，233。。。也說明了另乙個問題，人人都想當產品經理，能夠自己對自己的產品做決定。。
21樓：平行線
很符合現實的場景需求，我贊同！
產品經理這個崗位稱謂，在不了解網際網路的行業的眼裡，確實「經理」要比「產品」兩字耀眼，但實際上和經理兩字毛關係沒有，只是顯得高大上而已！
銷售經理也不一定是經理，乙個道理
產品策劃、產品運營這個才是接地氣，PM要考慮現實需求，這個稱謂不正好體現這一點嗎？你幹的就是這之內的活！
《人人都是產品經理》其實就是乙個口號！
22樓：子劍
個人感覺意義不大。
只要是IT行業的，都知道產品經理不是真的經理，平時調侃也就算了，真有人以為自己有經理權力麼？產品和技術是不同部門，大家是平級的哇，不存在因為名稱帶這兩個字就高人一等之類的。
大部分情況下，我看到的都是產品得哄著研發測試設計。強勢的產品我也見識過，那是少數，而且強勢也不是因為他覺得自己是「經理」。
我感覺鵝廠這麼改革，可能更想突出的是職級區別吧？畢竟平時大家共事，很少會注意到對方職級。
23樓：
建議拆分：產品規劃師，需求分析師，產品設計產品策劃：負責市場調研、競品分析、商業需求文件撰寫產品設計師：
負責將需求轉化為功能，繪製原型和撰寫產品文件產品專案的負責人才算是產品經理，統籌各方，乙個人統籌不了全方位
24樓：謝秉航
以前我在微博就說過
如果「產品經理」這個名稱改成「產品設計」，或者「產品策劃」，相信對這個行業的整體人員素質提公升，會有指數級的幫助。
作為整個行業裡以產品思維廣泛著稱的公司，終於邁出了走向正軌的一步。
感恩常識的回歸。
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