如果由蘋果來做錘子的「創新產品」,市場反響會如何

時間 2021-05-12 20:00:13

1樓:潘恩

IOS和Mac OS的系統在不斷的的相容,隨著Iphone的硬體公升級,在iMac上面直插iPhone,呼叫IOS軟體和內部檔案,應該是很好的方向。老羅的TNT只是乙個手機發展的方向。

2樓:「已登出」

庫克(或者別的蘋果領導人)一定是瘋了。一定!

我現在只覺得羅永浩瘋了。這個唯一繼承了賈伯斯衣缽的人,和他的精神導師不同,賈伯斯是瘋子,羅永浩就是瘋了。

TNT是個啥?我到現在都不敢接受現實,羅永浩真的在鳥巢、在大庭廣眾譁眾取寵。

我想不通怎麼會有人做這個產品,錘子內部從下到上的員工一定是被羅永浩下藥迷惑了,不然就是被威脅了,或者就是另一種也是唯一的可能——錘子科技其實只有羅永浩乙個人!

細思極恐!這也就能解釋為什麼錘子科技都這個熊樣了還沒倒閉的原因。根本不用發工資什麼的,自己乙個人怎麼都好說,省電不開燈都行,然後手機賣多少做多少。

一定是這樣的!

我靠!我發現了什麼!

3樓:天之涯

請把如果去掉,蘋果上世紀八,九十年代被微軟打成豬頭的時候就派工程師利用愛因斯坦留下的手稿研發了時光機,主要目的就是穿越到2023年抄襲TNT,並取名Casper為iPhone初代的誕生打下了堅實的基礎。在抄襲TNT後不到20年裡蘋果就成了世界上市值前五的公司。這也是我堅信錘子必成的原因,等錘子過個十年出到D1或者A1時老羅就成了。

4樓:

有乙個很多人都有的誤區,就是太過認同品牌的重要性比如安踏的運動鞋換成耐克的標就能大賣

或者錘子的TNT換成蘋果的就能改變世界

事實上,耐克之所以是耐克就是因為安踏某些設計耐克不可能採用同樣,蘋果之所以是蘋果就因為不會發布這麼友善的產品這種假設很站不住腳

5樓:韓羽

大公司做產品,小公司賣噱頭,反過來都很難的。

微軟office搞個「殘障人士輔助功能」並不難,但是在提公升勞動效率擺脫負數之前,是不可能預設提供給你的。

更不可能讓你改變工作方式強推給你!

更更不會搞出個莫名的多餘顯示器來強推輔助功能!

你說蘋果?

蘋果:mmp!老子VR等前沿科技還忙不過來,乙個三流office軟體加個破語音輔助關老子什麼事?

6樓:金星的高達

洗地的肯定有,不過被噴的肯定更多,然後有高管就要因為這個問題被乾掉了。

作為乙個上市的巨獸公司,蘋果有廣泛的普通消費者受眾。

它的產品是需要:

a、擁有一定的細分市場,並經過反覆調研有機會盈利;

b、產品功能滿足市場內消費者的主要迫切使用需求需要;

c、擁有自身核心競爭力的。

很明顯如果蘋果做TNT,abc都會被直接打死,我有iPad就夠了,呵呵。

為什麼原始社會的 採集 只能由女性來做?

比較優勢原則。雖然女性效率遠遠低於男性。但由於狩獵基本只能由男性負責,所以女性只能採集。並不是美國做不了鞋子襪子,而是美國有更高階的商品抬起了整體工資。 公民007 一開始採集工作並未限定女性,男性也參與,但面對猛獸的入侵,男性在體魄體能上佔絕對優勢,必然擔負起與猛獸搏鬥以保衛族群的使命。搏鬥勢必有...

如果遊戲裡的boss是由真人來操作會不會更有趣

喵小粒 想象一下 每天的工作都是被人刷,明明都被殺了還要送錢送裝備給仇人,而且必要時還要以一抵百 讓我們成立關注boss人權組織吧! 我的夥伴叫卡丟丟 你是說WOW60年代的卡扎克麼。其實用不上扮演boss,要是小怪由玩家扮演,WOW估計現在天天是一群10不到的小號在暴風城被成群的魚人堵著出不去。 ...

資料庫的架構是由專案架構師來做規劃設計還是由 DBA 來做?

pinde 看公司情況吧,有些公司把架構分為功能架構,技術架構,資料架構,基礎架構,分別負責功能搭建,技術支援,資料發布與設計,硬體及網路。而資料庫這一塊大部分由資料架構完成。也有的公司由開發組長完成。 oneoo 架構師主導,DBA 協助。當然分庫 分表這些都應該是DBA起草方案 架構師需要關注整...