1樓：毛琳Michael
社群天然並無任何壁壘，也無任何捷徑，時間就是社群最大的壁壘。熬過時間，熬過水化陷阱，社群就可以獲得持續的發展。
時間和水化，是社群發展的兩個重要週期。
正是因為社群的長時間積累，反而形成了難以攻破的壁壘。社群是相對低門檻的平台模式，大多數以乙個細分興趣做切入都足以形成乙個小型的社群，小紅書、 keep都是最好的例子，興趣的特性和人群的聚合性足夠強化使用者黏性並形成持續的活躍。所以，毛哥常說，社群平台堅守下去就是第一生產力，才有足夠的時間去擴充套件邊界，去尋找自己的增長模式和破局模式，才有足夠的時間去跑贏競爭對手。
社群是人與人、人與內容的結合體，說到底社群的本質只有乙個，那就是人。只有人才能決定社群的氛圍，以及社群可以影響怎樣的人群。
所以，我們能看到，只要有乙個興趣點做切入，社群就能長久發展，比如19樓，天涯，寬頻山等逐漸沒落的老一輩社群，也能看到小紅書，抖音，keep，bilibili 等新社群逐漸發展起來，只要社群持續運營，使用者就一直在。即使使用者被其他分流，也不會完全離開社群。
2樓：白小肥
第乙個是定位，前期好的定位是社群成功的開始。
第二個是流量，使用者都是愛湊熱鬧的，冷清的社群是不會有人關注的。
滿足上面兩點，躺著都可以把社群做起來。
3樓：鄭源
最本質的原因，社群是乙個過氣的產品，就像部落格，QQ空間....慢慢都會隕落
但是回歸到社群本身，回歸到使用者最本質的需求，個人覺得社群最基本的要求：
2.使用者互動，社群具有社交的屬性，假如是自high，不用幾天使用者就會流失，而互動可能是官方跟使用者的互動，可能是使用者間的互動，這就要求官方能夠及時響應使用者的問題，或者社群必須有忠實使用者能夠自願做出貢獻。
3.榮譽，歸屬感，使用者在社群中能夠獲得榮譽或歸屬感，這就要求官方能夠對使用者進行等級管理，不同的使用者擁有不同的特權或榮譽，能夠讓使用者在社群的活躍中獲得激勵及歸屬感。
所以，為什麼社群沒有做起來？想一想：
社群有沒有目標使用者關注的內容？
使用者在社群活躍能不能獲得激勵？
使用者在社群中能不能得到及時的響應？
這幾個做好了沒有？
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