1樓：網K是我
狹路相逢勇者勝！創意是得不到智財權保護的，如果確實有很強的可行性怕別人盜取，那麼只有一條路，穩，準，狠，快速執行，占領先機優勢。天下武功為快不破，任何乙個商業模式要想成功就必須快！
用虧損換規模，用補貼換使用者，用速度度搶占市場占有率。走自己的路，讓別人無路可走！祝你成功！
2樓：蔡知曰
只有個創意你也創業不了呀。
狙擊你的人都在你的商業模式走通以後狙擊你，誰會浪費時間精力等成本自己去試一次。
你等的細分領域做通了，你的商業模式相關公司看一眼就懂了，講點道德的公司把你的買了，不講武德的直接給你抄了。你要足夠牛的話最慘，兩個M爸爸下場，你是賠精光的那乙個。
3樓：durrr
別想太多了，專案還沒啟動前的想法，毛用沒有。
你以為你是最強大腦，想出了乙個絕妙創意，大哥中國十幾億人口，同一時間應該會有無數人想到。
但問題是真正做的人又有多少？
最後做成的人又有多少？
所以，別怕被人抄襲剽竊，你以後專案啟動了，不也照樣大家都知道你在玩什麼嗎？難道你捂著你的IDEA一直不被人知道？？？那還幹個毛生意哦。
做生意嘛，想法最不重要如何執行，和遇到問題怎麼解決，很重要！！！！
看你說的，問卷發出後，很多人諮詢專案詳情，這是個很棒的兆頭，深挖一下，有助於你更快找到創業方向！！！！
對了，最後再說上一嘴，問卷調查是乙個離現實距離應該有個幾百公里的市場調查工具。
4樓：老王聊創業
講乙個故事，豐田有乙個著名的管理理論就是精益生產，每年有各種製造企業（包括汽車製造企業），都派團隊去那裡參觀、學習，而豐田毫無保留的提供他們需要了解的一切。但是，世界上沒有幾家真正用會、用活豐田的精益生產。為什麼？
因為，團隊不一樣，公司文化、組織架構、經營策略、經營風格、面臨的環境不一樣。所以，想學也學不會。
如果你的產品/服務有自己獨有技能、資源才能做好的，只有對市場精準判斷的獨特理解才能知道精髓的，他們學也學不會。
如果你的產品/服務，本身沒有什麼門檻，這就說明這個市場是乙個多元競爭市場，各自擁有自己一片天就行了，別想獨吞整個市場。
再說，即使你現在遮遮掩掩的，你一旦將產品/服務推向市場，難道他們就不會派人來偷學、來了解。除非，你能在短短幾個月就能占領全部市場（別人還沒來得及反應）。再說，即使你短短幾個月占領全部市場，你就能保證對手推出跟你一模一樣的產品/服務，客戶就不會離開你。
這個世界，想法不重要，重要的是贏得競爭。競爭是多維的，產品/服務是基礎，但不是唯一。
5樓：二奢營
不要怕什麼創意被盜，這個奢侈品對很多人是冷門，但是去年成立的平台，小桔馬，今年就拼了命的砸錢，辦了這個會展。
這麼乙個會場，今天轉了一圈，上海的同行就有30家。之前還覺得是個小眾冷門的行業呢。我之前調研的時候，以為上海就十幾家，雖然每個月都能看到新開的公司。
結果我知道的那十幾家今天都沒來參展，由此可見，上海做這個的已經有多少家公司了。
你覺得是創意，可能很多人已經都進來分一杯羹了。
日本研發出6G晶元了嗎？突破！日本研發出了6G晶元，速度將是5G技術的40倍？
玉輝 別瞎掰掰了，6G的需求是什麼還沒人知道，您就知道某國已經弄出來了。謠言傳播超500次要追究刑事責任 這是您當下最需要知道的。無論幾G，其發展路線圖大體是這樣的 1 業界先有乙個大概的模糊需求共識 2 全球的行業巨頭出錢出專家成立乙個專案組 跨國 跨公司 任務是從這個模糊的需求共識開始，逐漸研究...
如果是錘子科技研發出了MateX這樣的手機，發布會上羅老師會怎麼介紹？
哇喔 流氓哨響起 哇喔 流氓哨再次響起 大家鎮靜一些！這是一場科技界的聚會 哈哈哈喔喔流氓哨第三次響起 相信大家已經知道了，我們今天要發布的是mate X 晚點再補 改變未來一百年的手機行業，真正的變革，我只是做了自己應該做的事情，雷軍，任正非就要去街上要飯了。乙個理想主義者的勝利，乾乾淨淨把錢掙了...
為什麼想創業？
傻白甜 從來沒有想過要創業，20 年前決定要嫁給他，當時覺得嗯哼，就是他了。接著腦海裡浮現出，未來養家的畫面，未來三十年贍養父母的畫面，以及我們的小家庭。錢的開支，如何理財。接著後來，演變為創業，奮鬥。因為我們十指緊扣。如今事業小有成就，也許是7年前撞在風口上了吧。 2019曉陽 打工賺錢，我們有百...