1樓：吳帥
不多說廢話，時間少至少說明兩個重要的問題：
1、優先順序把控的很好
2、團隊效率執行力高
產品是為使用者核心需求服務的，厲害的產品經理知道挖掘核心需求，更厲害的創造需求。所以在同等的時間裡，厲害的產品經理做出來的功能總能打動人心，而一般的產品經理只是在堆積功能。
2樓：
簡單的說就是，高階的產品經理能夠使用各種方法策略，讓團隊整體效率更高，成員返工情況更少，成員等待情況更少，同時還能保持優秀的業績。
事少，錢多。這樣的產品經理就是厲害的產品經理。
3樓：陳龍
厲害的產品經理相對於普通產品經理更「傻」！（不要噴我。。張小龍都這麼說。。。）
小龍哥曾云過，小馬哥在面對乙個產品時可以在一分鐘內變成傻子，而他自己只能在十分鐘之內變成傻子。
變成傻子幹啥呢！去感知使用者的感知！去想如何能把產品做得更簡單，更容易接受，更不需要引導或說明！
厲害的產品經理都是更善於捉住使用者核心需要且能做到最簡單的人
4樓：
厲害的產品經理能夠更好的節省資源，這些資源包括投資人的錢，專案成員的時間和精力等。個人覺得，相對於不那麼厲害的產品經理，厲害的產品經理能更快速更精準的判斷出專案的市場機會，然後避免不必要的專案投入。
5樓：嵇可睿
厲害的產品經理簡而言之就是隨時可以代替CEO做產品決策的人。
話說一般厲害的老闆一般都是好的產品經理，好的產品經理至少在產品層面是會做到CEO的級別的。
細節來說
1. 產品經理要有大局觀：知道在公司的戰略中產品扮演什麼樣的角色，在整個社會中，這個產品的位置與影響力與產生的連鎖反應；
2. 產品經理要有發展的眼光而不是靜態的眼光：根據現在的形式與對未來的預判來設計產品框架與生態，能讓產品框架的擴充套件性與容錯性都在未來的急劇變化中不會產生太大的問題，或是能做出隨時的應變；
3. 搞定任務的能力：戰略方向也得能落地，知道該幹什麼了還得能實現得了，但是方法每個人都不一樣，但是無論什麼任務都會想方設法的搞定，而且最後能出結果。
最後直觀的回答一下題主的問題，產品經理的質量很大程度上能決定這個產品成還是不成（成表示的是成功，對於成功的定義，每個專案是不一樣的。但是事先明確成功的定義也是產品經理的職責。）
6樓：芥末運喵
我不知道你所謂「好」的產品經理是什麼標準，我就跟你說說有經驗的產品經理吧。
你所看到的「快」只是乙個表象，究其本質，其實是不會反覆試錯。
因為他們有很多經驗，可以直接從腦中排除出一些低效率的，明顯不符合市場的製作方式，因此在產品製作過程中不會改來改去，該有的地方都會有（詳情可以參考iOS系統的一些細節設計），這些地方本來就應該加上，但是如果產品人員經驗不足，可能會思考的不夠周全，也就引發了之後一點一點改，一點一點加，拖慢了專案進度，還有可能因為前期設計的時候思考不足導致後面走進了死胡同。
而經驗豐富的產品經理不會犯（或者說更少的犯）這樣的錯誤，也就是你看到的做得快了。
此外，他們更善於交流，善於用自己的觀點說服所有人，這樣也可以降低溝通成本。實際上在乙個團隊中，各抒己見然後各自為攻才是最浪費時間的事情……
7樓：
內在（不容易看到的自身修養）
厲害的產品經理是什麼人？
一定是高智商的人，而且最懂自己產品，也最懂自己面對哪些使用者的人，這些是基礎。
方法和技巧是應屆生都懂的，優秀的產品經理也滿大街都是。
我認為區分優越和卓越的那條金線在於：
①判斷和取捨
②「度」的精確把握
外在表現（就是同事們看得到的）：
他的需求一定能打到使用者痛點，帶來實際的效果。
其他的可選技能有：
把控質量、壓榨team的最大工作量、激發team的能力上限。
8樓：
厲害的產品經理，自行調配各種資源把事情做完做好。
普通的產品經理，盡職盡責職業經理人風格。
二逼的產品經理，淨添麻煩。
找乙個好產品經理，可以操更少的心。
9樓：
唯一的區別就是迅速抓住問題核心的能力。前段時間知乎上有句話，說不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。平庸的產品經理很容易這樣，在非重點區域折騰。
分析資料、管理專案、協調各方的能力，都可以靠訓練較快速的掌握，但抓核心的能力是靠天賦和平時長期思考的。
網際網路行業的高階產品經理和普通產品經理有哪些區別？
才聚PMP認證 高階產品經理和普通的產品經理區別就在於，普通的產品經理它僅僅就只是會做一些按部就班的事情，產品就是產品。但是高階產品經理不一樣，他對於每個產品都是由自己的理解的，他們知道自己的產品應該怎樣體現自己的公司的內涵，了解自己的產品除了實際利益之外的心裡利益。並且他們會去思考，怎麼才可以給消...
從事銷售工作，客戶要求正面回答本產品相對於其他同類產品的劣勢如何回答？
驢頭馬嘴 應該有底氣去回答，因為客戶很多時候除了產品本身的因素會決定成交外，很多時候更會因為你是什麼樣的人而決定成交。你了解很多產品而且還願意為客戶呈現各類產品的特性，為客戶選擇最合適的產品，那麼客戶會認為你誠實而且專業，認可了你本人，那麼成交自然就水到渠成。有句俗話不是說，沒有百分百的產品，只有百...
你是怎麼理解和定位產品經理的？優秀的產品經理需要具備什麼樣素質和能力？
產品一哥 如何理解產品經理 顧名思義，產品經理，就是乙個產品的經理，也就是負責分析需求，分析市場，分析使用者，確定產品的定位和功能，然後推進各方去完成任務，最終使得產品上線使用的人。如何定位產品經理 產品的策劃 推進執行 管理者。優秀的產品經理需要具備哪些素質和能力 1 邏輯思考能力。2 學習能力。...