如何看待聲網收購環信？

1樓：curious

先說結論：環信共有三條產品線，此次收購事件，原本就營收不理想的客服產品線其實未被收購，可以側面看出環信客服的現狀連聲網都無法拯救局面，是個待放棄的業務，並且如今市場巨頭競爭激烈，環信客服業務沒有庇護，前景可以預料

從IM領域看，IM本身技術壁壘不高，拼的是流量生意。早期環信從開發者起家，走的一直是免費路線，獲得了大量的C端開發者使用者。但長期與網際網路巨頭硬磕，無異於以卵擊石。

2樓：

雖然聲網不願意說自己對標的是twilio，自己搞的是實時互動雲，但是從事實上看他還在朝著這個路子在走，補齊產品線和長尾客戶，這麼看，這個布局還有10倍公升值空間，twilio現在500億美刀市值。

3樓：

作為環信早期員工先匿了，雖然離職多年但是還是很懷念一起戰鬥過的兄弟們，環信也算是找到乙個挺好的歸宿，產品和聲網太互補了，祝賀環信越來越好。

4樓：啦啦girl

一家做實時互動的，一家做即時通訊的，可能是我的想象力不足，目前不清楚兩家能在哪些場景上進行融合或提公升，但相互客戶的匯入肯定是有利的。

5樓：

聲網志在做RTE行業的領頭羊，除了其強勢的RTC技術外，RTM是實時互動場景中的輕聊天和信令控制的重要支撐技術，環信在IM上的技術優勢恰好可以提供RTM所不具備的複雜完整的即時訊息能力，這麼看的話，這宗收購的思路和意圖就非常明確了。

6樓：王小新

很明顯，聲網正在豐富自身在RTE行業的產品版圖，創業階段更多靠自研產品，而在上市之後，聲網也開始嘗試通過資本手段架高自身的技術壁壘，這也是大多數公司確保行業技術領先優勢的通用做法。