1樓：
我想說句可能很多人都覺得不好聽的話。
國防部兩任新聞發言人楊大校和吳大校，他們在發言時慷慨激昂，甚至也為邊關將士哽咽過，但是你看看他們哪個是畢業分到基層工作的？哪個有過基層工作經歷？並且他們都是北京人。
遍身羅綺者，不是養蠶人。
2樓：璇璣石
哪個遊戲是越到等級高經驗要求越少？沒有吧？
這根本不符合科學嘛
這拍腦袋主意簡直了
有關係的，基層混過去了，越公升越快
沒關係的，基層都混不過去
你讓義務兵改成6年，一期5年，往後遞減試試參軍入伍的少一半是輕的
真當軍官不能自行退伍就隨便糊弄啊？
你有本事落實吧
等我十年後回老部隊
我帶的新兵已經是三期了
我排長還是我排長
哈哈我只想說
MDZZ
3樓：沒什麼好看的
請領導解釋下為什麼技術類專業也要蹲苗並且一蹲不起然後相關對口崗位又從地方研究生裡重新招人填補
真感覺自己越活越不明白這世道了
4樓：lijingning
看了上面幾個回答，真切的感受到了幹部們的心酸
然而，在我退伍之前，我那位不知道word文字如何放大縮小的34歲的連長，剛剛提拔為副營長了
5樓：面面
作為乙個還蹲著的，我來說點實話吧
帶乙個基層連隊，最痛苦的是每天被那些並不了解基層的人瞎指揮著，朝令夕改。那些機關一坐幾年，每天用想當然和自以為是的理論指導基層
第一年我不懂，被罵了一年，第二年我懂了，第三年開始準備調整了，其實三年基層，沒多少想乾且能幹的時候，軍事工作是乙個特別依賴經驗的工作，不是你理論高深就能搞定的，多在基層工作，真的很累，卻也真實的能讓你有提高，等到回了機關，不是部門領導，就永遠是個跑腿的，大部分崗位都是混（除了作訓，又是累死人的地方）學不到東西，太多的幹部毀在了熬機關。
講真的，能帶好100人，就能帶好1000人，因為你帶100人，都是最底層的兵，帶1000人，你下面是有基本執行力和思想覺悟的幹部，領導越大越好當，但最不好幹的崗位，比如連排職，最鍛鍊人，讓年輕幹部摔打在基層，也比熬死在機關強。
我就在基層，離家3000裡，離愛情300裡，但我珍惜我的崗位，因為這可能是部隊能給我不多的兩年，按自己的意願建設一支部隊的時候，能最大施展自己的崗位，多兩年又何妨，無非愧家人
6樓：魏冰
看到「前慢後快」四字，我內心一陣恐懼，多少兄弟在這個「前慢」上付出了青春，付出了愛情，付出了親情的代價。那些坐在辦公室裡制定改革計畫的人，那些「後快」的人，為何他們不去扎扎實實的做乙個兵？
乙個慢，我看到了沒有關係的人，在政策下掙扎，乙個快，我看到了平步青雲，在政策的助力下呼風喚雨。能不讓我懷疑政策到底為誰而定，那些留下來的政策獨木橋，到底為誰而立？
7樓：
真正弊端沒有看到，只是在考慮時間的長短有什麼用？為什麼變動頻繁？這牽扯到選能用才機制，福利待遇機制，未來規劃，崗位實情等等一堆的東西，能僅憑服役長短來辯論？
如何評價解放軍報對《瘋狂動物城》的評論？
看到熊掌櫃的回答有感而發 當年明朝人撿到葡萄牙的火器，覺得牛比的不行然後覺得這種船載火器對於重陸軍的明朝軍隊來說意義不大但是這些火器真的牛比啊，棄掉很可惜 然後就拎回去自己改改，越改越小，越改越奇葩然後做出了三眼銃 萬人敵 一窩蜂 火龍出水 神火飛鴉 子母彈這樣的，當時來說非常驚豔的東西 古人都比你...
如何評價解放軍新式夏常服軍帽？
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如何評價解放軍新型輕型坦克？
FROST1997 事18射速每分鐘的自動裝彈機，2275公尺射程21穿，雙70準，而且平地飆車一發輕型ATGM打不死的人間之鑑。最可怕的是這是偵察單位 唯一的不足是只有一卡而且還是原型 提問者基本常識太差了.而且，懶得令人髮指。乙個簡單的補充，要專門開發乙個成本已經超過96系列的全新平台？世界大戰...