在創業的路上，你都用過什麼辦法來激勵自己？

1樓：123

錢

為什麼創業，創業不難嗎？

到底為了什麼？？？

不是錢？？？

那個人和你幹，現在就是怎麼現實的呀多想想你成功的時候吧，

左手乙個妹子，右手乙個妹子

也許那就是你最好的激勵

2樓：渠道li22

想想自己當初創業的初心是什麼，再看看自己的家庭、父母還有你的團隊，身上揹負的責任。

可以找值得信任的傾訴，多看書，學習那些創業成功者的經驗。偶爾給自己放個空，看看世界，否定自己的時候又不斷重新定義自己。再堅持一會就好了。

3樓：在野

當初我們團隊和個人的激勵感覺有點忽略了。其實這還是非常有必要的，尤其是在淨投入、產品賣得不好的情況下。

我那時的感覺就是每隔幾個月就要充值一波信仰。你想，在工資勉強過生活，工作時間又長，但是未來很迷茫的情況下，即使再樂觀，也有動搖的時候。雖然當時在不想未來的情況下壓力不太大，但是稍微一放鬆，有時間思考的情況下，有時壓力會壓得喘不過氣來。

如果讓我重來一遍，一定會在公司的牆上貼上各種勵志語錄，然後每個季度把大家召集起來，再一起談談夢想和感想，畫畫餅。

然後再把會把馬雲說的這句話貼在每個人的工位：任何團隊的核心骨幹，都必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況，下，一起和團隊獲得勝利。成功只有乙個定義，就是對結果負責。

如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。我們必須成為發動機，去影響其他人發光，你自然就是核心！

4樓：Jansing

創業的道路是艱辛的，出現間歇性頹廢也是正常的，不要以為出現這種情況就是消極，首先得認識到這是一種極其正常的現象。

我們都會有一些不良的、非理性的習慣。我們需要接受我們的缺陷，甚至是一些無能，畢竟我們不是完美的。如果我們能接受這些事實，將更有助於我們更好的認識自己，對於改善我們的心態有極大的幫助。

如何激勵自己？

首先，不要給自己設定完全完成不了的短期目標，盡可能的為自己設定可實現的目標，可以是一些很小的事情。當人在連續受到挫敗時會對自己失去信心，更加嚴重的情況就是放棄。然後，當你完成乙個目標之後，你會發現你的信心會有輕微的上公升，這時候你可以給自己設定一些比之前目標更有挑戰一些的目標。

不斷迴圈以上辦法可以不斷加強自己的自信，日積月累會你會發現做事越來越有信心和激情。

切忌

不可急功近利，好大喜功。如果成功，我們將進一步的放大我們「投機取巧」的心態，如果失敗，留給我們的只有挫敗感。

最後想說的是，真正彪悍的創業者是不需要激勵的，他們生來內心強大，勇往直前。他們更懂得如何激勵別人！

5樓：cxx

不需要任何激勵，創業是一種價值觀的提現吧，不萬丈光芒，就是行屍走肉，多花點時間考慮專案、找到投資人、合夥人才是真的，就像現在我開啟知乎是來找技術合夥人的

6樓：跨境電商達人四月

我創業是因為：什麼都沒有卻什麼都想要。到現在還在激勵著我。現在做跨境電商已經買了三套房產，一套門面，一輛20W的SUV，總結什麼動力激勵著，簡單就兩個字:野心。