創業主要是資金問題嗎?

時間 2021-06-07 21:14:06

1樓:少年

我感覺創業的主要問題是前提的準備,資金雖然很重要,但不是主要問題。專案可行性、發展規劃、合夥人、團隊建設等等,一系列問題,這些都是能關係到創業是否順利的因素。專案可行性直接決定前景,需要前期大量的市場調研論證,發展規劃就像人的成長,實際操作中可能還要不斷的去修改規劃,合夥人至關重要,選擇的合夥人直接決定這條路能走多遠,中國合夥人這部電影還記得吧,創業中你們可能會有爭吵分歧,甚至會像八戒一樣總是提散夥,所以合夥人必須認同這個事,而且能一起度過發展過程中可能會出現的坎坷,這是乙個心理準備,否則創業中途你們可能就會因為種種原因爭吵,甚至出現股東退出,這對創業公司是很大的創傷。

另外就是創業發起人,發起人是公司的靈魂,他的言行舉止直接影響整個團隊,整個創業過程中發起人不僅僅是公司的負責人,戰略方向把控者,還是矛盾、分歧的解藥。

2樓:辛德

創業主要是資金問題嗎?沒錢能不能創業?

第一,創業專案可大可小,需要的資金也是有多有少的,初創企業要學著花最少的錢辦必要的事。

第二,選擇的專案天花板也是有高有低的,能否放大,能夠放多大也是需要去調研的。

第三,你在前方創業,後方是否能夠維穩,這一點很重要哦。

由此看來,資金是創業的重點問題。沒有資金,可能跑通第一塊錢就死了,沒有資金,後方也不能維穩,所以沒錢還是不建議創業的。

沒錢就真的不能創業嗎?

也不是,現在網際網路輕創業,只要你踏實努力去做,多學習,多思考,多實踐。做一些沒有必須數額啟動資金的網際網路專案,是完全可以跑通第一塊錢的,然後就是如何去放大,怎麼做的到第一千,第一萬,第乙個十萬,第乙個百萬。

白手起家固然是楷模,是榜樣,但也許不適合所有人。創業維艱,你看到的成功也許只是倖存者偏差。綜合建議,先維穩後方,先有個一定的資金基礎,並多學習,多思考,多實踐,從思維層面先解放自由,再去創業賺第一塊錢吧。

3樓:北法鷹

創業是天時地利人和,一樣不能少,有多的資金是如虎添翼,首先你的專案是好專案,方法也是好方法,短期就能見效果,資金不足,就拿時間換空間,最關鍵就是你的專案一定能盈利才最重要,創業一定要減少成本,花少量錢辦更多的事

4樓:御劍江湖

當然這只是其中乙個方面,比如方向,就是做什麼得想清楚,還有就是你是什麼樣的人,是不是那種肯吃苦不怕麻煩的人,是不是付出了就想要得到回報的人。

5樓:北方的狼嚎

首先你是乙個比較程式化的人,很理性,凡事講究證據,同時你對錢很重視。心態和錢其實沒有可比性。創業是人的一種行為,行為要靠心態、信念也就是心理來支援的。

沒有創業的信念或心態,人是不會有創業的行為,或者說也不會成功。那麼錢是行為的乙個條件,或者是工具。人不論做什麼事情都要先有相應的心態或信念,然後才會採取行動,找到必備的條件,創造相應的成果。

如果乙個人在創業階段籌集資金的時候,出現羞於借錢,或者是因為錢的因素長久放棄創業,那麼面子或者其它因素在他的心裡,高於他創業的願望。最終他不會得到創業成果的。心理和錢是創業的兩個因素,都要具備,也都會影響創業的。

心態在前,資金在後,心態更重要。沒有什麼可辯論的地方,人所有的行為都是心態最重要,包括創業。

6樓:舵手

不是,資金雖然很重要,但不是主要問題。專案可行性、發展規劃、合夥人、團隊建設等等,一系列問題,這些都是能關係到創業是否順利的因素。

專案可行性直接決定前景,需要前期大量的市場調研論證,發展規劃就像人的成長,實際操作中可能還要不斷的去修改規劃,合夥人至關重要,選擇的合夥人直接決定這條路能走多遠,中國合夥人這部電影還記得吧,創業中你們可能會有爭吵分歧,甚至會像八戒一樣總是提散夥,所以合夥人必須認同這個事,而且能一起度過發展過程中可能會出現的坎坷,這是乙個心理準備,否則創業中途你們可能就會因為種種原因爭吵,甚至出現股東退出,這對創業公司是很大的創傷。

另外就是創業發起人,發起人是公司的靈魂,他的言行舉止直接影響整個團隊,整個創業過程中發起人不僅僅是公司的負責人,戰略方向把控者,還是矛盾、分歧的解藥。

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