1樓：永亨辦公家具
2個沒有高低貴賤，只是人生不同選擇而已，你選擇誰都沒有錯，但一定要注意以下2點。
就業一定要擺正心態
邱吉爾曾說「態度決定一切」，而樹立正確的「擇業觀」就是我們作為職場人走向成功，最不可缺少的「態度」。
而何為正確的「擇業觀」，無非就2個點，首先務實不務虛，作為一位新晉職場人，一定要踏踏實實的做好手中事，千萬別各種形式主義的空談。
請相信沒有成功的落地專案，你再能吹頂多也只是乙個「高調」的屁。
再而一定要虛心學習，別眼高手低，俗話說「旁觀者清」，其實現實生活中往往是「當局者清」，不再其位難懂其事，自以為是的去指指點點往往要落個「滿堂哄笑」。
創業必須謹慎
國家鼓勵大眾創新，但不是讓人去盲目創業，拿著乙個「不成熟」的計畫書就認為將天下無敵，在目前各行各業幾乎飽滿的市場環境之下這是一種「異想天開」。
因而請那些準備大學畢業就立馬投入創業大軍的同學，一定要對自己的計畫書進行謹慎的評估，創業專案盡量符合自身切身情況，切勿不切實際的空空而談。
否則你失去的不光是金錢，還有無法追回的青春。若你在經過評估之後，專案前景並不是想象的那麼美好，不妨先就業再創業，「騎驢找馬」是個積極經驗的好方法。
2樓：
我在04年（大三）時參加了幾個創業團隊，05年主導創辦長沙高校的化妝品網購平台，期間銷售額按周成倍增長，低年級的團隊成員有掛科，我保研去北大後專案中止；研二時加入由老師主導的創業團隊、畢業時退出，該專案現估值20億人民幣；我有學生在校期間及畢業後一直參加同乙個創業專案，現是該項目的負責人；我的一研究生室友賣房創業，但是幾個公司都沒做起來，今年決定去找工作。
回顧十幾年前的這些經歷，建議考慮以下因素：
1、團隊老大是不是足夠牛。志向和見識是否長遠，人品是否靠譜，往期業績如何，能否玩轉資本、技術牛人、市場、網際網路等？是否手握核心資源？負責人的優勢突出才考慮；
2、專案的商業可行性、技術可行性如何，好專案才考慮；
3、你的抗風險能力如何。創業風險確實很大，玩砸了你能承受得起嗎？
4、機會成本。工作好找嗎、能進入大平台、能和牛人共事嗎？
中國現階段是創業及機遇期，大學生創業代價不大但風險很大。
就業和創業怎麼擺，無定論，需具體問題具體分析。如果你自己足夠牛，就做商業計畫書，拿別人的錢創自己的業，成長速度肯定比干工作快。如果你沒多少過人之處，可參考滑頭做法：
人生大機會沒幾個，遇到商業牛人、好專案就full in；普通專案適當參加，維護老大權威，紮實做好分給你的活，工作也別丟，始終把主動權抓在自己手裡，進可攻退可守。
3樓：HR-Tina
魚和熊掌不可兼得。創業不是你想象的那麼容易，非常辛苦，簡直可以說過著非人的生活，建議剛畢業的大學生找乙份工作，努力學習成長比較靠譜。
大學生就業
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