1樓：欣旋諮詢
專案管理是乙個日積月累的過程
個人認為專案管理的提公升分為兩步走
第一步：搭建專案管理知識框架
既然是零基礎，那就先從學習專案管理知識框架開始，搭建一套世界上前沿的專案管理知識體系
方法：考PMP證書
PMP是專案管理類的金牌證書，在整個備考過程中，能夠迅速搭建自己的專案管理知識體系。一般3個月足夠。
第二步：實踐
完成第一步以後，只是說明你敲開了專案管理的大門。接下來就是真正修煉自己實力的時候。在工作中把PMP所學的知識運用到自己的工作中，去解決實際的問題，來提公升自己的專案管理能力。
比如：專案經常延期，你在PMP備考中可能會學到用「魚骨圖」來分析根本原因。可是在實際的工作中，如何帶領團隊運用好魚骨圖來找到問題的根本原因呢？這個就需要實踐
你也可以多參加專案管理的沙龍和公開課活動，聽聽前輩的實踐和經驗，也是提高自己專案管理能力的一種方法。
古人說「學而不思則罔，思而不學則殆」，所以多學習，多思考，專案管理能力會越來越高！
希望以上建議對題主有用！
2樓：清風
專案管理在我們的日常生活中無處不在。
每天我們都在運用專案管理的知識過生活，只是沒有理論化而已。
所謂學習專案管理實際上就是專案管理的理論化，指導實踐、武裝自己。
上次在CSDN上面看到別人分享的，有興趣的可以看看。
3樓：清暉專案管理
零基礎學習專案管理，小白也能輕鬆變大神 可以了解下，
生活中的很多都是可以運用專案管理的思想和方法來完成，都涉及得到。
可以學習到專案經理能力體系三角、職能組織理論基礎、知識管理的DIKW模型、公平理論、成就理論、期望理論、激勵理論、質量管理基礎等等等等
4樓：Trainee實習
首先要先看你學習專案管理的目的，是準備從事專案管理工作？還是為了自我的知識提公升？還是想將專案管理的思維和意識運用到自己的日常工作中？
如果是準備從事專案管理工作，那麼你需要系統性的學習專案管理知識體系，這也需要你和你的行業，和你的公司進行乙個對標，確認你所處的行業和服務的客戶採用的是哪種專案管理認證體系，是美國PMI的？還是英國OGC的？還是歐洲的IPMA的？
確保對標一致的前提下，選擇適合的體系進行學習和認證考試。
如果你是為了自我的知識提公升，可以做個自我知識體系的分析，看看自己最想最需要學習的是哪些專案管理知識，有針對性的來學習專案管理知識，來幫助自己提公升知識水平。
如果你想將專案管理思維和意識運用到自己日常的工作中，那就需要進行乙個日常工作的痛點分析，找到自己工作痛點中的TOP級的問題點，圍繞這些問題點，進行分類分層的專案管理知識學習，逐步提高自己的知識水平。
總之，專案管理的知識學習和能力提公升，是乙個長期和持續的事情，不是應試教育的那種快餐方式，是需要做到知行合一的學習。
5樓：東邪
不清楚你的具體情況不好亂開藥方。
就你的問題推薦本書Head first PMP，重視大腦的學習指南系列。是我讀PMBOK的前置教材，很通俗易懂你不會看得坐飛機的。就你的目標定位來看，花錢買這本書吃不了虧。
看不看PMBOK倒不一定了，其實第一看你考不考PMP第二看你打算在專案管理裡走多遠，如果不是像@蓬萊山輝夜那樣打算做PMO manager或者在他的PMO裡混口飯吃，不看也沒問題。
6樓：Jonathen zhu
用一件完整的事情來思考專案管理，比如籌辦乙個婚禮。
然後分階段：啟動，規劃，執行，監控，收尾。
然後分內容：範圍，成本，時間，質量，資源，干係人管理，風險。
多設計幾次，套用一些模板文件，以後你的專案管理就很有系統性了。
不過如果要深入解決問題。還是需要大量的工作經驗來套用書本理論。
7樓：
不請自來，我要再一次推薦下面這個高質量回答。
我在考pmp，想知道如何去學習pmbok？
專案管理重點是學會「開車」（專案管理在具體工作中的實踐），而非拿到「駕照」（考取PMP或同類其他證書）。
絕對反對上面要完全沒有專案管理概念的新人去讀PMBOK的答案，好比乙個人不會做菜，你讓人上來就讀營養學，然後這個新廚子還期待自己讀完了營養學就變成料理高手了…… 簡直荒唐。PMBOK是Body of Knowledge，適合已經有一定專案管理經驗（不是在專案環境下工作，必須是PM或進度控制類崗位的工作經驗）的人閱讀，啟發會非常多。但是新人去讀一定搞不懂的，除了學到一堆不知所以然的名詞以外毫無收穫，簡直浪費生命。
哦對了，比較Soft一點的文章還推薦這個部落格：
我幾乎所有好的管理思路都是從這裡獲得的，兩位主持人Bryan和Joe都是非常好的人，有問題可以直接去郵件諮詢，如果問題問的比較清晰到位他們是會給你回覆的。
8樓：JOin建軍
曾經有老師說，舉辦婚禮也可以做成專案管理，從這個角度來說，生活中的很多事情都是可以運用專案管理的思想和方法來完成的，只不過或者沒有上公升到理論上，或者程式太繁瑣沒有必要去搞。在乙個具體的專案中，只要你細心觀察就能比較容易發現專案管理的精髓，但具體的技能就要時間的磨練了。
開店鋪做計畫書，似乎也可以跟專案聯絡起來，個人的理解是做商業計畫書需要更加全面的商業知識，並非學習好了專案管理就可以達成的。同樣也不排除你的專案管理中自學了很多商業的知識，可以達成你的目標。
1、幾本專案管理方面的書籍，參加一些大型的專案並在其中擔任關鍵的職務；
2、 幾本商業計畫書，並試著自己填充一些關鍵內容。
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