作為it專案經理,在專案中進行中離職,是不是很不負責任的表現?

時間 2021-05-31 12:56:35

1樓:IT小蘭

如果新的工作對自己的發展很好,完全可以現在就離職,但是離職之前要做好以下工作:

1、做好交接工作,確保新接手的人對專案完全了解;

2、確保接收工作的人能和團隊成員完全融合,保證不是因為新人接手而導致團隊出現問題

3、做好客戶協調工作,確保客戶能夠支援接手工作的人

2樓:

唔,一般來說,正常離職過程中,乙個月的緩衝器足夠你做好客戶的鋪墊、經理的交接和善後工作,做好了前任後任對客戶基本無感的話,是不會有這個問題的。

自己夠沒搞清楚專案就交接,還不如故意表現差一點讓客戶提出更換專案經理更好,比較有效的降低客戶期望值(手動滑稽)

3樓:

加入乙個公司,離開乙個公司都是常態。如何很好的交接才是負責和專業的做法。

與其糾結離職是否是不負責矛盾,不如直接告訴你的領導有機會想走但不想影響專案。 如果你的領導工作了一段時間也比較有經驗,應該會比較好處理好這個問題。

你領導可能的處理方法:

1.走吧,祝你節節高。

2.走之前是否可以把一些工作做好。

3.不要走,你對公司很重要

談感情 (這是耍流氓)

未來很好

現在就提高待遇

注,個人認為:

1.當你心動想走時,也許這次不走,過段時間因為別的原因也走了。

2.也許你沒有自己想象的重要。

4樓:楊凱

在職論職,如果有更好的機會,當然考慮自身的發展。企業放在第一位的是企業自己的利益,員工個人放在第一位的肯定是自身的發展。所謂的責任,則是在準備離職的乙個月內盡心盡責的交接工作,不要抱著反正都要走了為所謂的心態。

如果為了「義氣」放棄自己更好的機會,個人感覺是不成熟的表現。

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