1樓：朗卡
去這些大廠的工作目的明確就好。
1、現在去大廠，鍍金容易，獲得財務自由難。帶有AT這些大廠的工作經歷和title的，出來想創業想拿到天使相對更容易些，一些高P和M層級的，天使輪會有乙個相對較高的估值。
3、大廠裡的工作人員，不能說各個都是精英，但大浪淘沙後，能留下來，並爬到高P的，都是有幾把刷子的。能跟這些人建立關係，不說是否一起創業，只是把他們的經驗能學到幾分，價值頗大
4、大廠也有大廠的弊病。現在大廠的員工，更多做的是從10到100到10000的工作，哪怕是新開發的專案 ，也會想盡辦法在內部多挖些資源出來，從0-1的過程的經驗，會少很多，而這個是初創企業必經的過程。
2樓：楊永超
先說我自己的結論：非大廠出來的創業者和大廠出來的創業者各有各的優勢。對於創業整個群體來說在大廠的工作經歷對於創業並不重要；但是對於那些從大廠工作後創業成功的人，這段工作經歷是重要的。
可以從部分和整體上理解上他們的關係。
然後貼出以前看的乙個新聞，人家這樣說的：大廠出身給候選人帶來的無疑有先進的技術理念和開闊的視野，甚至能讓人更有自信。但想要創業的人仍需明白，創業本身就是一件九死一生的事。
創業就意味著投入一百二十分的智力和努力，並且仍然大概率得不到回報。
大量創業者做出創業舉動的原因並不複雜。它們來自幾個方面：
市場創業氣氛的鼓舞
大廠技術身份帶來的合夥機會
對財務回報和社會地位回報的嚮往
開發出可商業化的專利產品
通常而言，最後一種最容易通向成功，但其在創業理由裡所佔比例不高。大部分創業者仍然是受到創業氣氛的鼓動、或者出於對創業者身份的追求而組建團隊。
當然，創業的回報也異常豐厚，即使公司沒有被收購或者上市。他們也可以通過創業來完善自己的履歷，進而曲線實現加入大企業成為高管的機會；也可以增長自己對於企業經營的認識，開闊視野，尋找到更高的追求。有一部分創業會愈戰愈勇，投資人或合夥人往往青睞他們。
總之，創業並非人人都能參與，出身大廠也許能夠為你增加一定勝率，但你得知道：在創業這件事上，不成功是普遍常態，成功者才是異數。
3樓：Silve Any
BAT只是能匹配到相應級別的資源，更有助於創業罷了，BAT本身就是乙個門檻，沒有一定實力的人留不下來，所以相應的資源也相對高階一些，如果只是裡面乙個小職員，出來是沒有太多優勢的
4樓：
技術上會有提公升這是肯定的，畢竟站在大公司的平台之上接觸到更高階的技術的機會和可能性更高。投資的機會這一點並不現實，最起碼從大公司拿到初期融資不顯示，至於人脈，最多也就是你們組的圈子或者你們部門的圈子而已，也就這些了。
我覺得30歲左右的人了，如果要創業應該多去積累一些管理、營銷方面的經驗
5樓：汪鳴驚
不知你未來想在哪些行業，領域去創業？
如果已經有目標，現在最好整理一下自己身邊的資源池是否足夠，如果池子夠大，那現在就開始創業吧，越早越好，在大公司磨了幾年後，也許你就沒那個動力了；如果池子不夠大，那就找自己欠缺的地方；
如果目標不明確，先去沉澱自己，提公升個人實力，逐漸經營自己的圈子，尋找志同道合的，以後說不定會是你團隊中的一員；
6樓：
我是乙個被bat之一的某公司面試刷過三次的人，從來北京這四年，每年面一次某公司，這次是第三次被刷。
面試過程就不說了，我從沒放棄自己，每年都在提高，尤其這次面試答得各種順的情況下被刷，現在還在反思中。
我一直在小公司幹，累死累活，在上家公司一直擔任小組組長。深感責大權小，也不知道公司這個專案部能撐多久，怕公司哪天這個專案黃了，我就不知道還能不能在公司待著了 。誠惶誠恐，努力拼命了兩年。
小公司有很多說不清的現狀，總之人不能閒，學習也得學習公司近期在做的專案。
7樓：watchmen
在BAT平台上獲得的個人或者團隊的成功並不一定是真正個人的成功。
創業不要迷戀BAT。BAT可燒錢，創業公司未必可以，BAT有強力的技術及後勤保障，創業公司千瘡百孔。對個人而言，或許，離開了平台，你什麼都不是。
【觀點】離開平台後，你什麼都不是，且行且珍惜。
但BAT的人創業還是有比普通創業者擁有自己的優勢，例如公司逐步壯大後的視野與格局。擁有BAT的身段，摒棄曾經是BAT的心態。
自身的高度決定人脈圈子，BAT的工作經歷肯定有用，建議去，去了怎麼做重要。
投資機會核心不是你認識誰，而是你(你的產品)有值得投資的價值。
8樓：月半魚京
我不是過來人，我也工作了小幾年，說下我的感想：
在小公司幹了幾年，出來創業以後，不好的地方是容易「小氣」，或者叫不敢放開拳腳幹。
在大公司幹了幾年，幹的不錯的很少出來創業吧，因為大公司要接觸到方方面面的機會少，只能在乙個領域了幹的比較強，不像在小公司，你今年幹銷售，明年就可以做hr去了，後面說不定又去做產品。
如果是大公司出來創業的，可能面廣，一上來就拉到幾百萬投資的比較多。
總結是對於創業來說，英雄不問出處。
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小v 正常的，HR只是想確認你說的過去你勝任的工作是不是真實的，是不是你自己做的，她們不是公司核心業務部門盜用不了你前公司的資訊。 一般情況下，HR會將你的過往經歷 學習背景 成長經歷跟候選人進行一下回顧，熟悉了解乙個候選人的基本情況。問組織架構和人員，是要看你在該組織架構下的角色和工作職責，判斷你...
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