1樓：Eliel
我也是這種人，做事死板然後不懂得拐彎的。我的做法是看看對方怎麼做然後嘗試去模仿，比如對客戶時的說話語氣等等不過說真的感覺銷售之類交流比較多的工作也許不太適合自己
2樓：鄧俊
每天晚上休息的時候可以靜靜回想你這一天所經歷的事情，看看有什麼新的啟發觀點，慢慢的形成習慣，每個月回過頭用旁觀者的視角回過頭去看看你所經歷和發生在你身邊的事，只要外界發生的各種時事財經或者政治之類的被動接收的資訊只要對你產生了感觸然後可以寫個筆記，得到了什麼，失去了什麼都可以記下來（隨筆）。
形成習慣就好，過個兩三年回頭翻翻這些東西你可以很清晰的感覺到你成長了多少，記性也會慢慢的變好的。加油！
3樓：公務員樹洞
現實生活中，喜歡「一根筋」做事，一條道黑到底的人卻不在少數。我過去，剛參加工作那會兒，純真幼稚，熱血方剛，就是乙個這樣子喜歡犯傻的人。
看個故事：
職場人S，大家都叫他「麥兜」，這裡面有個故事：S是設計師，剛來的時候叫他給乙個客戶設計內部雜誌的封面，告訴他「隨便你想做成什麼樣子的都好，只是客戶不喜歡黃色和綠色，所以這兩個顏色不要用」。
結果，他的第1稿出來，用了綠色的陰影打底。上司以為沒說清，告訴他「換掉綠色，綠色不要用」；第2稿，綠色陰影成了黃色，上司只有再說「換掉黃色，黃色不要用」；第3稿，陰影變成銀色了，但是出現了綠色的幾何紋；第4稿，綠色和黃色用在了文字上……就像被麥兜「魚丸、粗麵」的選擇搞瘋掉的餐廳老闆一樣，大家也差點瘋掉了，這種典型的麥兜反應也就是看著動畫片能樂出來，如果在現實職場中碰上，絕對頭大。
後來大家終於明白S的確有點「一根筋」，如果你同時告訴他3點以上的要求，基本就要開始混亂了，只能守著他做事情。大家都控訴說「麥兜」不是太蠢就是太懶，根本不肯動腦筋，不然怎麼可能這樣？但是如果你看到「麥兜」微微弓著身子湊在電腦前，連續幾個小時做稿的樣子，又實在說不出偷懶的指控。
也許「死蠢死蠢」就是最恰當的評價。
S在公司已經做了4年，大家都猜他從來沒有獲得過加薪，隨著新的設計師加入，有難度的設計一般都不交給他，他剩下機械性的完稿做做，又累又沒技術含量。如果萬一公司裁人，我猜「麥兜」肯定逃不掉。其實大家都有點同情S，但是誰讓他真的太蠢了呢。
上例中的S卻是乙個「死腦筋」之人，機械教條，死板不知道變通，不會正確地領會上級的旨意，導致辛辛苦苦地辦壞事，如此「一極筋」，他的職場路還怎麼走得下去呢？！哲學家說：你改變不了過去，但你可以改變現在。
還有人說，你改變不了環境，但你可以改變自己、適應環境。其實說的都是乙個理：凡事都要講究變通，就如「上善之水」，隨著地形變化而變化。
如此，即使遇到再困難的問題也會迎刃而解。
1.說話要學會變通，絲絲入理、沁人心脾。講話是一門藝術。
同樣乙個意思，會講的人能把人說得笑起來，而口笨舌拙的人則會把人激得跳起來，結果天壤之別。受過許多教訓之後，我的體會是：一方面，要博學廣納，豐富知識儲備和社會資訊量，有話可講；另一方面，要因人而異、因事而異、因時而異，恰到好處地運用一些技巧，把話講好、講到位，千萬不能像個竹筒子似的直來直去，無形中得罪人，搞得人家不願與你交流、配合工作。
如，假如你是扶貧聯絡員，掛帥領導交待你：給幾個參與幫扶的單位「吹風」，讓他們掏多少多少萬銀子扶貧。你怎麼去說？
受某位老哥的點撥，我是這樣子以商量的語氣去說的：「感謝貴單位過去一年來，幫扶上做了這麼多卓有成效的工作，順便給主任您匯報個小事，***領導剛剛交待了，綜合各單位幫扶形勢，結合到貴單位的實際情況，明年我們的幫扶工作是不是還要加大點力度，尤其是在資金扶持上，這次**領導就給***局他們壓了個大擔子，叫他們明年爭取出資**萬元，你看你們能不能也出個**萬元？」我拿**局說事，實際上也是在代表領導給這個單位施壓，希望他們明年多出點錢。
儘管我也知曉，領導要求高，數額比較大，幾乎是不可能的，但作為辦事人員，你得落實指導指示，硬著頭皮把「風」給各個單位「吹到」啊。事後，我把各單位反饋的情況給**領導及時作了匯報，他也只是笑了笑，心裡有數了，不會怪你協調不力。
2.做事要學會變通，轉換角度、創新思路。變通講究靈活，不能從乙個角度線性地看問題，而應該時常變換幾個角度發散地去破解問題，進而找到合理的解決方法。
實際工作中，我們經常會遇到各種阻力和困難，智慧型之人能打破思維定勢，不失時機地把握事情進展的規律，通過「曲線救國」、迂迴應變，腦子轉得快，點子妙計多，思路方法新，達到既定的目標。否則，不善變通，「一根筋」只會四處碰壁，撞得頭破血流。
如，在參與協調精準扶貧工作中，曾聽到某領導談到：我們一些單位工作經費少，的確拿不出大塊的專項資金扶貧，但你可以換腦筋轉變思路啊！可以利用你部門單位的權力資源，利用當前的一些好政策，給所結對的村「爭取」一些經費和資源啊……領導的一席話一語中的、醍醐灌頂，很好地體現了思路轉變和工作的靈活變通。
「一根筋」式的思維方法和行事風格，用於正途產生助推，是執著認真；如果用得不當、不合時宜，那就是在悲摧地執拗地犯傻，我輩足戒啊！
3.做人要學會變通，求同存異、包容合作。職場中，我們不可避免地要與各色人等打交道，如果過分嫌惡對方行為性格中與自己的不同之處，就會因為這種無形的隔閡而引起溝通上的障礙和情感上的生疏，影響合作交流，對自己不利。
最好的辦法是包容兼蓄、趨利避害，正視並面對這種人，包括各種小人，學會有禮有節有度地應對，如果能化對手為朋友，當然是最好不過的了。
遇到強權打壓，沒辦法一時克服的情況下，該低頭時就得低頭，調整心態、狀態，相機而動、隨機應變。正所謂，「低頭也是一種智慧型」。過去，我並沒有如此做，面對看不慣的人（包括領導），基本上老死不相往來，結果時間一長，搞得自己像個孤家寡人似的，人家以為你很孤傲呢，每當有好處的時候基本上與你無緣，十分的被動。
後來，放下不值錢的面子，常換位思考，我為人家做了多少貢獻、奉獻了多少價值，就想通了、氣順了，不管是什麼人，正常交往、遇招接招、堂正做人，慢慢地人際關係開始好轉起來，自己工作起來心情也更加順暢了。
4.生活要學會變通，審時度勢、科學應對。我覺得，對絕大多數的人來說，一帆風順的生活基本上是個美麗的「肥皂泡」，不可能的，磕磕碰碰是避免不了的。
當處境不如意時，盡量縮短自怨自艾的時間，冷靜下來仔細分析，造成的原因是什麼，憑已之力能夠改變嗎，如果短時不能改變，如何調整心態去適應它、改善它；當家庭出現矛盾時，不能憑感覺判斷、想當然去處理，做些思考、做些深入細緻的多途徑調查了解是很必要的，處亂不驚、謀定後動；當小孩不聽話、成績不理想時，不能不分青紅皂白地總是訓斥，要平靜下來、理性分析，總結原因教訓，及時改進補救，多鼓勵、多關心、多引導，換位思考、言傳身教，培養其健全人格和良好家教，其實，成績一時好壞並不真的是那麼重要，關鍵心智情商培養要及時跟上，這個是管總的、管長遠的。
4樓：李冰玉
我也是這種人，操他媽說人和人的在智力方面的差別很小的人是不是吃屎了，很苦惱啊，尤其是在你做事很認真很慢但是質量不好的時侯其他人就會說我覺得你是乙個不努力上進人，這點事都不好好做真是草泥馬呀，天知道我們付出的努力並不比她們來的少，體驗，認知，總結經驗這方面的確實很乏力，讓我一度覺得自己是邊緣型智力實際情況也可能是這樣，只能說我們這種人通過努力還是可以改善的，在自己能承受的範圍內努力不要跟其他人比嘛，每天進步一點點積累起來就是乙個很大的進步，願我們共同勉勵
5樓：劉小泮
我也是如此！如果你是個女生，那麼很好，很多人會覺得你傻的可愛，有時候真懂也可以裝個傻賣個萌，但是如果你是男生，那麼還是多與人交流找到自己問題並改正，男生太單純還怎麼保護女朋友！還有，說話直可以少說，說的話也要誇別人多，人都喜歡聽好聽的
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