為什麼產品經理的很多邏輯和正常人都不一樣？

1樓：菜農

為什麼要怪產品經理的邏輯？你以為產品經理在設計的時候沒有考慮過先選城市再選職位這總操作方式嗎？可又換句話來說，你所謂的正常邏輯只不多是你自己的操作習慣而已。

再者，你對問題的描述就很沒有邏輯~~

2樓：趙天一

遇到乙個招聘系統，正常是先選期望工作地、職位，再選事業部，乙個學生選的期望工作地是不限，想挑選下心儀的事業部，可是發現事業部只能選到乙個，也就是沒得選，那邊給的解釋是：我們全國都招這個職位的事業部就只有這個事業部，其他部門對這個職位的招聘都是限定地區的

這個產品的邏輯真的不合格，但是我想出了一種可能性：

在預期邏輯裡，『不限』代表的篩選條件應該是：北京|上海|廣州|深圳但是實際上，實現邏輯裡，『不限』代表的篩選條件是：北京&上海&廣州&深圳

我猜這是個BUG，那邊給到的解釋也很不合格另外這個問題確實地圖炮：首先這個不合理的邏輯不一定是產品設計，而是技術實現上的問題；其次你也不能代表正常人

3樓：Richard

什麼叫『正常人』的的邏輯，一聽這話就不正常，你用什麼標準來定義這個邏輯是正常人的邏輯？

產品經理這麼做，肯定有他其他方面的考慮，或者沒有考慮完整，這些都可以在評審的時候溝通的

4樓：

哈哈哈~

產品經理如果有邏輯思維,要我們幹嘛?

遇到這種情況,要告訴他:兄弟,你的邏輯我有點不明白,是不是......這裡,將你的邏輯告訴他

他一聽,誒,好像這個小夥子說得有點道理

他會告訴你:嗯,是的,我就是這個意思,小夥子悟性很高他很有面子的修改了他的邏輯,你也不會因為後期他認識到自己的問題之後再改邏輯而煩惱

但是有的產品經理很蠢

他也可能會告訴你:你TM是不是蠢,這都不能正確理解嗎?balabalagun

然後,你可以動拳頭了

前提是你比他壯,肌肉比他硬

反正我們公司的開發基本一下班就去健身房了

所以我們和產品溝通沒什麼障礙,一直很愉快

哈哈哈哈哈~

5樓：徐小圈

聽你這描述，邏輯設計好像不是特別合理。也許產品經理是新手，考慮不周到，也許是工作單位對需求的定製。

補充一下，我不太喜歡你提問的標題部分。「產品經理的很多邏輯和正常人不一樣」，這句話所隱藏的你對產品經理的一絲不屑和藐視，我覺得還是讓人蠻不舒服的。畢竟產品經理最引以為豪的往往是自己的邏輯思維。

如果你是乙個開發人員的話，我覺得你的這種潛意識不利於你和產品經理的合作。

6樓：李老師

沒理解你的描述的例子

為什麼正常來講就一定要先選城市？我先篩選職位不可以麼？

事業部你們自己劃分就可以，為什麼使用者一定要選擇事業部？

如果使用者進入到你們公司的系統應聘，說明特別想進入你們公司工作，為什麼還要去選擇城市？

7樓：小明

發現問題解決問題即可，和預期設定不符做取捨。

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乙個專案要開展，需要產品思維，營銷思維，工程師思維，還有管理者思維。四者之間必然是有區別的，成熟團隊不會認為別人邏輯不正常，而是在共同目標下求的更優結果，努力表達自己觀點，相互理解消化。而不是在意別人的邏輯和自己不一樣，有時候恰恰需要別人的不一樣。

實在是邏輯奇葩的那就無所謂是產品還是什麼崗位了。