1樓：
產品為王，建議以內容為主，宣傳很快的，只要產品本身硬，廣告資金砸入多，很快就起來了。前期一定要堅持住，因為創業本身是件很苦逼的事，而且你偷的懶後期都會變成後悔。
2樓：三哥
你說的兩難是不是可以總結為
1沒錢2沒耐心。
沒錢可以;沒耐心即使是有客戶，不還是一樣的流失。
創業無非就是膽子大，心夠細，敢堅持。
3樓：易小易
誠邀，首先肯定一下，創業公司都很不容易，創業前一定要做好充分的準備，九死一生不為過。
作為初創公司，首先要想著怎麼活下去。
如果資本雄厚，那就內容為王，先把內容打磨出乙個可以拿得出手的程度，然後馬上開始宣傳，邊宣傳邊打磨內容，一定不要等內容完美後再去宣傳，一是時間等不起，二是資金等不起，三是可以拿初始內容去試試市場反應，根據反應再回爐完善。
如果資本不雄厚，那就先做宣傳，宣傳的同時把內容逐步完善起來，一般短期宣傳也不會有潮湧般的客戶，有足夠的時間讓你去完善內容。至於客戶流失率大這個問題，在所難免，所以內容在宣傳的期間要趕進度，盡量避免大規模流失。要知道，活下去很重要，只有活下去了，才能談未來，否則都沒任何意義。
總結，內容和宣傳可以同步進行，主要根據自身情況看前期孰輕孰重，以便快速推進。
4樓：嘈叔愛說笑
沒有內容的宣傳就是無本之木。
成本大，風險高，是缺點也是優點；入行門檻高從業人員就會相對少。
先做宣傳也不是不行，是特定一些特別的行業
5樓：創業小點心
先做內容
原始積累很重要，像建樓房一樣，打地基的功夫少不了的，否則你的宣傳白做，因為根本留不住客戶。
btw，你提到成本大，那究竟是什麼行業，什麼投資，怎麼樣的公司？
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