1樓：其實我叫秋小天
數千萬，日流？月流？還是總流水？
你是研發，還是發行？
對於三七互娛這種公司來說， 數千萬流水的專案，確實也不算高
同為遊戲從業者，首先數千萬流水，產品是頁手還是H5？產品是獨代還是聯運？
千萬流水去除渠道分成，去除收不回來的壞賬，去除發行研發分成，然後是利潤。
利潤去除投放成本，去除各種工資什麼的雜成本，再統計出來分紅獎金池是多少。
然後我們再說獎金池中能拿到高分紅的都是頭頭兒，主程、主策、製作人、主美、運營總監、商務總監、測試總監、投放總監、市場總監一堆人分下來，才是小弟喝湯
分到你手中還有數千塊，然後你自己掂量掂量。
具體情況你也沒說清楚，我也不好去評價。
同為遊戲從業者，行業中的苦勞根本不算什麼，加班常態化大家也都這樣，結果才是最重要的，結果不好，都白瞎。
不是所有專案都像陰陽師王者榮耀專案組動輒幾十幾百個月的季度獎年終獎。
我見過很多人，月千萬流水專案，月獎金一毛都沒有。
要麼混成大佬，要麼跳槽，要麼忍著。
如何評價現在的三七互娛？
秋蟬撕心裂肺的喊叫 近期在北京舉辦的 聚變 共生 青亭第四屆VR AR產業創新者峰會 中，三七互娛獲評 年度最佳投資機構獎 同期獲獎的還有聯想創投，其實三七除了自身的遊戲業務，一直都在積極尋找並附能其它的產業，以此來增加自己的營業收入，與遊戲業務相互促進，這樣來看，三七其實發展得穩中有進。 感覺跟已...
在三七互娛工作是什麼體驗？
然而我不會回頭 做馬拉松啦啦隊志願者這絕對是在其他公司體驗不到的哈哈哈。真的，一開始說要去做志願者的時候很排斥，這個是什麼鬼。後面 迫於生計 只能參加，意外覺得很好玩 真香 畢業幾年後真的很少有想以前大學那樣為某場比賽加油助威的時候了。喊加油口號時，最初可能覺得有點尷尬，但是看到很多運動員給反饋，招...
三七互娛的企業文化怎樣啊？
曲汲 妥妥的馬拉松文化！無論是公司經營還是日常運動都有很強的馬拉松精神，今年也是遊戲業務改革的一年，為了長遠的發展放棄了短期的收益，馬拉松年年都有，年年都堅持整個企業參加，難能可貴。 馮門 嘴上不說但實際挺狼性的一家公司，專案的研發無論是從資金還是人手的投入都是實打實投入的，但凡投入就要求產出，有事...