1樓：長民
你不學習。 你的同行在學習
你不成長。 你的隔壁在成長
別人，為什麼越做越好？
這裡應驗了一句話，窮不學，窮不盡，富不學，富不長[玫瑰]
2樓：張侃侃財經
有兩個思路，
第一，先入行，後創業，創業成功的可能性就比較大。這裡所說的入行不僅是了解此行業，而是熟悉行業的特定運作程式和相關知識。
入行要帶有目的性。「隔行如隔山」，對特定的行業，我們最多就是一知半解。進入行業之後，你會發現，秘密會一層層揭開，展現在你眼前的是乙個嶄新的世界。
一般打工者，會從行業中的某乙個環節進入該行業，在工作逐漸深入時，你也留心觀察到其他環節的若干情況。
第二，邊上班，邊創業，也就是兼職創業。
兼職創業的最大好處就在於它降低了創業的風險門檻。
3樓：道圓餐飲集團唐唐
現在針對大學生、下崗職工、退伍軍人等中小型創業國家都有各種扶持，自己創業還可以有更多時間與家人親近（當然初期除外）家庭凝聚力提公升，生活品質就不用說。當然創業也不容易，要找到投資少，回本快，風險低，運作簡單，最好有專業人士帶著賺錢的最好，心裡才不會忐忑和顧慮。個人經驗來說，像我們家做飲食行業就不錯，畢竟民以食為天，不管任何時候吃是必不可少的嘛。
以上只是個人想法，具體還是要根據自己的實際情況來選擇的
4樓：邦安
沒思路就先不要去創業，等有了思路再行動，方向錯了停下來就是進步。知己知彼方能百戰不殆。
估計題主也聽說過「十個創業九個死」這種說法。
創業路上多艱辛。經過深思熟慮的創業，甚至身經百戰的企業家，還經常在投資專案上栽跟頭，如果沒有思路就去創業，這有點像鬧著玩的意思，不要太藐視那些創業成功的企業家。
說起創業，很多人會說起馬雲，馬雲帶領團隊在北京打拼了一段時間後，毅然回到了杭州，最後經過艱苦奮鬥創業成功，成就了乙個神話般的阿里。跟著馬雲創業的十八羅漢也都功成名就，成為創業打拼者的傳奇。很顯然，馬雲能夠成功，得益於他的堅持和團隊的努力，但是哪有人可以隨隨便便的成功？
馬雲的創業歷經艱辛，他們發不出工資來的苦苦堅持，未曾參與其中的人是難以體驗到那種煎熬。
明確的目標是成功的燈塔。馬雲帶領的團隊一定是奔著乙個非常明確的目標去的，不管現在有多少人在神話馬雲，但當時他們的團隊絕對是為了乙個共同的目標在一起努力。
清晰的思路是成功的路徑，或者說他們有著自己清晰的思路，才能堅持下來並且取得成功，如果沒有清晰的思路就成了無的放矢，那麼弓拉的再滿也沒有意義。所以當你還沒有思路的時候不要考慮創業，不要無謂的浪費時間和精力。
站在2023年的這個節點看創業，高精尖技術，網際網路應用和大健康行業可能會成為下乙個創業的風口。
關注供給側改革和新舊動能轉換領域的技術布局。特別是兩高六新類產業：兩高，即成長性高、高科技企業。
六新，即新經濟、新服務、新農業、新材料、新能源和新商業模式。對於新商業模式包括連鎖經營、收益分成、虛擬經濟等。
網際網路經濟是基於網際網路所產生的經濟活動的總和，是資訊網路化時代產生的一種新的經濟現象。網際網路經濟依然沿著網際網路應用和推廣以及大資料應用方向。
網際網路經濟已經突破了傳統經濟的模式，打破了行業和時空的邊界。為疫情影響下的人們帶來太多的方便，因為疫情的影響，使得網際網路經濟得到了更加深入人們的生活。所以網際網路應用行業還有很多的機會。
隨著中中國人口老齡化加上疫情的衝擊。人們對健康領域的關注越來越多。醫療產業，醫藥產業，保健品產業，健康管理服務產業，健康養老產業都會有乙個相對好一點發展空間。
隨著健康中國正式公升級為國家戰略，順應國家戰略和全球經濟潮流，大健康產業也將成為乙個新的創業風口。
5樓：小滿今融
創業絕不是必須要投資多少，一定要具備乙個良好的機會，否則在現在這種競爭壓力下，和賭博一樣。
而且要把乙個行業了解清楚在做定奪，永遠不要盲人摸象:摸到大腿說柱子，摸到耳朵說扇子
6樓：VR界的創業小哥
你看我這回答，裡面說的比較全面的，2023年知乎創業百萬流量的好問題！
2023年，普通人還有哪些創業機會？ - VR界的創業小哥的回答 - 知乎
2023年，普通人還有哪些創業機會？
7樓：嘻哈大叔
第一點想法：
創業一定要賺錢，特別是創業初期，很多人不好意思談錢，總是談情懷談夢想，這都是後話。創業第一要幹的就是活下來，多餘的不要談，談錢不俗，談錢是對自己負責，對家庭負責，對員工負責，離開前的夢想都是扯淡，這麼說可能有點俗。創業三年以後，再來看，就知道我說的有沒有道理，因為我曾經也很有情懷，但是情懷和賺錢並不衝突
第二點想法：
一定要捨得花錢找人，注意是找，不是招人，完全是兩個概念，對於那些有才華的人，我們要主動的去發現，去尋找，去痰，去邀約，爭取搞到自己公司來，不要吝嗇錢，不要空談夢想，建立在錢上面的夢想，才是比較牢固的。
第三點想法：
能自己幹，一定要自己幹，一定要讓自己當幾個人用，創業初期，還不是當翹腳老闆的時候，很多事情，必須自己親身經歷，才能更好的指導別人，沒有創過業的人，總以為創業很牛，很高大上，實際上創業是一件很low很苦逼的事兒，要放下所謂的面子，所謂的尊嚴，去為幾塊錢去計較
第四點想法：
抱大腿。說好聽一點，就是資源整合，但是會資源整合和知道資源整合是兩個境界。一般人理解起來資源整合，就是簡單的，供和需的一種組合。
實際上資源整合，比這個要複雜得多，不單涉及到供需關係，還涉及到利益，價值觀談判雙贏，等等，這是一套知識體系，不是乙個知識點。
8樓：李欣然
我想你既然是打算要創業，肯定也是已經拿定了主意。說實在的，好多人都不願意一輩子幫別人打工。因為你幫別人打工做的再好，事業永遠都不是自己的，創業的話，是幫自己做事，是自己的事業！
是可以傳承的未來…
我們當時就是這樣想，所以放棄了那些比較舒適的工作環境出來創業。到現在為止的話，大概快十年了吧，前面五年時間，市場環境本身很好賺錢，但是由於沒有經驗，卻沒賺到錢。後面換了乙個地方，換了乙個行業，頭三年時間，由於行業競爭大，經驗不足等原因，也沒賺到什麼錢，基本上只能保到員工的工資。
從去年開始，生意開始好起來，現在發展勢頭良好，只要能長時間做下去，應該還有更大的發展空間。雖然這個事情在別人眼裡看來不算什麼，但是在我們眼裡卻覺得有可能他將是我們以後人生事業的全部！
你的話沒有任何的創業的經驗，那我建議你打算做什麼要多花點時間去觀察、去思考，最好找對這個行業比較熟悉的朋友去請教。如果有可能，先到別人那裡去做一段時間，去感受一下，看自己適不適合做這個行業？然後通過在別人那裡的學習來判斷自己是否要開展創業？
既然想創業，那就乙個字，幹！！
1.經驗不是創業的必備品，別人的經驗基本對你無效
馬雲創業的時候會想到阿里巴巴會是今天這個樣子的嗎？他創業的時候有經驗嗎？馬雲現在把經驗傳授給你，你能再幹出個阿里媽媽嗎？
經驗都是靠實踐慢慢積累，靠自己總結得出來的。
2.創業從小做起，羅馬不是一天建成的
李嘉誠是擺地攤起家，劉強東最早在中關村擺櫃檯...縱觀有成就的企業家都是一步一步做起來的，不要想這一口氣就吃成胖子。
所以最初可以從小做起，一邊積累經驗一邊幹，慢慢的把雪球越滾越大。
最後送給想創業一句話共勉：
創業者當你放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了；
當你用錢賺回面子的時候，說明你已經成功了；
當你用面子可以賺錢的時候，說明你已經是人物了；
而當你一直停留在蠢蠢欲動，打死不動時，說明你這輩子也就這樣了。
9樓：孟祥林
如果你現在有工作，而且工資還可以的話。盡量先不要辭職。等找到專案之後再去辭職。
如果現在工作，不那麼如意。可以諮詢一下，家裡人或者身邊的朋友。無論發生任何事情，家裡面人都會給予最大的支援和幫助。
而且他們永遠不會害你。
作為平凡的我們來說，千萬不要腦袋一熱，就去幹某件事情。更不要幹貸款、賣房去創業。這種加槓桿創業，是非常愚蠢的事情。任何創業都是有風險的。
10樓：牛叔筆記
對著乙個賣點做單曲迴圈，1年不變，10年輕，100年不變。這個專案就是我，我就是這個專案。
賺錢就是賣。
除了研究賣東西，研究什麼都是錯的。
當下能賣什麼，就賣什麼。
11樓：看無語
綜合考慮：
第一，考慮自己從事過或者了解的行業深耕，這樣可以降低試錯率，提公升創業成功機率。
第二，選擇自己喜歡的行業，以興趣為導向，避免在低谷期時放棄。
第三，選擇自己看好的行業，先向內行人了解概況，然後根據自己規劃定製方向目標。
創業有風險，投資需謹慎，別在盲目中做了加盟店的韭菜。
12樓：深圳補貼百事通
商場如戰場，選擇創業，就如同在戰爭年代選擇上戰場，必須要有強大的心理抗壓能力，此為「立志如山「。但凡事總有方法和技巧，如果能保持思考的習慣，就可以「行道如水」，把握住創業成功的機會。給幾個建議提供參考:
1、做熟不做生。看別人賺錢簡單，然後跟進，或者追風口行業，這些都是創業大忌。在乙個行業，如果沒有三年以上的沉澱，很難累積這個行業的經驗和人脈。
所以沉下心來在自己喜歡的行業做事，此為創業的基礎。古人拜師學藝，當學徒最少也是三年以上。
2、創業團隊。中中國人是家族式的社會，講究同門同宗。最穩定的創業團隊，第一就是夫妻創業，第二就是家族創業，第三才是同學朋友。這樣可以保證創業初期團隊的穩定性。
3、資源。決定創業了，首先要思考自身的資源配置，包括資金，人脈，客戶，市場，自身能力等等。盲目的進入乙個行業或者市場，基本上難逃創業大資料的結果，就是中國企業的平均壽命不超過2.
3年。4、行業選擇。現在創業的方向，已經分為線上和線下兩大方向。做線下實體經濟還是線上虛擬經濟，都可以作為選擇。
建議考慮線上虛擬經濟，虛擬經濟的優勢，就是投資少見效快，不需要太多的固定資產投資，需要的就是堅持和時間積累。但線上的經濟規模，已經和線下市場不相上下，而且分出了很多的細分市場。所以還是選擇自己熟悉的方向，逐步進入，持之以恆，在不虧的情況下穩步推進。
13樓：聚合
說起創業這件事，大家首先想到的就是創業專案選擇，很少人會想到創業的思路問題，其實思路就是大局觀，只有創業專案沒有創業的大局觀，創業的計畫，那麼創業活動就難以開展，這裡給大家理清思路。
第一階段:
生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法，然後會做銷售就可以了。
第二階段:
公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提公升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成乙個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段:
集團化階段。這時依靠的是硬實力，也就是產業化的核心競爭力，整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是乙個個團隊通過系統平台來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成乙個個地區性的網路。
從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段:
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
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