1樓：道叔圈
連續創業者，從一開始的少兒培訓到大學生人力資源再到網際網路綜合服務平台到目前的閒魚店群，最高月營業額破日到負資產十幾萬，只能安慰自己屢敗屢戰，
1、合夥人一定要慎重，好的合夥人是天使，差的合夥人是魔鬼。
2、無論你多麼信任的員工和骨幹，還是精英，最後這條船要沉下去的時候，95%以上會無情的離去。我們本市已經出現3家以上同樣業務的公司，均為公司以前我最信任的骨幹。
3、永遠不要去借高利貸。
4、多小的公司，都必須配有財務，一定要知道你每個月賺多少，虧多少。
5、95%以上員工只關心他每個月工資卡到了多少錢。
6、永遠不要失去信心。腳踏實地，一步乙個腳印才是創業者應該記住的。
7、公司最重要的是現金!現金!現金，現金流永遠是公司最重要的，沒有團隊可以重新組建，沒有業務可以重新挖掘，但是沒有了現金，就等著關門!
8、永遠要有危機感，危機感。哪天你發現你作為公司老闆創始人或者CEO，你已經沒了去公司的動力，那證明你的公司危機已經重重。
9、在大的公司也要學會節約成本。在小的公司更應該學會節省成本。
10、不要夢想短期成功，不要所有事情往好的想，所有事情做最壞的打算，但是不要悲觀。
最後向每乙個腳踏實地的創業者致敬！加油！共勉！
2樓：鹽選推薦
很多人說「要選定乙個方向堅定地走下去才能成功」，而只有創業過的人才知道「選定乙個方向」比「堅定地走下去」要困難得多。現在不管在哪個行業，似乎每天都有「激動人心」的事情發生——有人創業了，有人融到資金了，有人上市了，有企業被巨頭整合了等。在這個風起雲湧、群雄逐鹿的時代，如果沒有創業的想法和作為，似乎對不起自己的夢想，於是很多小夥伴們也是摩拳擦掌，躍躍欲試。
可人在什麼時候最容易做「創業」夢？
當前工作不順心又找不到更好工作的時候。馬雲說：「為啥十八羅漢願意跟著我幹那麼多年？
因為他們在別的地方找不到更好的工作。」任正非是因為在工作時被人騙了近 200 萬元，44 歲的他揹著處分離開了國企之後必須要養家餬口，被逼無奈才創立了「華為」公司。大部分成功創業者當初的創業動機很簡單——為了多賺錢，讓自己和家人過上更好的日子。
最終結果還不錯，還做了很多利國利民的好事！
也有人的確是因為夢想而創業，也獲得了巨大的成功。但無論創業的「初衷」是什麼，「夢想」其實並沒有你想象的那麼偉大和重要。在實力還很弱小的時候，不切實際的夢想和情懷只會成為創業的包袱。
情懷往往是創業的包袱。對於創業公司來說，使命、願景、理想……這些文化上的東西都不需要過度糾結。
創業是乙個非常專業和理性的過程，創業團隊的組建過程更是充滿了妥協和無奈。創業不見得就是什麼「偉大」的事情，創業只是一種生存和生活的方式而已。創業不能是夢想本身，創業只是實現夢想的方式之一。
處在創業中的心理狀態應該是「悲觀而積極」——做最壞的預判，但是要以最迅速的行動，奔向最好的目標。創業者的任務就是盡快賺錢，讓自己的企業先活下來。
案例：華為公司 1988 年成立，但是《華為基本法》是在 1995 年萌芽、1996 年形成大綱，最終在 1998 年才正式審核通過的，距離華為公司成立已經過去 10 年。《華為基本法》實際上是對華為前十年工作經驗的總結，並對後面的工作進行指導的大綱。
如果華為從剛成立就制定《基本法》，那樣很可能會因為陷入「先有雞還是先有蛋」的問題中而自亂陣腳。
很多「學院派大師」和優秀的「職業經理人」習慣用「職業化培訓」或「績效考核」模式來創造成長，卻不擅長使用「反覆試錯」和「戰術迂迴」來運作專案。他們更擅長排程資源，使其在業務邊界清晰的範圍內做到 NO.1，卻不擅長在缺乏資源的情況下，突破在未知領域的「瓶頸」。
有人認為創業就像談戀愛一樣，看再多的「如何談戀愛」的書籍，也不如實際去接觸愛情，這是有一定道理的。在家面壁不如出去撞壁，「行動力」比「面壁」更重要。
創業者不是「培養」出來的，也不能只靠「學習」，必須是在實戰中摸爬滾打，在一點一滴的磨鍊中成長，才能成為優秀的創業者。「宰相必起於州部，猛將必發於卒伍」，任何職業都只有從底層一點點做起，經過重重考驗，才會有更穩健的發展。
要想成功創業，就不能抱著一味學習的心態，也不能抱著「長經驗」的心態去創業，從創業的第一天開始，就要想著應該如何創造出別人需要的價值並轉化成收入。創業和就業不同，創業如同上戰場，就是真槍實彈地乾，「置之死地」之後才能找到成功的路徑，別無他法。絕大部分創業成功的人都是被逼出來的，他們中很多人也沒想到自己會有後來的巨大成功。
不光是創業，在職場中也是如此。很多剛入職場的畢業生，見資歷高的職場「老人」就喊「老師」，言必稱「我是來學習的」，自認為這是「低調」和「禮貌」，實際上這是不成熟的表現。從進入職場的第一天起，你就是來為企業創造價值的，至於「學習」，則應該是晚上回家之後的事情。
3樓：泡芙
首先對於小白初次創業是比較有難度的，創業之前你先考慮下你想往哪個行業發展，要有乙個主心骨，然後抽出相應的時間好好的研究，好的專案有許多優勢，我給你簡要的列舉出來幾個你做下參考：
1、發展前景好。創業的目的就是要找乙個中長期發展且能穩定的專案作為自己事業的起步點，前景好的行業是未來市場的主流方向，一般通過自身的努力就能輕而易舉的取得成功。也即是現在都說的風口行業。
2、競爭小。存在於冷門行業，就是大多數人不曾不敢介入的行業。
3、投資低、利潤高。
4、回本快、
5、新穎實用
等等。。。。
考慮了解一下VR全景吧，這些優勢都符合
4樓：笑一
最好是抓住風口，能借力。無論是網際網路創業還是實體創業都需要經驗，自身有經驗最好，沒有的話，選擇的專案一定要自帶傳輸經驗的屬性，一定要容易落地。現在有很多專案，前景和規劃都是好的，但是，落地很難，甚至讓創業者等不到落地的那一天，說白了，就是乙個概念。
所以，一定要把握趨勢，落地可行性。
5樓：AA海綿寶寶
想創業，是好事，找對乙個方向很重要，雷軍說過「站在風口上豬都能飛上天」不是說創業很難 ，只是你沒有選擇乙個正確的方向，即使你再小白都能成功，雖然這句話有點歧義，但是站在風口上確實能省下很多麻煩，2019最新風口，主頁
我想餐飲創業，請問各位有什麼好建議？
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大二，想休學請問各位有沒有好的建議？
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想創業開一家酒店，各位有什麼好的建議？
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