1樓：盞燈私人律師
開展事業除了單打獨鬥就是合夥
現行主要的商業模式是眾人合夥或者眾人設立公司，各自各有優勢公司組織形式裡股東持股平均，由其是完全的平權50：50結構大多出現在夫妻二人店或者親友間，貌似公平合理，但在後期存在較大的衝突且無法調和
合夥形式合夥人平權結構危害更大，不同於公司組織形式除了股東外，自上而下還有董事會或執行董事、監事、高階管理人各種層次可以參與公司的運營。合夥形式原則上合夥事務應當共同決定，共同執行，平權結構只能讓事業僵局
如要繼續，建議簽訂合夥協議明確不同型別合夥事務的決定方式，否則，可以散夥各自按自己的經營理念發展，說不定各自都能有所建業
2樓：股權激勵黃振棉
占股都是一樣的話，如果意見實在不能統一，那沒辦法，直接散夥的好，不然以後有得受。
除非有一方願意聽從另一方。
如果占股不一樣，那就聽大股東的。不過一般要超過2/3的股權比例才能完全說了算。超過1/2的話如果是重大事項，比如融資、投資其他產業之類的對方反對，你也做不了。
如果是日常運營，他反對也沒用。
3樓：IT農民
第一，兩名或多名股東決策不一致情況，偶爾會出現，很正常，跟出資比例沒關係，大家站在不同的角度看問題，再加上個人經歷、專業知識結構的不同，肯定存在差異。
第二，誰對誰錯，這個不好說，高技術的，未必就一定掌握真理，很多產品市場不對路，從立項的那一刻就錯了，或者目前的市場環境，不支援這類產品等等，所以，不能簡單的判斷誰對誰錯。
4樓：
合夥如果不能志同道合，那還合什麼夥。
不過公司經營不同於打工做技術，公司講求的是經營，是來錢。說得極端一點，只要能來錢又不犯法，就是好。而技術不過是支撐這一切的。是第二線的。
所以，你最好是從經營角度考慮公司的情況。有利於公司的才是對的。這與技術沒有必然關係。
5樓：恆杉
你好，在創業的實踐中這種例子是非常普遍的，合夥人之間發生爭執是避免不了的，但是由於發生爭執內耗導致專案中途夭折的也不少，鑑於此作為諮詢師建議你要懂得創業的一些經驗。
建議你們創業初期有乙個力排眾議的老大，為什麼這麼做呢？原因是就針對你目前的現實情況而定的，創業初期最忌諱內耗，所以建議你們重新選擇一下股權架構的安排，創業初期不管帶頭人是對是錯都要聽從建議，你可以持有大股讓對方多分一些紅利，在經濟上補償對方，如果這樣下去的話，專案是做不起來的。創業要有創業的規則，想好了再做比盲目開始要勝算的多。
希望可以幫到你！
6樓：Joseph
光這樣看是沒有意義的，很多老闆都不懂技術，比如馬雲對吧，他以前也不是it出身，但是阿里現在絕對是個IT技術很牛的公司。
最簡單的就是按照股份佔比來，如果股份也是五五開，那我就無話可說了（我總不能直接勸你散夥重新思考股份比例，對吧。）
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第一代DIIDAI 當然存在。隱名合夥人 實際出資人 和顯名合夥人 名義出資人 之間的約定只要是雙方真實意思的表示且不違反法律 行政法規的強制性規定，一般都是有效的。當然，如果約定涉及以合法形式掩蓋非法目的等情形也應另當別論。 也迪律師說法 隱名就是擁有股權代持協議，也就是說你看到的合夥人未必是真正...
三人合夥協議 兩個出資 乙個出資出力，股權分紅應該怎麼分？
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兩人合夥，A人出資1萬，B未出資。兩個人都55股份。營業後資金賬戶剩餘三萬元，該怎麼分錢
王君衛 1，如果你們是公司，這3萬不是利潤，就不能分 2，如果有協議約定，利潤就按協議約定分 3，如果沒有約定，公司法規定，分紅按實繳註冊資本分配。 華一世紀成雪鋒 一般來說按照股份比例五五分！當然你也問出這個問題，我相信你對五五分感覺有一些不公平，有可能是什麼原因呢？A出資了，b沒有出資，ab兩個...