1樓：殷志成
這個合夥有較大風險，原因：
1）公司股權不合理：51%、49%基本屬於平分，沒有實際控制人，除了問題可能缺乏承擔責任的人；
2）他出資40%，你出資60%，主要風險在你這裡，必須要有所控制，其中你相當於做了他的天使投資人（天使投資的失敗概率超過95%）
3）建議雙方先按出資比例確定股份，即他40%，你60%，但約定三年公司業務指標（這個是他負責的工作），只要三年指標實現，你就從60%的股權中無償轉讓20%給他，那樣他就有60%股權；當然，三年裡業務指標實現也應該提供了一定回報（需要算一下帳）。供參考
2樓：鄒佳旺
第一：目前來看是合理的，讓幹活的人拿大頭。
第二：分紅需要在公司章程裡寫明
第三：未來引進新的投資者，股份是同比例稀釋，還是只稀釋你個人的？你們的分紅怎麼分配，需要重新思考和定義。
3樓：至本股權設計
1、從局外人看，這三個分配比例是合適的。對初創企業來說人力比資金更重要。您的朋友出了40%的現金，同時全權負責管理公司運營，還不要工資，他的貢獻最大，占股51%、分紅7成合理。
您雖然出了60%的現金，但您不參與管理，等於沒有付出人力，因此您少佔一些股份、少分一些紅是合理的。
2、注意事項：請你們一定要在公司章程和股東協議裡把以上股權分配事項寫清楚，以免口說無憑。
4樓：竹子.股權道
不好意思，無法憑題目內容判斷的比例是否合適。
我們幫其他公司做這些，是按乙個專案來做的，股權分配考慮以下因素：
公司特點。
行業特點。
股東特點，除了出錢是否出力，是否拿工資等。
控制權的分配，財產權的分配。
綜合考慮以上因素，再確定如果分配股權，並設計相應的股東協議、公司章程等。
動態股權設計，錢和權分離，把握股權分配五個原則，以不變應萬變
兩人合夥創業，A出資40萬B出資10萬 兩人都出力 A能力沒B能力強 該怎麼分紅
松汝 出資股份，跟能力可以分開算，先按照每個人出資分出每個人的佔比股份，如果兩個人都付出，那就要發工資了，先把店裡所有的工作列出來，定好每個崗位的工資，然後兩個人分別去認領，能力高的可以體現到工資上，分紅是分紅。這樣子如果有乙個人退出日常工作，也可把工資給予招的人 劉崢老師 合夥創業要考慮兩個問題 ...
兩人合夥，A人出資1萬，B未出資。兩個人都55股份。營業後資金賬戶剩餘三萬元，該怎麼分錢
王君衛 1，如果你們是公司，這3萬不是利潤，就不能分 2，如果有協議約定，利潤就按協議約定分 3，如果沒有約定，公司法規定，分紅按實繳註冊資本分配。 華一世紀成雪鋒 一般來說按照股份比例五五分！當然你也問出這個問題，我相信你對五五分感覺有一些不公平，有可能是什麼原因呢？A出資了，b沒有出資，ab兩個...
兩人合夥開店，一人只出資，一人負責業務開拓，店面管理。股權利潤如何分配比較合理
搞清楚乙個問題就好了，B的能力水平夠不夠人力入股的水平？如果沒有B，這事幹不了或者找乙個幹的人很費勁，那B應該在資金配股以外額外拿一部分股權，這時B也應該有工資，工資的標準類似於外出工作的基本工資，其他的獎金都是以股權分紅的形式兌現。如果B的工作可替代性很高，那股權直接按照資金配股分配，工資則隨行就...