創業計畫書要怎麼寫?

時間 2021-05-06 10:42:31

1樓:c4陳保壯

沒有不死的,這是大自然的法則。而現在的人們,在人死後卻給死者厚葬,甚至不惜傾家蕩產。因為死人而害了活人,這實在不足取。

我生時對天下老百姓無多大幫助,今天死了,又使百姓長時間服喪,冒酷暑、受嚴寒,這是加重我的罪過,怎麼向天下人交待。我承大統二十多年來,依賴天地之靈,託社稷之福,國泰民安,沒有兵亂之事,我常擔心自己行為出差,辱沒先帝的恩德,而受到懲罰。幸運的是,我現在得終天年,沒有什麼可遺憾的了。

因此,我命令天下官吏百姓,出殯的第二天,就都不再服喪了,民間娶婦嫁女,祭祠祈檮,也不禁止喝酒吃肉。孝服不用上衣,孝頻寬不要超過三寸,不用布車和兵器,不要徵調百姓到靈殿哭喪,靈殿裡早晚祭祀時,只要十五個人哭靈就行了,行完禮則止,其他時間不得擅自哭。霸陵的山川河流隨其自然,不要改動,夫人以下的宮中美女全都放回家。

比起其他皇帝窮奢極欲的喪葬來,文帝的喪葬可謂簡樸之至了。生前不希望

2樓:water lily

2.摘要摘要是對商業計畫的濃縮,創業者要將最能體現公司價值的部分濃縮成簡潔明瞭的語句,以吸引投資人仔細閱讀商業計畫。風險投資家通過閱讀摘要可以對創業企業是否值得投資做出乙個初步的判斷,因此,摘要的撰寫至關重要。

3樓:不爭

這個問題沒有統一的答案,簡單說一下我的體會。

曾經為了乙個專案興奮過,整整半個月,寫了足足有100多頁的計畫書,邊寫邊做夢,覺得這個計畫書很快將會變成幾百萬的投資,專案將會如何啟動,如何引進第二輪,第N輪投資。

寫好了,裝訂好,很精美,美滋滋的很正式的很商業化的拿給投資人看。

期望投資人的評價,覺得很了不起吧,但但但。。。。

投資人隨意的翻了翻,挑了幾個問題聊了聊,然後就放在了一旁,然後開始聊天,是隨意的聊天,

有和專案有關的,也有和專案沒關的,然後說,不錯,會好好考慮。。。

我的用心的計畫書,被靜靜的放在了一旁。。。

所以,商業計畫書的作用有多大,要好好想想。。。

有用嗎,我的體會

如果給自己看的,創業計畫書要好好的梳理一下,因為在梳理的過程中,真的可以理清很多思路,會越寫越清晰,但僅此而已,和實際的經營有區別的。經營真的是個變數。

如果是給投資人看的,別看的太重,要簡單再簡單,不是厚了就是好,把主要的寫一下,三五頁即可。也節省自己的時間。認真和費時間是兩碼事。

後來我寫的計畫書真正起作用了嗎,很遺憾,沒有。但這個過程還是有意義的。但沒有再寫第二次。

對於很多創業者來說,我的理解,要有計畫,但計畫要簡單。

計畫往往是自我陶醉的東西,醉了自己。。。不知有人認同否。。。

這個回答,沒有告訴你怎麼寫,但也許會有點啟發,如果你是來問內容格式等,網上隨便搜即可。

4樓:海之傳說

你們知道有乙個技術經濟的專業嗎?就是學什麼專案計畫書,可行性報告之類的,授予管理學學位. 其實出來工作十幾年,我從來就沒有碰過有公司會做這種事情的.

曾經碰過乙個從澳洲墨爾本理工學院回來的MBA,跟他聊過,他才知道一些關於技術經濟的東西.

商業計畫書,怎麼寫,按照格式?

代寫商業計畫書fa 商業計畫書內容包括但不限於投資亮點提煉,運營模式,市場分析,競爭力分析,專案介紹,財務模型,收益率測算,發展規劃,風險規避。商業計畫書既是梳理自己的創業專案,又是融資的敲門磚 經典商業計畫書 商業計畫書需要重點回答投資人這些問題 專案是什麼 解決了什麼樣的問題 痛點 具體盈利模式...

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凌禎 這個問題,一對一輔導我去年輔導了兩個同學,乙個領悟得比較快,大概講了兩個小時左右,然後修改了一次 另乙個同學底子太薄了,前後兩三次地集中講,每次都花了將近好幾個小時,而且還手把手地改了大修改了兩次,非常費勁兒,好在都合格了。這兩個都是親戚朋友家的孩子,一般人我才不費這個力氣呢。在學校上大課的話...