1樓：Hank君
我想把水灑在地上，與把水澆灌給樹苗是有差別的吧
投資看人我早期的理解也比較簡單，對於乙個創業企業來說，人是永恆的第一要素。
一流團隊可以隨時調整業務，人才——業務——人才，這就是乙個迴圈。
我做文創實驗室的這幾年最大之感受就是，如果業務是創業方向的就需要原產業之外的人才，或者原產業的「邊緣」人群，否則因為在現有產業的「佼佼者」們，很多思維方式就不適合創新。
1值得被信任的
2證實有本事的
之所以加個證實是說很多情況，都是因關係而引薦，因之前的成功或者履歷經驗而被選中，有本事就是實力與能力本身，這個是創業的關鍵，本事兩個字內涵確太豐富。
3能夠打動人的
投資確實是乙個理性的事兒，不過有時候人卻是乙個感性與理性的結合，如果你可以穿透理性位元組touch到了投資人，這種情況是有的喲，厲害咯！
2樓：融資商業計畫書
創業者要想清楚自己為什麼創業
縱觀那些創業成功的人，都對這個問題有著非常清晰的認識和明確的回答。創業談錢並不庸俗，賺取更多物質財富也是印證創業者能力的標準之一。不過，絕大多數創業者選擇創業不僅僅是為了賺錢，而是要實現更大的人生價值，渴望為人類生活的改變能做出點兒什麼。
對投資者來說，創業者的人品是非常重要的
創業者明確了創業目的之後，要有較強的事業心，吃苦耐勞、講究誠信的精神品質，Sunny般的精氣神，並能夠對創業過程中的風險和困難有一定的預見性。總之，創業者要讓投資人看到他的信心和能力，感受到他的人格魅力。
創業者要敢於做孤膽英雄
創業從來都不是一條順暢的道路，在創業的過程中，可謂充滿了艱難險阻、坎坷不平。面對遇到的各種障礙，投資人要不斷突破自己，用更好的狀態、更快的速度繼續往前衝，才有可能殺出重圍，獲取一席落腳之地。
風險投資想找的正是這種有雄心壯志的人，這種人才可以成為頂級的創始人。而且有雄心壯志的人是欲壑難填的，什麼也無法讓他滿足，他的事業會越做越大，這正是投資人最希望看到的。
創業者要有更寬廣的胸懷和格局
從團隊的角度來說，胸懷就是對團隊的包容和幫助以及對利益的分配。如果創業者胸懷不夠寬廣，就會造成團隊成員的相互妒忌和記恨，從而造成大量的人員流失。同時，乙個足夠聰明的、有胸懷的創業者，懂得把公司的利益分給團隊，把公司的榮譽歸於團隊。
3樓：傻白甜
1. 人品
2. 學習能力
如果出了校門自認為不需要學習了，幾乎就能判斷此人沒未來。
學習能力是指：主動學習的能力、頭腦、進步、成長。
變革迭代更新
3. 團隊
為什麼看人先看鞋？
尻尻喜歡 贊成鞋子的潔淨程度之鞋品，但是堅決反對品牌檔次 搭配等偽鞋品。真正有追求有內容的人大都不會在意這些東西，他們可能舊款手機用幾年，衣物若無必要不會長換，因為沒有精力物色或者有物質之外的追求。總之我個人想法是需求決定一切。 學生時代養成的習慣，每天穿校服衣褲，鞋基本上是唯一可以展現個性的地方。...
為什麼有些人比較單純，看人永遠往好的方面想？
莎莎 天生這樣，小時候想作壞人活得開開心心自由自在的，總不得成功 無數次要自己心恨，未遂。現在，算了吧，善良就善良吧控制不了，就愛戴接受自己吧。原因嘛，不知道。跟家境有關，但關係也不大。我父母小時家境也不好啊，但他們都超級善良。可能跟性格有關，我們脾氣都挺大的，常發脾氣，不壓抑就沒啥怨氣吧。發完脾氣...
為什麼印度男人看人都直勾勾的？
刀心吳二 我可以告訴你，中國七八十年代，看外中國人也是這樣。甚至，現在，你到一些比較偏遠的地方，你不是外中國人，僅僅是陌生人，他們都會直勾勾的看你，要麼覺得你造型怪異，要麼提防你是小偷。無他，經濟發展與社會發展雙重滯後導致。 印度大知 印度人是分層次的，如果是低種姓看高種姓都不敢正眼直勾勾的看，如果...