1樓：
我就是不告訴你怎麼看
不然上過知乎就董事了，太easy，希望你也別信那些答案，書呆子，看章程就懂銀行，以為銀行是鞋攤子。
台灣放開銀行業的時候，就有一家鞋商買了銀行，開了幾天董事會也不明白，銀行怎麼還不如做鞋子掙錢，哈哈
2樓：吳胖胖
估計是村鎮銀行
目前其餘的城商，聯社都沒大量審批
我先潑冷水：投資週期會很長
如少少所說，前1～3年可能虧損
另村鎮銀行監管規定3年不得分紅
總得彌補虧損了才可能分紅吧
補貼收入不得分紅
另外也如少少所說，確實都留存補充資本了
小小小股東沒話語權的
分不分也不是說了就算話的
3樓：
要籌建的應該是村鎮銀行吧，順便問一下，村鎮銀行的發起行是哪家呢？巨集觀的，去考銀行從業資格證吧，證考出了，中國銀行業的基本的巨集觀概況就清楚了
4樓：姜子琨
銀行業可以說是金融的核心，而金融又是現代市場經濟的核心，可以說，沒有快速且系統了解銀行業的方法。如果僅僅是了解一家新籌銀行的底細其實很簡單看人看背景。
5樓：Ayutthaya
不同意得票最高的答案，倒不是說的不對，只是太理想化了，實際上中國大大小小的銀行沒有幾個能按這樣操作的。
題主提到」籌建中的銀行「，目前大概有三種情況：一種是農信社改制成農商行；一種是設立村鎮銀行；另一種是傳說中的民營銀行。」小小小股東「的表述讓我確定基本上就是農信社改制了，因為按目前新設銀行對股東的要求，股東數目不會太多，所以以下就從農信社改制談談，錯了的話請摺疊，呵呵
作為乙個「小小小股東」，只關心三個方面就可以了，一是盈利、二是分紅、三是風險偏好。
先說盈利，這個最簡單，掌握一下歷年的資料，市場地位等，銀行是個延續性很強的行業，市場蛋糕一定，各人的份額也是基本上確定的，更何況是家新改制的機構。
再說分紅，了解一下分紅政策，有沒有明文規定等等，遇到過不少城商行、農行商，效益不錯，但就是不分紅，股東不勝其擾。
第三也是最重要的是該行的風險偏好，銀行的核心是人，風險偏好說白了就是領導班子的風險偏好，大行長是個穩健型的還是野蠻型的？分管信貸行長是激進型的還是穩健型的？內控行長有沒有強勢的風格與能力？
銀行是個高槓桿行業，許多時候，一筆貸款損失一年就白幹了，尤其是新改制的銀行。激進型的領導可能在短期（兩三年）內能創造較好的收益（遇到過某村鎮銀行，股東分紅三年回本的例子），但這種情況的永續性難以保證，如果沒有合適的退出渠道，很可能到頭瞎忙活一場。
如果該行的各方面底子不錯，行長們又是勵精圖治之人，那就放心持有吧，經營上不用操心。
6樓：
雖然我是一名銀行裡面的普通員工，平時極少站在銀行整體發展的高度上面思考戰略問題，但是想借這個問題思考一下怎麼看待銀行的發展前景。
商業銀行之間的組織架構基本上都很相似（農信除外，我們這邊是以縣域為單位），以總行-分行-二級分行-二級支行為脈絡在全國或者是整個地區範圍內鋪開網點的分布，在每一級別的分支機構中又有相應的業務部門和綜合支援部門，但是一家銀行為盈利做出貢獻的就是業務部門（個金、房金、小微、網點），重點在於將這些業務模組按照發展戰略進行細分。側重於小微貸款、還是側重於個人金融還是要全部都發展的戰略跟業務模組的劃分關係非常大，假如戰略與模組劃分不匹配，很可能就導致銀行的戰略執行該出力的地方不出力，不該出力的地方出大力。
現在就想到這個，弄清楚業務模組的劃分與發展戰略的對應關係很重要，小桂圓又要準備補眠，明天繼續上櫃搏鬥了，挖坑明晚再戰。
如何看待目前銀行業不景氣現象？
天天向上 國有資產的主導地位不會動搖，主要資金掌握在國家手上底線一定存在。銀行暫時遇見改革碰撞期的低谷很正常，問題是我們能不能熬過這個低谷，可能春天是屬於下個十年了。 拾光的旅人 這只是每個銀行之間的競爭O o吧，算不上不景氣，只是現在社會的經濟壓縮和消費觀念的問題，越來越多人喜歡線上消費，大多數人...
如何看待網傳銀行業將降薪 30 ，多家銀行回應 目前沒有降薪的計畫安排 ？
網際網路行業先降薪才對，壟斷了那麼久，不降薪不利於實體經濟。實體經濟更應該降薪，否則不利於個人奮鬥。專家學者也應該降薪，否則整天私心雜念，不利於科研。 IF YOU 綠行不叫降薪美名其曰績效改革每個月績效少1500 並且十月下文開始改革還要扣除前十個月多發的績效壓力大工資少銀行早已不是當初的香餑餑了...
針對目前銀行業存在的問題，你會如何看待銀行業的發展前景？
甲子光年 經濟環境的變化影響了銀行業的整體發展模式 一方面，中國經濟進入了換擋期，信貸資源從重資產行業 抵押品充足的基建 重工向輕資產行業 缺乏抵押品 經營風險大的中小企業傾斜，銀行風險管理成本迅速攀公升 另一方面，隨著金融市場化程序的加快，傳統商業銀行在主要金融中介中的地位在降低，儲蓄資產在社會金...