如何著手分析乙個行業?

時間 2021-05-05 23:56:07

1樓:暴躁樂谷

做產品和做行業都一樣三板斧套路:

1. 先有定位,這個產業是什麼?

2. 然後看清楚需求側,人們為啥需要它?

3. 後看清楚供給側,市場主要玩家?

2樓:番茄老夫子

古之欲明明德於天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意。欲調研乙個行業,只需要調研行業的明星產品即可,順藤摸瓜,找出明星產品的這個鍊子上的上下游,搜資料,重體驗,關鍵人溝通。剩下的就是知行合一了。

3樓:冷眸

建議多看一下行業研究報告,裡面的話各行業介紹的都很詳細1,查一查:報告查一查 (seedsufe.com)2,行行查:

行行查 | 行業研究資料庫 (hanghangcha.com)

3,前途:文件列表 - 前途 (myqiantu.net)

4樓:不立危牆Amon

其實最快的方式是,實地盡調。案頭工作做得再精細,也只是局外人看熱鬧而已。關鍵性細節,懂的人不負責寫,寫的人未必真的懂。

1、先去行業第一梯隊龍頭企業,拜碼頭。

2、再去請教同行業的頭部產業人士、相關技術專業學術專家。

3、上下游訪談。做微觀論證。

5樓:產品一哥

產品一哥:萬字乾貨!0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》,資料提取碼【z8nr】

0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享產品經理求職-面經分享

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6樓:弗拉醬

高票答案都說得很棒。行業是很廣的概念,我們的分析總是要聚焦在乙個角度,非常多的角度綜合起來,就能得到比較大的資訊量了。

比如說datafocus官網裡面就有非常多不同行業的資料分析報告:

最常見的角度有產品分析、客戶群分析、技術分析、政策分析、財務分析等等。當你選取好分析角度後,就可以進行大量的資訊蒐集了。最後,資料分析是必不可少的。

在這裡,我更建議你選用一些專用的資料分析工具。比如DATAFOCUS,在裡面可以快速出圖,還可以根據你的主題做大屏組合圖,整體地、視覺化地展現你的分析。下面展示一些用DATAFOCUS做的圖:

7樓:愛吃西瓜醬

行業研究現狀越來越成熟:

各行業都有成熟的分析框架及維度,初學者可以模板式學習,漸漸的自成分析體系。

個人以為,行業分析,離不開環境分析,巨集觀大環境、國際環境、國內環境、巨集觀政策等多種因素。

推薦個資料

金融店小二:J78-公司分析框架&行業研究分析框架

8樓:獨自成雙的魚

一般來說,分析乙個行業有兩大目的,一是投資,而是管理(或者說改善)。兩種目的下的分析思路不盡相同。

投資導向的分析對財務方面有更多的要求,所有對巨集觀和行業的判斷最終都要落腳到財務資料上。理想的結果是既推導出總的資產情況(現金流,市值等指標) 又要能夠拆解,看出行業掙錢是哪一塊在掙錢,賠錢是哪一塊在賠錢。

而管理導向的行業分析,最終不一定體現出財務資料,最終需要的結論是行業的管理水平可以用工時,庫存,資金占用等拆解整個價值鏈。

9樓:Q問

分析乙個行業,除了所有人都知道的理論及工具外,要真正窺探這個行業究竟的,我覺得還需要有如下兩個動作:

1、找到行業標桿企業,連續跟蹤改企業的近3-5年的執行變化,如果是上市公司,那就查年報,如果是非上市公司,盡可能通過網際網路資訊進一步挖掘;主要關注點可以放在,財務報表,產品體系,渠道發展等;

2、結識乙個這個行業的朋友,正所謂水深水淺,只有在泳池裡的人才能知道。如果沒有行業直接運作的人,結識乙個在這個產業鏈上下游的朋友,也能大概探知一二。

第二點我覺得非常非常重要,資料只是歷史表現,分析也是基於資料的初步判斷,你的思考也是基於你的經驗,如果你都不是內行人,這一切都是浮雲,實踐才能出真知。

10樓:誰禿誰知道

比如,人們買車的最終目的是為了出行,如果未來共享行業更發達,大家買車的需求就會減少,或者像東京這種城市,地鐵足夠方便、停車費足夠貴,很多人就放棄買車,這樣一來購車需求就會受到衝擊,汽車消費市場的競爭將更加激烈。

11樓:派對人

作為普通人的普通人,那些專業的分析你能看的明白,能做的明白嗎?

相信大部分人想分析這個行業考慮最終是是否可以進入這個行業,或是更好的分析資源,在這個行業能幹出多大動靜,不然就是閒的沒事幹,玩!

寶寶宴相信很多人都參加過,但很多人不知道寶寶宴還要請專人布置,還有專門的策劃公司,未來這個行業是不是會發展到像婚慶一樣呢?你看現在結婚都需要請專門的策劃公司,那未來寶寶的滿月、百天、周歲是否也會都需要進行布置呢?

大神,指點一二!

12樓:願飛

本科金融學投資課是這麼教的

1.PEST分析--行業的巨集觀趨勢

主要從政治、經濟、社會、技術四個方面進行分析政治(政治/法律環境)

經濟(經濟增長/收入/結構)

社會(價值觀/傳統/文化/消費習慣/人口結構)技術2.行業特徵

①資本密集型(例如房地產行業)/勞動力密集型(富士康)/技術密集型(華為)

②週期性/防禦性/成長性

3.競爭格局

行業生命週期(萌芽期-幼稚期-成長期-成熟期-衰退期)+波特(Porter)五因子模型(現有競爭者/潛在競爭者/消費者議價能力/供貨商議價能力/替代品)

13樓:瓶子大人

1.行業是乙個總結性概括性詞語。

2.行業的本質是乙個或幾個工藝鏈條或技術路徑派生出來的簡化表達。

3. 分析行業就是分析相關鏈條或路徑的各個環節、相關干係主體(產品,企業等)以及他們之間複雜交錯的關係。

4.3做好了就是乙個框架,細緻完善程度取決於功力和時間了。這個框架會衍生出各種角度的報告,回頭再看行業這個詞,就太籠統了。

14樓:怪木西西

開調查會。東張西望,道聽途說,決然得不到什麼完全的知識。我用開調查會的方法得來的材料,湖南的幾個,井岡山的幾個,都失掉了。

這裡印的,主要的是乙個《興國調查》,乙個《長岡鄉調查》和乙個《才溪鄉調查》。

開調查會,是最簡單易行又最忠實可靠的方法,我用這個方法得了很大的益處,這是比較什麼大學還要高明的學校。

開調查會應該請誰?

到會的人,應是真正有經驗的中級和下級的幹部,或老百姓。我在湖南五縣調查和井岡山兩縣調查,找的是各縣中級負責幹部;尋烏調查找的是一部分中級幹部,一部分下級幹部,乙個窮秀才,乙個破產了的商會會長,乙個在知縣衙門管錢糧的已經失了業的小官吏。

他們都給了我很多聞所未聞的知識。使我第一次懂得中國監獄全部腐敗情形的,是在湖南衡山縣作調查時該縣的乙個小獄吏。興國調查和長岡、才溪兩鄉調查,找的是鄉級工作同志和普通農民。

這些幹部、農民、秀才、獄吏、商人和錢糧師爺,就是我的可敬愛的先生,我給他們當學生是必須恭謹勤勞和採取同志態度的,否則他們就不理我,知而不言,言而不盡。

開調查會規模要多大?

開調查會的心態問題

因此,沒有滿腔的熱忱,沒有眼睛向下的決心,沒有求知的渴望,沒有放下臭架子、甘當小學生的精神,是一定不能做,也一定做不好的。必須明白:群眾是真正的英雄,而我們自己則往往是幼稚可笑的,不了解這一點,就不能得到起碼的知識。

——毛爺爺《毛爺爺選集》

我並不雇用許多統計專家,而且我並不相信時髦的市場調查。我自己作調查,然後得出自己的結論。我的辦法就是在作出乙個決定前,先問問每個人的意見,從而得到人們本能的反應。

如果要買一塊地,我就要向住在這一地區周圍的人們打聽他們對於學校、犯罪和商店的看法。如果我在另一城市,我就叫輛計程車,我總是愛問計程車司機許多問題.我不斷地問來問去,直到開始對某些事獲得某種直覺,這就是我該決定的時候了。

我從自己的這種隨便的調查中所了解的情況,比我從任何乙個龐大而先進的諮詢公司所了解的還要多。

這些諮詢公司從波士頓派來一隊人馬,在紐約租下乙個房間,然後,為乙個長長的研究報告向你收取10萬美金。結果,還沒等這種曠日持久的報告得出結論,如果是筆好生意的話,早已被丟得無影無蹤了.

——川普《做生意的藝術》

15樓:隨風

另外我贊同諮詢公司常用的拆解方法,是從遠到近做商業分析的利器,我多講講行業整體的分析方式,補充行業巨集觀分析的部分。我認為,大方向的把握更加重要。行業之間複雜度差別很大,我盡力總結乙個有普遍意義的方法,能夠幫你做乙個80分的研究,剩下20分需要根據不同行業的性質多思考。

再開始研究之前,有些最重要的點寫在前面:

行業研究,要一直記得你的目的,不要被淹沒在浩如煙海的細節資訊之中,努力跳出來站在更高的角度上看行業,找到真正推動行業演進的因素。把握關鍵點,把握邏輯,把握大框架,先有主幹邏輯,後有細節。對資訊要要分辨的能力,保持懷疑精神,時刻想想這是不是符合常識。

先寫個目錄,後面慢慢展開講:

行業的產業鏈:產業鏈都有誰在玩,誰拿了大部分利潤,哪個環節有壁壘,誰在躺著賺錢,誰只能掙個辛苦錢?關注點:

有哪些環節,每個環節有哪些參與者,哪個環節是門檻的環節,產業鏈上大部分利潤被哪個環節拿走

行業的演進:什麼在推動行業的演進,經歷過哪些拐點,有什麼趨勢,有什麼變化?拐點,拐點,拐點是最重要的!關注點

週期性:行業是否存在大週期,週期為何產生,週期對行業產生什麼樣的長遠影響

非週期性:行業演進的方向,什麼樣的公司被淘汰,什麼樣的公司留下來

細分子行業:存在哪些子行業/子產品,互相之間是否存在競爭,子行業的發展邏輯是否不同產業鏈上不同環節的商業具體分析:你最關心的環節的商業模式是什麼,進入是否有壁壘,市場空間,競爭格局——高讚答案解決的問題

16樓:哪吒

一些資料調研公司會有各行各業的資料調查報告,比自己搞要詳細,維度全,內容全,有深度,有延伸。艾瑞,alexa,這些主要集中在網際網路領域,還有一些社會調查資料資源

國內外24個常用社會調查資料資源集合

17樓:老酷玩轉電商

不熱鬧的行業可能很賺錢

很多人覺得,乙個行業不熱鬧,就掙不到錢,這是一種意識問題。

掙錢的人,是不會跟你說他在掙錢,又是怎麼掙錢的。太過熱鬧的行業,才是掙不到錢的。

網際網路很熱鬧,仔細研究,幾乎家家企業都是虧損大王,京東虧損到要砍掉快遞員的底薪;

人工智慧很熱鬧,但大部分人看不懂。

不熱鬧的行業多是掙錢的,但肯定也有不賺錢的。像墓地業,殯儀業,男護業這些冷得令人發抖的行業。

很多行業的規律是1%-2%是賺大錢的,20%的企業是賺錢的,30%是持平的,剩下的不賺錢和虧錢的企業,天天在網上說這個行業走到頭了,涼了……

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