1樓：憨憨
訂製出你的年目標與各季度目標。如：年銷售任務100萬，那麼春夏銷售40%,秋冬銷售60%。
根據你的年度目標來訂貨。假設你春夏要銷售40萬，你的店鋪正常鋪貨需要10萬，銷售的平均折扣是8折來計算，那麼你的訂貨額至少都要在60萬才能支撐你整個春夏季的銷售。
在銷售過程中要做的資料分析主要有：同比、環比、進店率、成交率、試衣率、連帶率、回頭率、單品類銷售適銷率和佔比分析、尺碼適銷率分析。
以上的各項資料都將會是你下季度或下一年訂貨、年目標的參考資料。
服裝行業的成本控制跟其他很多行業有很多相似的情況。離不開人和物的成本控制。
資料也需要很多。
比如說公司員工的成本控制，企業的不動產每年的消耗維修折舊的控制。
外面的租金水電等的資料控制。企業經營過程中給國家納稅的成本。以及企業做公益過程中的付出。
如需更多服裝資料閱圖滴滴！
2樓：讓傳統不傳統
說說自己的操作吧。我們做團體定製的。
關注日銷總數及訂單數、月銷總數及訂單數、單筆訂單數、尺碼分布比例、顏色佔比、男女佔比、版型尺寸反饋、成衣訂單用量、訂單損耗、訂單生產週期、訂單地域分布、單筆訂單成交金額等。
資料越多越好，沉澱下來的都是寶。
如何從服裝行業轉行？
武冬青 你這種情況轉行做時尚攝影非常容易，而且會做的很好。建議 1 先去學校系統學一下時尚攝影。2 廣交人脈，時尚圈就是人脈圈，沒人就沒機會。3 多跟好的攝影師 化妝師 模特合作，前兩年不要想著賺錢。4 人脈 機會，作品 實力，然後很多任務作就自然來了。最重要的一點，要出格啊 加油！ 趙趙 作為一家...
服裝行業的前景是什麼？
現在的服裝行業確實越來越不容易了，如果不把企業資訊化管理提上日程，競爭力只會越來越低甚至最終被淘汰。這個方向早幾年我們就看出來了，也是花了錢和時間成本來認真選型，希望一套好的生產管理軟體能提高公司的競爭力。通過所有部門主管們共同的篩選，最終我們選擇了廣州華遨軟體。功夫不付有心人，華遨沒有讓我們失望，...
如何構建服裝行業培訓體系？
楊春 1 培訓體系內容涵蓋很廣，包括制度 課程 設施硬體 需求等 2 服裝行業的專業課程體系建議參考運營模組來開展，比如營運管理類別 銷售線條 商品運作 賣場陳列，若涉及人員較少工作專業度很高 如市場拓展 工程設施 等，建議用帶教 輪崗 工作機會 沙龍等開展 3 課程體系逐漸出來之後，做一下分類，服...