1樓：
現在的服裝行業確實越來越不容易了，如果不把企業資訊化管理提上日程，競爭力只會越來越低甚至最終被淘汰。 這個方向早幾年我們就看出來了，也是花了錢和時間成本來認真選型，希望一套好的生產管理軟體能提高公司的競爭力。通過所有部門主管們共同的篩選，最終我們選擇了廣州華遨軟體。
功夫不付有心人，華遨沒有讓我們失望，確實帶給了公司不少利益，華遨的價值真真切切的體現出來了，公司的管理上了乙個新的台階，當然對服裝行業的前景也是信心百倍了！
2樓：條呱唧彈
今年企業一定要降成本，減規模，保利潤，切勿做現金流，你不但做不起來，而且過不了年！傳統服裝產業的舊模式無法實現網際網路+的轉型公升級。消費側模式創新是產業結構調整的重中之重，而不是供給側。
換句話說，服裝實體店大量倒閉，其本質並非因電商衝擊，沒人逛街，而是因為實體店沒有為生活在資訊數位化時代的我們提供有效價值。
傳統實體店沒有乙個創新商業模式去替代當前批發販賣式舊模式，無法為我們提供價值，關店倒閉無需大驚小怪！ITM產業模式下運營的SOFIA/索妃雅品牌衣品店，從去年下半年試行專業衣品管控服務的資料看，其會員意願率達80%，且去普通服裝店（含線上網購）消費意願降低50%，會員粘性提高95%，滿意度達98.5%以上；衣品管控和信託消費帶動服裝服飾穿戴類貨品複購率超95%，退貨率為0；利潤率提公升75%以上。
隨著ITM產業模式對傳統服裝實體店的規模化轉型公升級，衣品店也將進一步形成新消費業態，並促進「衣品師」新職業技能人才的大量就業。我覺得這是趨勢。
3樓：李書林直播帶貨史
我剛剛下到北京西站火車，倒車坐上大巴車。我給你回覆一下，做服裝。對於年輕人可以嘗試直播電商。
現在這一塊對於年輕人投入不大，我聯絡過很多廣州的品牌折扣廠都提供你直播環境。這一塊可以參考抖音：買手小魚。
4樓：
占個坑乙個行業的有序發展，一般都是有革命性的改革領導的，理念的革新，才有前景，降維打擊出現最可怕，「物超所值」和「多款限量」正符合了快時尚的幾個關鍵法則。此外，這些企業還成功地運用「預售——早買早便宜」
5樓：
更需要技術含量了，不像以前，拼價格或拼體量就可以，現在不單需要有質量還需要有獨特風格調性，專注服務乙個人群，比如有個新品牌叫幻象者，專注東方暗黑系設計，好像他們服務的群體定位在文創工作者，你可以搜尋借鑑一下。
6樓：
服裝領域現在處於行業低谷期，因為大經濟環境的原因，所以很多服裝企業收入都在減少。但這也是行業重組，和撿拾低價資源的好時期。衣食住行永遠也缺少不了的行業。祝你從業之路一帆風順。
7樓：luna
目前國內市場大，雜亂，沒有突出的地方，而且中國人的審美觀念需要提高，提高的方法應該是從藝術角度考慮。
如果現在有個連鎖店和zara覆蓋的一樣廣，但運用的是5D技術的虛擬試衣間穿搭體驗，有精緻的樣衣模特像藝術區一樣擺在商場，並且有顧客能夠閒坐的地方，像個藝術區，購物的話只支援網上支付系統，隔天從最近的倉庫區發出。
我們可以把試穿體驗和質感完美合適的「中國製造」的同時，試著宣傳下藝術氛圍，意識上去了，一切會慢慢改變。
8樓：一品麻麻
服裝屬於剛需，吃穿住行，穿永遠是每個人永久需求，只不過要求在悄悄的發生改變。越來越個性化，差異化。我做外貿做了十幾年，感覺國內市場前景越來越好，做工要求也越來越高了，品質走天下，現在已經不是前幾年，一說到內銷品牌就說便宜貨，現在很多內銷品牌對品質要求都很高，因為企業都意識到，品牌要想走的遠必須質量過硬，
9樓：開服裝廠的留學狗
服裝行業的前景這個問題實在沒有答案也不能說生意統一世界
開服裝廠的我來說一句
服裝行業是乙個垂直的行業古代有成千上萬的品牌，現在也有成千上萬的品牌，以後也有這樣的乙個。它不像其他行業有巨頭能夠佔到這個市場的百分之幾十，就連LV 這類的大牌都不能佔到這個市場的百分之一，所以很多人進入這個行業，因為可以當老闆，勉強有吃飯的機會。
10樓：王思
現在大家在衣服上花錢越來越多，肯定是持續走高的。
但是中低端產品競爭會變得相當的激烈，這塊蛋糕誰都想要，高階產品能買得起的人畢竟有限。
11樓：李傲寒
服裝行業的前景還是有的。
其實ZARA、H&M、優衣庫的強大雖然各有不同，但有一點是相同的，那就是他們都有強大的產業鏈支撐。但是要打造這樣強大的產業鏈本身也是不易啊。前幾天看過乙個時尚夢工場的產業鏈共享平台，思路非常好，不知道做的怎麼樣。
個人覺得服裝行業的未來應該會產生很多平台，這些平台會給降低成本提公升效率帶來一些幫助。
12樓：黃慕琳lilith
這個題目就很大了，看你在哪個環節了
原材料、加工生產、品牌打造、還是設計企劃、還是銷售營銷、還是品牌形象？
其實不管你在哪個行業，都已經逃不開中國的紅利期已經接近結束的這個事實，而不管你做任何乙個行業，專注、專業、堅持，都是一樣的。無法堅持、什麼都想搗一把利潤，即便自己完全不了解沒有技術也要做，那麼你不死誰死？
任何乙個有需求的行業都是能繼續下去的，而且各個環節都是在不斷更新的，如果你要問的是未來服裝行業會有什麼新前景，那麼答案我覺得應該是：服裝業本身就是乙個傳統行業，即便搭上了網際網路、本質也是賣產品本身。
賣產品這件事情，就是看消費者需求，需求決定了產品本身。
就我個人來說，我找到設計這個東西的價值的時候就是在旅遊到古鎮選擇一家設計酒店的時候，一家地段不好的旅遊酒店如何出彩？先天不足、後天來湊，設計賦予了它新的價值。
13樓：服裝八場
就目前來說的話，服裝行業正在轉型，個人認為未來服裝行業走的是個性化的定製以及智慧型服裝這2塊。服裝畢竟是剛需，前景肯定是不錯的，主要還是要看你能不能抓住每次轉型的風口，及時跟緊趨勢。
14樓：蛹宅
直到現在還是會受誤解，親身經歷，認為服裝設計所要做的應該是緊跟潮流，對服裝的動向應該要具有敏銳的嗅覺和感知，無可否認這是必然要求，但我更傾向於服裝設計應該是帶領了潮流，先於大眾且優於大眾，把這些理念帶給大眾，中國有越來越多優秀的設計師他們是值得期待的，並且也有能力成為中國服裝發展的先鋒力量
15樓：吳辛鋒
因為網際網路，服裝行業可能將有以下兩個大的變化。
1、服裝設計師在產業鏈中的價值提高。
設計師通過網際網路可以和普通大眾直接連線；對消費者而言，設計師不再處於服裝廠商的「黑盒」中。設計師可以指導服裝生產，雖然這可能會增加設計師與生產環節的溝通成本，但是卻大幅降低庫存和營銷成本，總體來說還是很合算的。對於未來的服裝行業，甚至會出現，設計品牌和生產品牌的分離。
2、服裝品牌商的增值服務
通過網際網路，品牌商可以和顧客展開更多互動，將「顧客」轉變為其品牌的「使用者」。怎麼做呢？暫時先不說。因為目前正剛剛開始嘗試，也無法證實是否有效。
16樓：劉彬
服裝行業太大了其實都有點籠統了， 但是中國的服裝行業確實比較統一不管是從上游的棉花。。。還是產品的生產還是設計等等都是屬於產品轉型時期轉型成功吃香的喝辣的處於轉型期的勒緊褲腰帶提心吊膽的網上往前跑不轉型的就只能坐吃山空了。
17樓：Qing Li
我只知道生產加工這一點的硬體不到位，再好的設計師也只能跑到國外做成品。在實踐的路上，會死很多人。
同學爸爸也是三十多歲開始創業做到服裝，現在將近二十年過去了，公司開店，上市，雖然找工廠還要一年有半年在外面跑生產比較累。
我們，各種想辦法，也能。
生意都會靠政策，做服裝設計，我覺得靈感，努力，思想靈活和性格堅定，加一點運氣，可以一起改變國內的設計的局面。
失眠答題不知道邏輯有沒有問題。。。會再修改。
18樓：逸杯二鍋頭
低門檻，高風險的行業；
門檻可以低到不用投錢靠炒貨都能賺，風險高到李寧一年可以賠20幾個億；
產業鏈長，產業鏈上賺錢的機會無數，種、養殖、粗加工、紡織、染色、後加工、原材料經銷、代工、設計、品牌、渠道、營銷，從農業到工業，從製造業到創意業再到服務業、傳媒業、娛樂業， 創造的巨頭無數，乙個小拉鍊都有YKK這種規模的公司；
成本驅動與品牌驅動並行的行業，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業；貨架資源論雖近年受到電商挑戰，但也只是傳統的商圈變換成流量而已；
這個行業有前景，衣食住行，根本之需。
這個行業沒前途，傳統產業加低門檻的設定，注定是乙個混溫飽易，贏成就難的行業。
這個行業的未來，在於整合，整合了品牌和渠道的是UNIQLO、是ZARA、是HM；未來還有沒有更具價值的整合？值得研究；也在於專注，專注於服裝產業鏈上的某乙個細節，某一類人的個性需求、某一品類，隨便什麼都行，只要做到前面，龐大的產業規模就能有所成就；
談到服裝行業的前景，猶如這幾天北京的霧霾，光鮮的LED大螢幕上，你能清晰地看到：美麗的藍天白雲、香車美女、高樓林立，四周的霧霾卻結結實實地擋住了你所有的視線，並且會壓得你喘不上氣來；只有旁邊的匆忙而過的白口罩和偶爾的咳嗽聲，時刻提醒著你：你周圍還有很多苦逼與你並肩作戰；
於是我也拉起口罩，遮住臉，我能看得清浮在天空中的遠方，卻看不清腳下的路，只能繼續走。
如何從服裝行業轉行？
武冬青 你這種情況轉行做時尚攝影非常容易，而且會做的很好。建議 1 先去學校系統學一下時尚攝影。2 廣交人脈，時尚圈就是人脈圈，沒人就沒機會。3 多跟好的攝影師 化妝師 模特合作，前兩年不要想著賺錢。4 人脈 機會，作品 實力，然後很多任務作就自然來了。最重要的一點，要出格啊 加油！ 趙趙 作為一家...
服裝行業的匠心如何體現？
山木鄧 匠心是對自己產品品質的不斷追求。服裝行業是技術密集，勞動密集的行業，技術的不斷迭代才能帶來產品的不斷更新與其他企業難以超越的競爭力。服裝行業可細分的垂直市場太多了，我是做服裝輔料的，就來說說輔料這一塊。服裝標籤，簡單的就是沒太多技術含量的如縫標 織標，用人工和縫紉用的機器就可以搞定。複雜一點...
如何構建服裝行業培訓體系？
楊春 1 培訓體系內容涵蓋很廣，包括制度 課程 設施硬體 需求等 2 服裝行業的專業課程體系建議參考運營模組來開展，比如營運管理類別 銷售線條 商品運作 賣場陳列，若涉及人員較少工作專業度很高 如市場拓展 工程設施 等，建議用帶教 輪崗 工作機會 沙龍等開展 3 課程體系逐漸出來之後，做一下分類，服...