如何看待地方防疫措施層層加碼的行為?

時間 2022-01-07 12:15:00

1樓:

這是一種受儒家「君君臣臣父父子子」影響形成的傳統,小到家庭、大到國家都普遍存在的一種傳統。

就在剛剛,我爸又用了他常用的那套話術。

他聽說物管費可能會漲,於是想讓我去下樓去問問具體情況,但他和我說的是今天或者明天去都行,不用急。於是我果斷決定先看書,明天再去。結果我爸他老人家當場變臉:

「現在去也不怎麼費時間,這麼簡單的事情還要拖到明天,你怎麼幹什麼都不主動?」

我??????

不是你讓我選的嗎!想讓我立馬換衣服下樓就直說不行嗎!

為什麼防疫會層層加碼,就是因為這種人太多了,成天就愛反覆試探下屬的主動性、順從性、積極性……

我打賭,很多任務作人員看到上級頒布命令後,肯定也是在絞盡腦汁:「這次的命令是不是也是有潛台詞啊?只按照命令的表意執行會不會顯得我不積極啊?

要是大家都超額完成任務,只有我落後,那我會不會被批評?哎呀,反正加碼加到最大絕對不會出錯,加加加!」

我發現我爸有這種毛病之後還可以當面指出來,他要是繼續這樣懟我,我就擺臭臉給他看。

工作人員可不敢這樣,所以再怎麼加碼也只能認了。

有什麼辦法?你沒辦法,我也沒辦法,工作人員也沒辦法。這都是一些潛移默化的傳統帶來的弊病。

2樓:寄餘

我就不理解,隔離的原因無非是怕我路上成為密切接觸者或攜帶者。既然我被認定為疑似的密切接觸者或攜帶者,那負責我隔離的人不也是密切接觸者?為啥我要隔離他不隔離?

3樓:澤安德

他知不知道?他知道!

他會不會做?他會做!

他能不能做?他能做!

你不加碼,他就不做。

你擠一下,他出一點。

你不要求,他不落實。

你不制定細化措施,他就覺得沒我啥事。

你不讓他天天填表,他就不做資料記錄。

有些事上,往往是因為有這樣的人存在,所以不得不加碼。

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