渠道助理的okr怎麼寫

時間 2021-09-08 22:09:32

1樓:魏先生

渠道助助理的OKR怎麼去寫?這要結合自己公司的業務需要、崗位職責還有戰略目標來制定。

精華:七大部門okr參考案例,已更新50+崗位

不過還是建議系統去學習,很多公司都開始推行OKR,OKR的寫法成了內部員工難題,避免換崗之後就不適應。所以下面就詳細分析一下,OKR應該怎麼去寫[1]。

目錄 一、什麼是OKR

二、OKR的執行流程

三、OKR的制定流程

四、OKR的書寫規則 [2]

總結 回到回答的本身,渠道助理的OKR應該要怎麼寫。其實不論是什麼行業,要想更好的推行OKR,我們都應該先來了解一下OKR到底是什麼。

OKR即目標與關鍵結果法。是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,在2023年被谷歌發動發展之後,就開始盛行。

OKR的執行可以分為四個步驟:制定OKR,目標對齊,進度跟進,覆盤打分

魏先生:OKR標準執行流程

OKR的書寫中,我們分為兩個步驟,O跟KR。

其中O的書寫中,我們要高度聚集,只設定2到5個目標。

魏先生:如何讓OKR成為基本操作?

2樓:李劍亮老師

這麼提問也太草率,問題描述不清楚,別人不可能給你比較好的答案;OKR的制定要結合公司戰略、部門業務計畫、崗位職責等,沒有什麼通用模板和指標的。

制定好OKR之後,怎麼測試製作的OKR好不好呢?

Myron 嚴格而言,OKR無法測試的,因為OKR理論上講是兩個人或者個人和組織之間的乙份契約。沒有好或者壞的OKR,只有是否適合現在環境的OKR!如果你想知道是否設定的OKR是否符合現在的情形,有幾個方面要考慮的,制定OKR的兩方是否滿意?OKR是否可以被達成?OKR是否達成了挑戰極限的目標?OK...

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