獵頭的職業規劃是怎樣的呢？

1樓：Molica

個人認為沒有規劃是最好的規劃，如果一定要規劃的話只能問自己未來想做什麼？能做什麼？從現在起願意為目標付出什麼樣的行動是最重要滴

2樓：陳飛

獵頭的未來發展有幾條路線，第1條在獵頭的這個道路上，面持續往上攀登，直到自己創立自己的獵頭公司，另外一條路是去甲方做hr，一步一步的在企業裡面向上攀登成為人力資源總監。另外一條路是在從事獵頭工作當中發現自己不太喜歡和不適應。轉型去其他的行業，這就另當別論了。

3樓：城市獵人

你可能對自己的前程感到迷茫。分享一下我對獵頭職業規劃的看法，供您參考：

職業規劃，需要搞清楚三個基本問題：在什麼城市？從事什麼行業？做什麼工作？

如果你是在三四線的小城市。你可能很難做到聚焦。因為使用獵頭的客戶數量是有限的，公司為了存活下去，什麼行業的單也會接。

這樣你在做bd或者交付的過程中就很難形成有效的積累，對行業理解也不深，服務費也低，收入自然不會高。你也很難形成在某個行業裡面的積累。在做獵頭的過程中，你可能會比較累，時間長了，自然就會對職業前途產生迷茫。

小城市做獵頭是有一定的侷限性的，如果感覺能堅持下去的可能性很小。那麼不如早點換行業。如果真的很喜歡獵頭這個行業建議去大城市，到一流的公司裡面去，跟優秀的人在一起。

堅持一兩個行業深耕細作，提公升能力，不斷積累，終會成為不可替代的人才。

4樓：OscarZhang

分享給樓主一些我見到過的吧，我把獵頭職業規劃分為兩大類，常規性的和非常規性的。

常規性的：

*獵頭做到退休：

R-AC-C-SC-TL-M-D-Partner-退休（典型）R-某一些短自己創業-退休

*獵頭轉HR

非常規性的：

*獵頭轉審計

*獵頭轉銷售

*獵頭轉管理諮詢

*獵頭轉市場諮詢

*獵頭轉心理諮詢

*獵頭轉研發

*獵頭轉產品經理

*獵頭轉律師

*獵頭轉培訓

*獵頭轉醫美

*獵頭轉做Saas創業

像在我們公司培養獵頭方式就是偏管理諮詢的方式去思考和理解業務本身的，我們過往的同事有去知名企業做inhouse HR，有去德勤做審計，有去益普索做市場調研等等。