1樓：
「為什麼對不上數？為什麼啊！應該能對得上啊！
我錯了還是客戶錯了？要不要去問問客戶？啊如果問題太簡單就會被懟啊……我再研究研究。
去問senior嗎？不行他在別的專案，我之前問的問題他基本上沒乙個知道的…… 我再去看看去年前年的底稿！」
2樓：jerry
7:00起床，洗漱。
7:30吃早飯
8:00去客戶現場
8:30整理PBC，以及昨日發現的一些問題。
9:00發一版資料清單，催客戶。
10:00~16:00客戶斷斷續續給出資料，然後你發現有些忘記給或者給錯了，還得去問客戶，有時候自己沒發現是自己搞錯了還得挨懟。
這時候自己繼續根據序時賬和TB表、報表碼底稿，整理新的資料清單。
16:30客戶下班
17:00~20:30專案IC催促各成員交一版底稿，IC進行複核。
20:50IC看完所有的底稿了，滿意了，大家各回各家吧！
22:00回到家吃夜宵
22:30洗澡
23:00整理好頭髮，稍微看會兒手機，和小情侶說個幾句，準備繼續工作。
23:30IC問你這個表數字是怎麼貼出來的?哪個表數字是有什麼故事?。。。。
0:00根據整理好的資料回覆IC。
1:00趕完進度，帶著慢慢的倦意倒在床上，還得定個鬧鐘防止自己睡過頭。
3樓：獨酌獨走
加不了班就別去四大八大，圖什麼呢？名氣？那都是虛的，在行家面前這種東西都是虛的。
中小所他不香？加班少，正常上下班，一樣能學到東西。你覺得四大八大的底稿跟中小所有啥區別？都是大同小異的，都是按照國家規定大體方向編寫的。
4樓：熊社長
哎～看了題主的問題
表示同情～
事務所的工作壓力有的時候就是很大
不說別人
就說熊社長自己，如果接手乙個新領域的審計專案也會感到壓力更別說是你乙個剛剛入職什麼都沒學過的「小朋友」
但是，熊社長總結起來，事務所工作是乙個非常考驗總結能力和學習能力的工作
因為每個專案可能原理大同小異
但是工作方法往往都有區別
此時就要考驗你的學習能力和總結能力了
而是要求你，自己總結「經理這麼做是為了查出什麼結果？我下次遇到什麼情況要使用這種方法？」
再來說說，你任職的可能是一家中小型事務所吧？
可能所裡本來對培訓不太重視
加之恰逢所裡人手緊缺
所以讓你感受到牆裂的不適感
Emmmm這個問題熊社長認為有利有弊
熊社長在做助理的時候也遇到過專業水平不高或者不會帶工作的經理「以人為鏡可以明得失」
在「他們」身上我們可以分析「日後我坐到這個位置，我應該怎麼做？才不像他們這樣」
這段時期也可以成為你的「加速成長期」
網路這麼發達，咱們用不著他教奧！
如果真的打心底不喜歡這個職業
或者是被傷透心
那就長痛不如短痛
早日跳槽跑路～
祝你開心快樂～
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