1樓：窈慕顏
從事行業多年，一晃作為甲方設計師這個身份也有十年了……上週老同事十年聚會，很有同學會的感覺。
景觀設計，通常在地產公司會在設計管理部從事相應專業的設計管理工作。甲方設計師的主要職責是什麼？一言概之，就是找到合適的資源設計符合定位要求的產品並將其建成。
縱向管理和橫向溝通協調，主要考驗你的邏輯性和條理性。當然也會運用到專業能力，但相對排位會靠後些……期間細節種種，感興趣的可以去我的專欄看「乙個甲方設計師的自我修養。」
當然，很多地產公司都會對管培生實行輪崗制度，去營銷，工程，合約，運營等部門各輪崗數月，期間也是你了解自己激發潛能的乙個過程。我認識的小夥伴中就有口才很好，成為銷冠之後迅速轉到營銷崗從此脫離設計「苦海」的。
其實這個過程也能讓你再次思考你的真實需求是什麼。人生就是不斷取捨學會放棄的過程……祝好運
2樓：本名不是瀟瀟胡
這個。。。由於每個人對於技術和專業能力掌握度，個人定位的差異，個人發展方向的不同，家庭背景，人際關係的影響力不同。。。。
資料員，文員，現場管理，監理，施工員，小工，設計師，設計師助理，施工圖助理，設計管理，人事，商務，行政，文化部文員，業務銷售，採購，總經理秘書，董事長秘書。以及其他。
都有極大可能的。
總之做什麼真正決定權還是在自己。
可能沒說出什麼建議性的回答很抱歉，這個問題對我來說太過於模糊了，但有個直接的方法，可以從貴校校招及各大地產商官網的招聘資訊頁面上去看各個崗位工作內容和職責。
最後，希望題主不要被一些過時觀點耽誤了。今年是2023年，不是2023年。
如果上句話看不懂，純當我沒說，xixi。
3樓：DenkenYeung
可以做管理，也可以做研發，目前來看，各大地產商對景觀這塊，尤其是示範區，是越來越重視的，好的景觀對於提公升產品溢價還是很有幫助的
4樓：
一般是設計管理崗，西裝革履，人模狗樣，在乙方面前當爸爸，在甲方裝孫子。
景觀（包括建築和規劃）從來不會是地產的著力點，工程、技術類也永遠不會是。在地產，拿地、營銷等和盈利沾邊的才最重要，房子只是產品。
技術類崗位在地產裡永遠是最低下的。商人眼裡只有利益，一切和品質相關的口號都是噱頭，雖然也確實能兌現，但商人永遠是商人，不可能是匠人。
也許有人會說龍湖。的確，龍湖的景觀做得很好也很重視，但龍湖的"景觀"其實很狹隘，且還是以能賣得更好更貴為最終目的。
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如何看待房地產 設計院 施工行業普遍的加班現象？
榕江寒森 設計 施工，比如現場地質條件，與施工圖紙不符，正常設計院做設計變更，往往馬上三方會談，設計修改，搶節點，趕工期，這個很正常。 張小西 我個人覺得房地產996很正常啊，因為時代發展太快了，房企也追求快速發展，你不努力就會被拋棄，當然了，這也是為啥房企喜歡年輕人的原因 趁自己還有精力去拼一下吧...