1樓：覆杯
做不了，組織者要求有三樣東西。錢、技術、權力。
你能給組員帶來錢或者別的大利益麼？
你的技術能做出好成果麼？
你有控制他們的權力麼？換句話說你手中的權力能對他們在造成威脅麼？
一樣都沒有就沒法領導……大學的組長其實就是個擺設，班長也是，不過班長能以權謀私，留個罵名。
這活很難搞，我估計最後還是你得承擔大部分工作。
2樓：真叫唐剛
1、在明確目標後，要將目標變為一句口號
當年陳勝吳廣標語式的口號「王侯將相寧有種夫？」。
乙個非常具象化的口號，直抵人心的標語，可以喚醒人們心中的渴望。
2、光有口號還不夠，必須要有進行落實的機構人員是層級還是扁平式的管理方式，根據情況開展。
3、要找到或者創造資源為支撐
沒有資源，什麼都幹不成。
4、具體工作要有流程。
5、作為關鍵的組織者，要知道困難在哪兒？
你的重要作用就是突破這些難關。
6、出現問題，要有應急機制。
7、關鍵決策者要有最後否決權。以上。
3樓：
謀定而後動。別枯想，用手機中記事本把各項要求都寫下來，再把可能發生的意外都考慮到，不打無準備之仗。最後換位思考一下，這樣的具體安排如果是我我能不能接受，還有沒有提公升的空間。
提醒自己最重要目標是完成任務，不要想兩全其美甚至是八面玲瓏，如果是小明的任務小明出了差錯，不能讓別人承擔責任，更不能均攤。
4樓：囉華
大膽去跟別人溝通，先把溝通能力提公升就可以了。增加自己的知識面，要有一定的幽默感，一些梗如果可以在聊天的時候用到，那就更好了。要把握好說話語氣和度，不能太過了，不然給人不好相處、不好溝通的感覺。
5樓：七染
沒事，大膽地區實踐吧。
組織這個事情說技能那是千頭萬緒，但其實不過是環境，時間，人物，事件和目標的過程。
細說的不一定管用，實踐出真知。
記得內心強大，保持淡定。
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