1樓：廣州匯思資訊科技
不知題主有沒有想要嘗試企業線上培訓呢，也就是e-learning。
使用e-learning學習平台，進行員工培訓，會有不錯的效果哦：
1、E-learning學習平台打破時間、空間對員工培訓的限制，使員工利用空閒時間隨時隨地學習知識，彈性的學習方式更容易被員工們接受，使課程的上線率與傳統的公開課到課率相比大幅度提公升。
2、管理者可以在系統的後台對每位員工的上線聽課情況進行查詢，監督員工的培訓情況；同時，員工聽課後及時在系統內對課程評價反饋，有利於企業管理部門及時對課程內容進行調整改進，以滿足員工們的培訓需求。
3、上完培訓課程後，還需進行考試，測試其對課程的掌握情況，上線率和考核情況又與員工的績效、晉公升相關，以此提高培訓的效果，提高員工們聽課的效率，有助於課程向實際應用的轉化。
另外，我司的e-leaning平台，可以根據使用者需求進行定製，這裡可以試用一下
2樓：趙老三
這個問題~~~~~
去找諮詢公司他會給你乙個完整的方案。
我幹培訓也幹過三年，我的理解是：培訓或者說學習是貫穿於企業發展始終的，不過大部分的企業把領導的學習需求當成企業真正的學習需求，把培訓當成任務而不是機會，這就是培訓工作中普遍存在的乙個問題。
怎樣讓員工拼命工作？
上原飛鳥 拼命給錢唄！你希望怎麼拼命工作？員工熬到兩點把這個專案整完，睡到第二天六點繼續幹？可以啊，你把百元鈔票一把一把往員工口袋裡塞，塞到兩點，他六點起來了你也起，繼續塞，他打個哈欠，就兩張百元鈔票呼他臉上大聲呵斥，清醒點。你希望他怎麼工作？家裡孩子生病了不管，就為了讓你的專案不拖進度，可以啊，你...
對於屢教不改的員工應該怎樣培訓處理？
張建 其實現在酒店很多基層員工都是比較努力的，他們也都知道酒店是須要從基層做起，不可能一步登天，該有的態度絕大部分員工都還是有的。乙個員工在崗位上 企業中不去付出，或者主觀上不願意付出，不願意按照酒店的質檢標準去執行工作任務，其實佔很大比例的原因是管理人員沒有足夠的帶隊能力和技巧。原來我工作的企業有...
如何做好企業內部的培訓工作，尤其在培訓體系的建立和員工參與培訓的積極性這方面。有什麼好的方法或者書？
行家連盟 對於乙個沒有培訓經驗的HR來說的確是不容易的，那麼如何快速的從零開始搭建企業內訓體系和調動員工參與培訓的積極性呢呢？下面行家連盟給您梳理出幾點建議。第一 擬出乙份有依據的初步方案 首先你要將公司現有情況梳理清楚，調動員工參與培訓的積極性應該從人員架構 企業文化 員工想法。績效薪酬。老闆的期...