1樓：灰色執照
牛羊才需成群，野獸必將獨行。單打獨鬥未必是壞事！
到了四十歲都沒有帶過團隊，其實我是不建議你再去帶什麼團隊、搞什麼管理的。
仔細想想，乾到這個年紀，還在單打獨鬥，說明對這份技術已經理解到一定深度了。如果過去真的是一直在努力鑽研的話，我覺得還是有很多出路的。
古人通常將這類人往上發展的階層分為：匠、師、聖
匠人：可以看看日本的壽司之神，小野二郎。還有乙個炸天婦羅的日本人（叫什麼名字忘記了）還有專做日本刀的…
最後，說說我的理解，我個人認為你應該繼續保持學習的狀態，更加努力的鑽研，在你技術的方向上朝乙個細分領域做到極致。做大做全是大團隊的事情。小而美，細分領域的極致，應該是你目前個人發展的最終目標。
最後的最後，你都已經四十歲了，應該有對自己有較為全面的自我認識。我對你的提問理解為暫時性的迷茫。
四十歲的人不應該問知乎網友未來的出路，那應該是剛畢業，剛參加工作的年輕人應該迷茫的問題。四十歲的你，內心應該成熟強大，早早的替自己的未來考慮好未來。他們早就應該在實現夢想的路上努力了。
2樓：cw dai
40歲的技術員，如果不是混日子，技術專業方面應該是足夠了。
管理和帶團隊沒有機會的話很正常就一直是你講的還是單打獨鬥。
想要管理和帶團隊還是需要那麼個機遇。
1、將自己的技術積累系統化、理論化。
2、將自己做過的專案各程序標準化。
3、對自身角色的轉換，將自己轉換成為乙個管道、橋梁的作用。
4、對工作目標的轉換，視野從部門上公升到公司。
5、服務物件的轉換。
6、基礎的財務知識。
7、資料、資訊的蒐集整理。
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