做公益諮詢是一種怎樣的體驗？

1樓：

團隊管理：有機會在年輕的時候帶專案團隊完成交付，在商業諮詢中一般要3年或更多經驗；因為是志願參與，所以需要照顧團隊成員的情緒、喜好、意見，保證多數人的參與；因為是業餘時間參與，所以團隊的訪談、調研、研討、撰寫都需抽時間協作完成，比正職工作更加碎片，對質量控制的要求更高

交付管理：有時候客戶不是商業社會中的領袖企業，所以很多平時習以為常的概念、術語、思維方式在一些NPO\NGO客戶在眼裡可能是很晦澀難懂的，客戶可能就像你爸爸媽媽一樣的人物靠著熱情一手建立了這家組織，所以你需要像跟爸爸媽媽一樣轉換你的語言，要多用比喻、象徵、模擬等形式來表達你的想法和你的見解

客戶管理：跟客戶講明白了我們是志願參與的諮詢團隊，故客戶會真正把你當成外腦來聽取你的建議或者意見，而不是純買賣交易的甲方乙方；這一點使得與客戶在專案週期中的相處都與商業諮詢有很不同的體會

最重要的：那就是認識那幫可愛的隊友，我愛泥萌！！--ABC 3個專案的專案經理

2樓：卟嚕

微諮詢是「明白先生」幫「小白」，「大神」帶「菜鳥」，以己之長，助人之短。基於人們知識和經驗的差異性，使新手向經驗豐富者或專業人士諮詢從而解決各種問題，實現人人互助和知識分享，讓每個人都有乙個專家團。公益性質的微諮詢，就是無償地為人解決問題，比如這個：

3樓：

大學在公益諮詢機構實習過，畢業後參加過惠澤人的專業志願者專案。

公益諮詢的流程其實跟管理諮詢大致一樣，更多的還是其中的滿足感吧，公益諮詢是幫助NGO改善或解決某一問題，是間接推動某一社會問題解決的過程。參與其中，會很有滿足感。

諮詢工作強度都是比較大的，但是在思維的不斷碰撞中，能收穫不少啟發和思考，這是讓我最開心的。最沮喪的可能是客戶GET不到我的想法或者誤解我的想法吧，也就是溝通不順暢。

4樓：紅橙子

我也是ABC志願者的一員，本身的職業也是諮詢顧問，平時的工作雖然很忙，但仍然願意投入一些業餘時間，對於我而言，沒有什麼特別高大上的想法，只是想接觸到那些關注社會問題的公益組織，並盡綿薄之力；而會覺得沮喪的地方，就是公益組織往往更需要跟蹤式的服務，而作為志願者而言，很難做到