1樓：張媛媛
轉崗不難。我的經歷是食品專業碩士，工作五年後轉後端開發三年，後又轉產品經理。
每次轉換都需要考慮清楚自己是否要走新的路，舊的放棄是否捨得。考慮清楚取捨後，轉崗就不難，按照崗位需要的技能一步步打磨自己就好。現在作為產品新人，正在努力提公升產品能力。
2樓：田野城市
技術轉崗還是比較容易的，特別像是網際網路領域的技術人才。現在很多網際網路技術人員在技術崗位工作到35以後都會選擇相對更輕鬆一點的管理崗位，比如專案經理崗、產品經理崗、技術總監、產品總監等。往往很多公司也比較喜歡有技術轉型到管理崗位的員工，他們懂技術，與技術人員的溝通幾乎沒有技術壁壘。
技術人員轉崗最大的困難應該在於轉變思維方式，一般從事技術崗的童鞋在工作時比較傾向於在乙個點上思考問題，對於全面的把控要弱一些，而轉到管理崗後則需要提高自己的全域性思維意識。另外就是要提高自己的主動性，轉型後沒有人會主動督促自己工作，而是要自己做好計畫，督促別人工作。
3樓：
兄弟，先做好份內的事情，不要想太多。
逃避是不對的，培訓不學也沒有用，你要改掉大學的一些習慣，等你真正想好了，再開始吧，不然白花錢。
你要在一條你選擇的路上，堅定不移，現在連方向還沒確定好呢，丟掉懶散的習慣努力吧
4樓：阿嚏
大部分人不可能做一輩子技術，有這個想法是好的，未雨綢繆嘛。但是也不要轉崗太早。像你這種情況，還沒有畢業，其實先準備好一條路。
可以先給自己做乙個短期的規劃。比如三年計畫，畢業三年內就專注網際網路行業發展，扎根技術，把技術作為重點。
在工作之餘，可以多關注專案管理、產品運營、管理層等方向，了解一下行業的業務。網際網路的面還是比較廣的，細分領域差距也比較大，必須要先扎根進去，了解行業、熟悉行業，才能考慮在行業內轉崗。
而且很多崗位不是想幹就能幹的，還是要結合自身的情況，先做乙個簡單的規劃，在實踐中去了解自己適合做什麼，不適合做什麼。
最後，技術不僅僅是碼農，碼農只是技術的乙個分支，需求、系統、架構、測試、運維等都屬於技術。
5樓：豆芽爸
對於純技術崗之間的轉，非常建議的是先把手上負責和熟悉的東西做好、做紮實，然後再考慮拓展新能力甚至轉換方向。
一方面讓自己收穫一些成就感和學習的能力；另一方面，也先鑽進來，看看既有掌握的內容到底是不是自己真的不感興趣；第三方面，大部分面試官並不喜歡朝三暮四的候選人。
但倘若說是技術轉產品、運營等非技術崗位，興趣和自身特質的匹配度是需要最多考慮的，畢竟跨度會更大。確定要轉後，務必篤定堅持，要不然到頭來又是白折騰和浪費時間了。
做什麼只要靜下心努力，輔以適當的方法和及時總結，結果其實都不會差。
6樓：赤小豆
不難，做技術的可以轉產品經理，分析師，專案管理等等，反過來反而不是那麼好轉。看看自己擅長什麼，轉崗之前先自己學習一下新崗位的知識，免得轉過去之後一下子要學的東西很多。還有就是，在本公司內部轉崗往往要簡單很多，因為互相之間有一定的信用分，對公司的業務也比較熟悉，轉起來比較容易
7樓：程式設計師北哥
技術人員轉崗，從機會上看還是比較容易的。
工作三五年之後，只要你願意持續學習、了解新知識，無論是產品、運營，都會有機會轉崗。
但大部分人在工作後，基本就失去了持續學習的動力，按部就班完成日常工作是大部人的常態。
所以你要問自己的是，工作後你對自己堅持持續學習能力的是否足夠有信心，有的話就沒問題
8樓：酸味糖
不是很困難，只要你的腦瓜子轉得快的話，思維方面比較活躍，你的學歷在那裡的話，那麼你去轉款的話是非常容易的，現在每個行業的話你去找工作，他基本上就是先看你的學歷，如果你的學歷，沒問題，再看你的能力的。
你如果要確定去轉行的話，那麼憂心一定要選擇你要轉哪乙個方向，然後你再去參加一些課程去培訓，再去學習相應的知識去相應的群裡面去跟這個行業的一些人去交流去溝通，看看所需要掌握的技能有哪些？
最後的話，如果你覺得自己很OK了，書展練的技術也就差不多了，那麼你可以去投簡歷，先去寫小一點的公司要求不是很高的公司去他們公司去香港去測試一下，你自己的能力當然了你的一些技能水平必須也要達到他的要求的，然後去上面做一段時間就相當於洗一下你給自己一年的時間去適應這個崗位去熟悉。
等你適應的差不多了，然後你再可以提高自己的要求下乙份工作，你可以對他有更高的，要求，不管是薪資待遇方面還是福利方面你，可你都可以提出自己的要求，慢慢地積累自己的行業經營這樣子的話，你才能混得更好。
轉行的話，如果是技術崗位轉其他行業的話會比較好一點，但是其他的行業的化妝技術崗位的話可能就會有一點困難，因為有些技術不是一兩天就可以學得到的。
9樓：1423730拿回
其實。以我的體會來講，盡量少跳槽、少轉崗。
理由：在乙個單位待的時間越長，資格和經驗就越老越豐富，其工作幹起來也會得心應手了，熟練了嘛，別人還不敢像欺負新人一樣的去欺負你。自己在單位是屬於長輩工作人員之類的了，反而還可以在新人面前趾高氣揚了。
跳槽轉崗會遭遇永遠是新人、被別人欺負的境地。而且總是新人乙個，級別和工資也會因此而提公升很慢，真不划算的。
所以，能夠在現在的單位待下去，待遇也差不多的話，就盡量不要有跳槽的打算。即使要想換單位，想轉崗，也悄悄先落實了再離開的單位。
10樓：Semmi
從起步就有好的職業規劃是好的；向有經驗的人徵求意見完成你的職業規劃也是好的。我見過很多做技術的轉到管理（簡單），或者做管理的轉到技術崗位（難）。 我做了國際關係5年，現在正在努力轉到前端。
當時職業規劃沒有像你一樣徵求意見。我認為有技術肯定有好處。沒準你以後會發現自己不喜歡做管理。
11樓：半半
程式設計師轉專案管理並不是一件特別難的事情,專案管理有一本比較好的書,就是pmbok.如果你去對比,管理的知識和軟體工程有很大的重疊,之所以很多人感到轉專案管理難,其實有幾個主要原因.
1沒有從程式設計師公升級為架構師,程式設計師的思維然後偏向細節,而架構師要考慮系統的整體結構,所以程式設計師的思維往往是區域性和過於細節化的內容，而忽視的總體的把控，而架構師既要掌握細節，也要掌握整體的把控。專案經理同樣，如果只是專案中的乙個辦事人員，只要把具體的事情辦好就可以了。而專案經理必須從整體把控專案的進度、費用、範圍、風險等領域。
可以說專案經理對應的應該是架構師的角色，只不過他們的工作方向不一樣而已。這裡需要說明的乙個事情，一般高層管理人員都採用廣度優先的方法對事情進行管理，而低階工作人員容易產生深度優先的的方法去做事情。所以領導經常說下屬抓在細節上出不來，
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取2沒有系統化的體系的學習專案管理知識，一般的程式設計師，最起碼需要4年的知識學習軟體工程開發，而專案管理卻很少進行系統化的學習，都是靠自己的工人工作經驗積累。不是說工作積累不行，因為每個人的工作經歷是不相同的，所以在管理的體系架構上經常有很大的欠缺，或者對事物之間的相互關係，彼此之間的影響的原理並不是很清楚，就像乙個軟體開發人員，不了解計算機，基本原理的話，記住是很難有乙個快速的提公升的。所以系統化的學習，建立自己完善的專案管理思維方式，是成為好的專案管理的人員的關鍵性的一步。
最簡單的系統學習，就是去考乙個PMP，在學習期間，熟悉他的知識領域，大量的、反覆的去做用例題。這樣子的話，可以比較容易的由程式設計師成長為專案管理。
12樓：casonwu
運營，技術，專業知識差別很大。難不難看個人了。運營剛上來可能要深入了解某個業務，然後深耕乙個行業。
技術對業務和行業的了解程度是加分，最終還是要看你的專案有沒有問題。建議選乙個自己喜歡的事情，不過又有多少人知道自己喜歡什麼呢？哈哈哈哈。
隨便逼逼
13樓：程式設計師開挖掘機
轉崗一般有兩個動機
本崗位瓶頸無法突破，另尋橫向路徑，轉而進入上公升通道，進入第二曲線。
其他崗位看著更香，想要嘗試換換工作內容，順便提公升待遇。
以上不管那一種都是因為本職崗位讓自己感覺到了焦慮和恐懼，本身積極的想要尋求解決辦法。本身這是一件好事，畢竟相比在本職崗位默默無聞低頭拉車，多抬頭看看路的確有助於認知公升級。
但是題主這個就很奇幻了，大學還沒有畢業，更沒有參加工作，就能預知未來2-3年幹碼農一定會焦慮恐懼，提前打聽好如何轉崗，佩服佩服。
個人建議，不要偏聽偏信，入行一定要有乙個牽引你前進的源動力，夢想，愛好，故事都行，沉下心來幹個幾年，然後回頭看看，你會發現，在哪個崗位並沒有那麼重要，問問自己內心，昔日所願是否已了？
14樓：i5ting
做一行愛一行，不要朝三暮四。盡力而不成，那時你的積累經驗一定比朝三暮四好的。
產品核心是定位，運營核心是人心。做透了技術，你看技術世界裡，也盡是定位和人心。
技術做的好玩出樂趣的人都不屑於轉崗的。
15樓：快節奏
跨行轉崗的話很難，如果沒有人帶更難。我自己本身就是做技術的（開發），因為種種原因去外地，他們都是用C開發，當時轉過去對他們的業務不懂，有時加班到11點。這個還不算是轉行，只是換行做開發，當時專案急，人又少什麼事都要幹，真的挺累的
16樓：李嘉俊
本人是web前端轉崗產品，雖然說開發轉產品有一定的優勢，但是難度也存在，一開始的時候，也踩過很多坑，往往以技術的思維去做產品，完美沒有產品的思路。如果確定幹技術個人建議堅持下去。
17樓：啊哈時刻產品經理
個人認為你的這個規劃還是不錯的，技術轉產品或運營應該來說難度還是相對較低的，主要是要做些思維和立場的轉變。我自己也是技術出身，現在在做產品，結合自身還是有一些可以分享的。
技術對於產品相對而言還是比較熟悉的，畢竟日常工作經常打交道，多多少少還是了解，不是完全陌生的領域。一名優秀的產品經理應具備技術思維。任何一款產品的誕生，都離不開研發。
在產品實施初期，要評估技術可行性和技術成本，它決定了產品是否有可能啟動實施。在產品實施過程中，產品經理最頻繁打交道的就是研發人員，和研發人員溝通的好壞，決定了產品的實施效率和效果。產品經理懂技術，在思維方面就可以放得更開，效率也會更高。
如果可能，還是要先做技術，後面再轉產品。
技術轉產品的過程中，要保持虛心，多學習和請教，培養同理心。在技能方面，可以先學習下專案管理。一名合格的產品經理一定也是一名合格的專案經理。
接下來需要掌握的就是產品經理在產品實施各階段可以使用的方法和工具，可以參考下面這篇文章：
啊哈時刻產品經理：產品經理工具箱
UI設計自學困難嗎？
大眼睛圖圖 如果你是零基礎的話，自學還是比較難的。不光是自學上難，找工作，如果沒有這方面的資源和人脈，那就更難，不清楚你具體情況，如果真的想從事這個行業，報班系統性的學習是最快的路。因為你這是拿錢買經驗，比如你花了一兩萬塊錢，買了別人甚至很多個人5年10年的經驗，別人用了10年鑽研的內容，你在幾個月...
義大利留學轉系困難嗎
北京華意通義大利留學 你好題主，第二年是可以在同大學的不同專業完成轉業的哦，雖然你有經濟的OFA 但是大學官網規定也還是需要補相關的語言類的OFA學分的。如果OFA並沒有通過，在第一學年期間要根據學校規定在網頁進行語言類課程的學習，並在第一年結束之前參加相關測試。無論如何，語言都是一大難關，題主加油...
專公升本真的困難嗎？
精小通 挺困難的吧。讓你放下手機去專心學習難嗎？讓你塌心學習安靜坐40分鐘難嗎？讓你放空自己，腦子裡裡面想想今天覆習的知識點，難嗎？實話實說，挺難的。這裡難的並不是專公升本的學習內容，而是自己周圍的環境，自己的心境還有對公升本準確的認知。真正專公升本考試的內容其實並不難，由於各省省廳並不對外公布真題...