1樓：生如夏花
那就要看因為什麼事情請假，這個老闆就是以公司為重，員工沒了可以再找。反正找工作的人多著呢。要是有重大事情一般選擇離職。我以前也碰到過這種公司，公司離職率很高。
2樓：何新惠
完全不用生氣..記得微笑的回答他我最喜歡你看不慣我又幹不掉我的樣子.順便溫柔的摸摸她的狗頭告訴她你真可愛...
追加一些吧.看下面回答的就沒有硬氣的.都沒聽過勞動法嗎？？？
遇到這種事情的時候想到的都是辭職~也是醉了~你得讓老闆怕你~這才是正確的工作方式~讓老闆開除你時付出慘痛教訓~被老闆說一句就辭職了還感覺自己很硬氣~這是最窩囊的表現~要麼揍他一頓要麼用勞動法從他那弄點錢花
3樓：全軍出擊
首先你這問題就問的有問題。當你需要「工作」？額，是說你很需要當前的這份飯碗嗎？
如果你不需要，那就直接走人唄。跟著這種老闆還能帶你闖天下？連一句客氣的話都不會說，表面功夫都沒有還想賺大錢？
算了吧，早點回家好好過年吧。在職場中要知道，自己的底線在哪兒。
4樓：
老闆能說出這句話，說明你在他眼中真的沒什麼價值。最好是要麼忍，要麼滾。
當然如果還有點自尊，一般會選擇滾咯。然後努力做到讓以後的老闆不敢在你面前說這句話，正而八經尊重你。
工作跟乙個風格契合的老闆有多重要？
鹽選推薦 有人說選工作就是選老闆，但當領導的辦事風格與你不一樣時，你要調整自己還是改變他？我們從大量的職場案例中，抽取了兩個典型場景 第乙個場景 你和老闆脾性不同，乙個急脾氣乙個慢性子。這個場景呢，有兩種情況，第一種情況，你急他慢，這種情況比較好應對，雙方確定好完成任務的時間以後，然後你麻利地把事情...
當你收到莫大的屈辱或者欺凌時你該怎麼辦？
Peter Lee 不會。對於債權，如果確然無法證明，那就只能作罷，但是請記住，你該自責的點，並非因對方羞辱了你，而是 為什麼竟然沒有證據 對於羞辱，難道你又沒有錄音啥的，證明對方損害了你的人格權？ 非典型法律工作者 官司打不贏，錢拿不回來了，除了 忍氣吞聲 還有第二個選擇？你想幹啥，是想打他一頓還...
工作上遇到問題時，老闆是喜歡 立刻解決問題的員工 還是喜歡 立刻和老闆說明情況的員工 ？
阿吉 如果老闆屬於掌控大局 重視結果型，那就傾向於立刻解決問題 如果老闆屬於專業能力強 重視過程管控，那就傾向於立即說明。當然，階段性匯報 本來就是職場的基本功，是可以把二者略微結合的 比如帶著解決方案去說明問題，讓老闆做個選擇題或者判斷題就行。 樊亮談管理 先去解決問題。只有在解決問題的過程中，你...