1樓：馬棒
領導不是傻子，總會看得出來。
領導是個傻子，怎麼辦都沒用。
領導是傻子的可能性小些，作領導的對手下人的表現不是聽他自己說的。
我突然想到給考試監考。所有作弊的、想作弊的人監考都能一眼看穿，心裡有數。
2樓：奔跑的鱷魚
對於這樣的人，老闆是清楚的，但是有些時候老闆需要這樣的人，你付出的努力，老闆也是明白的，只是有時候可能在給他機會，這種時候不宜說破，除非有很高的EQ,當然也不排除有些傻老闆。
3樓：諾水寒冰冰
除非領導很喜歡這個馬屁精。不然有些專業性問題估計他也答不上來。下次專案讓他自己出主意唄。
他不是很厲害。你有所保留。真正需要你的時候再亮劍。
時間久了領導能看出來你的能力。除非領導他媽蝦。
4樓：陰小天
作為老闆一定要的是錢留著這樣的人一定有老闆目的在別在意對於老闆他可是看的一清二楚除非人多的他分不清要是領導的話這樣我給你出個主意和另乙個方式差不多你幫別人邀功幫別人打抱不平不要為自己打抱不平效果一定很顯著而且不會有任何人說你不好 （大不了就被開了媽的有能力還怕餓死？）
5樓：勤勞的鉛筆
這個組員的工作能力有多強？一般喜好盜版功勞的，屬於情商高但本職能力較弱的。找個機會開會時問問「XX，麻煩請教一下這個是如何做到的，原理是什麼？
我對此的看法是。。。。。可能有點不一樣，請指教」（當然你要確定這個是其他同事做的，且被他給邀功的）
github 自己建立了乙個專案A，我的同事fork乙個B，當我的專案更新的時候，怎麼樣在他fork的repo上進行相應的更新
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沒錢如何堅持做好乙個專案不被別人以燒錢的方式淘汰？
靈貓 如果是燒錢就能燒出來的市場，那必須有錢，沒錢最好別碰。參考單車和打車軟體。如果你的問題是錢少的如何跟錢多的競爭，那問題就成了金錢的使用問題了。如果你的資金跟對手沒有太大差距，那資金的使用效率很重要。參考58和趕集 如果你的資金跟對手差幾個等級，那錯位競爭很重要，打對手暫時沒有注意到的市場，占領...