1樓：Sarah
化敵為友這個詞，說明你的辭職是產生了不愉快的結果。這種不愉快可以分成幾種情況。
1、帶著你在老公司的資源去創業，比如把你老闆的客戶給拉走了。
這種屬於比較難緩和的矛盾，斷人財路本就是大忌。建議你可以放緩修護關係的速度慢慢來，比如以後碰到自己聯絡上但搞不定的客戶，就設法轉給你的前公司，有好的市場資訊只要不是對你自己的業務很關鍵的資訊，也能轉給你前老闆，或者與你前公司設立共同的競爭對手，大家合作打第三方，等等。斷人財路後還想做朋友，那就只能幫人發財來修復關係。
2、如果僅僅是你辭職過程中處理不當，導致前老闆措手不及或對你比較惱火的。
這種好辦，找個合適的中間人或合適的時機，真誠的請你前老闆吃個飯，承認自己處理問題不夠成熟周到，奉他為今後創業的導師，感謝他的栽培，還可以提出希望今後他能繼續提點你。
3、如果你的前老闆對你今後的創業會有巨大幫助的，不僅是修復關係那麼簡單，還想進一步發展成利益關係。建議你在做完第二步以後，以分紅或顧問費等方式進一步加強合作深度。
2樓：蓉蓉
我覺得這個應該是有前提的吧，辭職之前和老闆關係就比較融洽。如果沒辭職你們關係就搞的一團糟，那麼在辭職之後沒有發生什麼驚天地泣鬼神突破人類情感極限的特殊事件發生，你和你的老闆關係不會好到什麼程度去。依然還是會很扯淡。
如果真的化敵為友，我感覺是利益使然。
不過即使很難，我們還是要努力去做的。好的，接下來說辭職後，你依然想和老闆保持乙個較融洽的關係，有甚者關係公升溫需，在為人方面應該做到：
1.經常聯絡，沒事組織下出去喝喝酒，聊聊天。這個限於男人，其實男人和男人之間只要不是「奪妻之恨，父母之仇」，只要其中乙個男人能放下點面子真誠的面對另外乙個。
那麼保持融洽還是比較簡單的。
2.如果是女人和女人之間，那麼我想說的是比較困難，因為女人都比較小心眼，想要緩和只能是利益在起作用。只要最後沒有殺的面紅耳赤，拂去面子，掀出裡子，我覺得已經相當融洽了。
3.男人和女人之間想要消除隔閡兩種辦法，一種：男人對女人表達出一種尊重和佩服的情緒，女人都是靠哄的，會哄的，沒有緩和不了的。
另外一種，和她的閨蜜或者是老公處理好關係。女人耳根都比較軟，如果她認為你不好。但是她最為親近的人說你好，乙個可能沒效果，兩個呢？
三個呢？一群呢？征服不了她，就去征服她身邊的人吧。
迂迴會是個很棒的選擇。
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個人覺得不錯，跟大家一起分享一下，我只是擷取了一段，感興趣的可以看看原文，也希望大家能多多分享這類文章，為我們這些創業者多提供點資料。
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