1樓：背靠世界樹
首先平時就要多看案例，當然不是僅僅是看過就完事兒啦！你要去理解案例，分析的形成邏輯在哪，案例的概念，手法形式呀這些都要了解~
其次在方案階段最好找到設計方向的方法應該是找到設計理念，然後從設計理念出發來找相關案例，看看別人相同的概念是如何實現的，或者這種概念可以通過什麼樣的形式與空間體現。
或許還可以通過和別人的溝通與合作看一下別人生成方案的一些邏輯過程，這都有助與你的~
ps：以上文字均屬我在實踐過程中形成的個人觀點
2樓：Chara
好像沒遇到過沒有手感的情況。
倒是讓我修改方案，會想罷工。
為什麼會出現這樣的現象，也曾反覆思考過：
乙個方案的形成，一般會順著一定的設計邏輯進行。從概念到策略到方案形成，基本上是在滿足多方訴求與限制條件基礎上，選取乙個最本質的價值觀與立足點，再進行問題梳理、研究分析、策略提出、概念思考、形成方案...等程式。
一旦你本人或者乙個團隊是按照類似的設計「程式」（方法）開展乙個專案，會一直覺得很順手，因為「答案就在那裡」。缺任何乙個步驟，到後面都會遇到卡頓或糾結的情況。解決的方法，回到原點。
這也是為什麼我個人沒有遇到過沒手感的原因。估計也是碰到修改想罷工的原因。碰到修改，我會全部重新做。
如果是因為設計條件變更或外部因素造成的修改，這種不在最初設計邏輯內的變化會打斷你的設計連續性。唯一解決辦法，是不能在原基礎上修改，必須全部推掉重新來。好處是建立了新邏輯框架之後，你不會感到不順手。
出現問題打補丁是很痛苦的，因為已經失去了連貫的工作邏輯。所以良好的前期準備和一直保持高效溝通很重要。
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