在一二百人的商業企業,財務規章制度經常需要變化嗎?大約變化有多麼頻繁?

時間 2021-05-07 00:53:32

1樓:西行者

任何制度在嚴重不適應現實情況時都該調整,但任何制度都不該輕易調整,否則就沒有嚴肅性和約束力,尤其財務制度!

有句外國諺語:沒漏水的船就不要補!

只有當不得不改時,才要去修訂!

記住,我們現在覺得可能很彆扭的辦法,在制定時,也是經驗積累的智慧型的結晶,不要輕易去否定!

而且修改既有制度,殊為不易,很多時候,你覺得這個辦法很爛,但你能想到的其他辦法,試用一段發現更爛!

就像高考,和古代的科舉,這個方法不完美,很多詬病,但你找不出替代的辦法!

財務制度永無完美,只要能維持運轉,就可以了!

我這麼說,不知你明白了沒?

2樓:raymond gao

包括財務在內的各種規章制度的變化和調整與規模沒直接關係,與業務變化有關係。且財務的規章制度應該有一定的剛性,不能隨意調整。

3樓:洪燕

一二百人已有一定的規模了,一定要有財務制度,財務制度不易經常發生大的變化,但可以有細則或補充,但也盡量不常發生。制度制定後經常變化說明制定制度時考慮不周或有瑕疵,容易被認為訂立者水平不佳,因此訂立制度時要做深入的調研,要考慮綜合因素,要做正反兩方面的測試。

4樓:正義的朋友

一二百人的商業企業,如果是百貨,算導購大概1W~2W平公尺,商業綜合體純商管團隊的話,總管理面積大概20W~40W平公尺了。無論哪一種,都屬於小公司。建議如果公司穩定,沒有大的動作,不要隨便變更財務制度。

1、公司太小,財務制度,就是服務於老闆的,經常變老闆也會記不住;

2、沒有規模擴大,或其他業務擴張需要,那穩定肯定是第一要務,所以,制度的穩定也很重要。

3、有擴張需要或者引入投資人的時候,再根據實際情況對財務制度做增補。

5樓:吳斌

我覺得乙個公司的財務制度如果經營業務和流程沒有變化的情況下是不應該有大規模的修改的,或者原來的制度有較大漏洞,一般微調的可能性比較大。

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