1樓：生涯諮詢Cana老師
1、從什麼角度去評估『你無法完成的工作』?是你自己認為還是老闆認為?
如果是老闆認為『你無法完成的工作』，而他布置了任務給你，他肯定是有一定目的。
我們要清楚老闆的想法，這樣對於結果管理會容易很多。有可能，老闆不一定要你100%完成，而想看你的態度、過程和潛力。也有可能老闆出於某種應對，任務做到一定程度即可，未必是完成。
所以，如果摸不清老闆想法，無論如何做，都可能讓老闆不滿意。
如果是你來評估這個『你無法完成的工作』，作為乙個實習生，單憑經驗去做推論，這樣的結論也太難服人了。畢竟認知有限，思維模式不夠成熟。或許還有心理的因素害怕接受，所以挑簡單的來做，難的就覺得無法完成。
這反而是一種逃避。
2、面試官說的沒錯。不是一開始就確定哪些自己不能做哪些能做。就因為能力不行，才需要通過任務去發現自己的不足，去學習和完善。如果工作都是能做的，那就不存在經驗深淺之分了。
作為實習生，每個工作都是在做的過程中熟悉和提公升。腦袋裡的畢竟是紙上談兵，只有做了才知道自己到底是不是真的不行。
即使不具備能力，那也是學習的機會。如果都是先衡量能不能做，把不能做的給別人，只做自己可以的，那永遠在自己的舒適區，不會有任何改變。
很多任務作都是第一次接觸，需要有勇氣去承擔和探索，發現潛在能力。
2、關注@生涯諮詢Cana老師，開啟進一步溝通，有問題可諮詢我，讓我陪伴你一起成長~
2樓：李德寶
如果面試官這麼說，無法完成的工作，有以下原因：
一、你的能力無法完成。
二、任務艱鉅，老闆或者公司所有的人都無法完成。
三、故意找茬，整你。
那麼相應的解答應為：
一、我會盡最大努力去做，但是無法保證結果，要提前說明，而且如果完成怎麼分配利潤要說清。
二、如果整個公司都無法完成，說明公司沒有這個能力，那要乙個實習生去做，就說不過去了。
三、如果是故意找個話題，那麼轉身就走，這種公司就是在扯淡。
3樓：ShadowChen傻逗
如果老闆真的交給了我乙個無法完成的任務，那只能說玩兒命幹唄，盡人事而知天命。
在職場，其實大概分為三種人。
一種人公司最基層的員工，每天就是做重複的工作。到了單位之後，就是重複重複再重複，幹的時間長了，上班如上墳。但是真讓他們去做一些有挑戰性的工作，他們又不願意做。
所以第一類人的離職率會比較的高。
而第二種人，屬於公司骨幹。就是敢於挑戰職場上一些非常具有挑戰性的崗位，你比如說銷售。這些人可以說在老闆眼裡都屬於人才儲備，將來無論是公升職還是加薪，他們的機率都比第一種人要高很多。
而第三種人屬於公司核心。就是敢於在職場搏命，大多負責乙個專案從零到賠錢，到盈利，到可以給股東分紅這樣的情況，說實話，沒有搏命的精神，不敢接這種活。
所以按照題主剛才說的話，可以把題主歸為第一類人。也就是會做的工作重複做不會做的工作也不選擇去挑戰，那麼我如果作為hr不會特別重視題主。而且會把題主的薪金壓的特別低，也就是我們所說的城市底薪（所在城市的最低薪金標準）。
至於題主所說的怕專案質量不高，浪費時間等等因素。這個本不應該在題主的考慮範圍之內。因為這個專案讓誰來做都不敢保證有十成十的把握，如果說他有十乘十的把握去做，那他直接就去創業了，誰還願意去打工啊？
你比如說瑞幸咖啡，它的融資金額超過了10億美元。所能僱傭的人員，我預計也是國內頂尖的人員。但是這個專案依然失敗了（不分析為什麼失敗）。
所以，無論什麼樣的人，都很難保證乙個專案百分百的掙錢。
而且企業的hr也不是未來專案的負責人，他只是想看一下這個員工的狀態，僅此而已。
4樓：黎慶文
「無法完成」這個判斷是誰作出的判斷？
領導既然把這個任務交給你，自然有他的考慮。無非是三種情況：一是領導認為你完全勝任。
二是領導認為你有潛力，你努力就很有可能完成。他認為你可以嘗試。三是領導知道你沒有能力完成。
但他想用這個任務來磨鍊你。或者讓這個任務來考驗你。如果他討厭你也可以用這個任務來為難你。
但無論出於什麼樣的原因，領導把這個任務交給你，你都得接下來。
作為下級，最糟糕的事，是畏懼困難，領導認為你完全勝任或者你努力一下就能完成的任務。你自己先給自己下了乙個「無法完成」的結論。不作嘗試不作努力，只想逃避壓力，這種人俗稱「爛泥扶不上牆」！
這個問題的答案只有乙個：不逃避，不推諉，不給自己設限，竭盡全力，努力去完成。如果最後仍然失敗，那也有失敗的經驗。
5樓：閒雲野鶴
這是乙個偽命題。作為應聘者，我覺得應該回答＂我會全力以赴＂！因為你還未開展這項工作，怎麼知道不能完成呢？
等你努力後，確實無法完成，就實事求是匯報，這個工作就等於完成了，懂其中奧妙了麼？
既然永動機無法完成，為什麼不發明乙個可以工作92023年的類永動機？
伯昏瞀人 套娃來了？白嫖一秒也不行呀。如果可以白嫖到一秒，用這一秒產生的能量再輸入類永動機，是不是能嫖到兩秒，類推下去不就是永動機了麼。 思域 深隧星空 永動機無法完成，只是人類還沒有找到那把 密鑰匙 而且，也不需要能工作9999年的。對於人類的生產生活需求，能工作50年就是不錯的了。那就請看看我的...
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阿祖 老闆發出任務不一定是合理的，比如老闆說這個月業績要做500萬，或者一周內要招聘到50人。合不合理在於公司給予支援目標完成的一些基礎支援是否合理。我們需要一定做到的是，分析出有效的資料，來給予公司反饋，如500萬業績執行落地方案，需要哪些支援，需要哪些配合，工作目標推進方案。以此來判斷是有無完成...
如果乙個職位。老闆年前給你畫了個大餅準備給你吃。年後又轉手給了另乙個人。會是怎樣的一種體驗？
漂洋過海來看你 這麼不靠譜的老闆，下一次機會也會考慮別的人選的同時揣測你什麼反應。隨意口頭承諾員工的老闆不可信，承諾之後做不到的老闆還有什麼可跟的。 想改名又改不了的 我覺得，描述的不夠客觀 可以詳細的描述一下，年末老闆是怎麼談的，也有可能，題主誤會了老闆的意思呢？也許他說的更大的發揮空間就不是指那...