1樓：Linda Liu
下屬與領導對著幹自古是最不理智的做法！她想控制就讓她控制好了，做好自己的本職工作是基礎，同時提公升自己各方面能力是王道，自己強大了，有機會就去抓了。
2樓：
女性，是社會的半邊天，在家庭經營、社會發展中起著舉足輕重的作用。
在職場，我們免不了要跟女性打交道。比如，女同事，女下屬，女領導等。
很多人認為，女領導不好伺候，跟女領導打交道是最考驗乙個人能力、情商的。很多人都不願意跟隨女領導一起工作。他們覺得，女領導心細，很挑剔，想的多、心眼多，有時還話多，一點小事就嘮叨不休。
跟隨女領導一起工作，會覺得很壓抑。
其實，你覺得壓抑，是你沒用對方法。跟女領導相處，實際上並不難。
1.拋開偏見。
女領導也是人。跟女領導打交道，與跟其他人打交道沒什麼大的區別。要展示你的忠誠、展現你的工作實績，要善於替領導排憂解難，同時要注意不觸碰忌諱。
所以說，要想跟女領導相處好，首先心理上要消除誤會、誤解。
不然，一旦心裡有隙，再怎麼相處，也會有誤會有摩擦，不利於工作開展。
2.嘴巴要甜。
女性是天生的聽覺動物，她們喜歡聽好話、甜話；女性天生愛美，她們對自己的外貌、年齡等都十分在意。
如果女領導年齡偏大，在單位，私底下，可以稱呼她們為「姐」。一來，這樣稱呼間接告訴了她們「還年輕」，滿足了她們愛美的天性；二來，「姐」來「姐」去的，能拉近相互間的關係。
此外，日常交談中，要不吝讚美之詞，甚至可以拿自己與她作對比，映襯出她的優秀。比如，穿著方面，你可以誇她衣服很得體又大方，很適合她，自己曾經想買，但因為沒有她高，怕穿不出效果來……。
當然，有兩點你得注意，你誇領導的話要控制好，不能過高。另外言多必失，讚美可以有，但不能天天有，要看準時機，掌握火候。
3.話題要近。比如，你對女領導說，某天上班時在電梯裡其他公司的人誇她，還說她的孩子聰明好學，講完之後自己自然也附和了幾句。
有事實，有依據，既誇了領導，也不顯得你做假。
4.風頭不搶。
跟女領導在一起，不要搶風頭。不管什麼時候，不能讓她覺得冷落，如果你是女性，你不要把自己穿得太張揚，太招搖。如果你是男性，時刻謹記「女士優先」，讓女領導有種被「照顧」「尊重」的感覺。
5.注意小節。
面對女領導的批評，不要第一時間進行反駁，不要忙於解釋。很多批評是因為誤會產生的，所以應以冷靜為先。
如果確實是自己錯了，一定要態度誠懇，主動向對方反饋，反饋並不是為了認錯，而是告訴對方你從他的批評中收穫了什麼，準備如何改進。
6.加強學習。
乙個女性之所以能成為領導，必有其優秀過人之處，也有很多值得我們學習的地方。
風物長宜放眼量，我們要眼光看得遠、格局放得開，多學會從自己身上找原因，多找到與女領導相處的訣竅與藝術。只有不斷加強學習實踐，不斷在工作中加強磨合，才能促進溝通，確保與女領導相處不壓抑、不覺得累。
總之，女領導也是人。只要你學會拋開偏見、消除誤解、多說好話、加強溝通、加強實踐，最後，這個難題也將不再是難題，並且你會處理的游刃有餘。
3樓：
職場上的控制欲，說白了還是這位領導缺乏安全感，不敢放權給下屬，怕下屬有能力替換掉自己。
和這種領導相處真的很難受，無論你做的多好，她總是想挑刺，然後必須要按照她的方法去做才是對的。
一般情況下，你只能按照她說的去做了，讓她覺得你是個聽話的乖孩子，而背後你得有自己的想法，不斷的優化和改進這些「方法」和「步驟」，等待實機的出現。
而這個「實機」更多的是自己學到本領，鍍金完畢，跳槽到另乙個平台，然後遇到更奇葩的領導。
4樓：路痴也回家
遇到控制慾強的領導，不管男女，事事及時反饋就好，按部就班，想法建議和領導衝突的按領導意圖來做事，出了狀況再找領導協商，只是說有些女領導感性多一些，所以匯報工作時間點最重要，相當重要，找到領導日常工作規律，一般上午十一點半快要吃飯時間最佳
5樓：愛分享的周醫生
我們職業生涯中，有三分一的時間要和同事一起相處，雖然你嘴上一萬個不願意，但是，有些事實，你還是要欣然接受。
領導是暫時的，雖然不是很明確的知道。你們的具體的原因，或者具體的業務分工。所以，很難幫你回答什麼，只是能站在另乙個角度，給你回答一些相關的疑問。
領導始終是你的上級，你要知道，你如果願意長期在他的管轄內生存，我的建議是你要好好的去明白怎樣做能讓她開心點。既然喜歡占有，那就讓她明白，你做乙個透明人，這樣就不會有那麼多的不透明了。做什麼事情都要有始有終，能讓她開始關注你，知道你的進展，知道你已經到了哪一步了。
不用刻意遮掩，你會比較簡單，做乙個透明人。
女領導不會越界，請你相信，控制慾強也不會干涉你太多，所以，請你相信，自己好好的，幹工作時候，能夠多匯報，多讓她知道，你就會混的很簡單。
其他，我也沒有什麼可以幫助你的了。
我一般在醫院裡這樣的情況見的比較多。其他，很少。
推薦你一本書，可以多看看，
6樓：花花花
你問他老公怎麼辦，孩子怎麼辦吧！家裡人都沒辦法，你乙個外人加下屬能有辦法？有事兒就說事兒，沒事兒別自己湊上去。躲遠點兒，自己偷著樂。
7樓：常青藤愛讀
其實每個人都有或多或少的控制欲，尤其是掌握權力的人，跟性別和年齡關係不大。
領導要把控一些事情，希望事情按她自己的計畫設想去發展也是能夠理解的。在工作中做好自己就可以了，順勢而為！不是消極面對，而是沒有必要凡事都要掙個高低
8樓：wpliuf
離職，親身經歷，很多女領導都控制不好情緒，我們部門原來的領導就是個女人，整個部門我去風聲鶴唳的感覺，我都打算離職了，她調走了
9樓：木子明
每乙個人或多或少都會想要控制住一些事物或其他人。通常內心有較強不安全感的人控制慾望也強烈一些，那些謹小慎微、追求完美、心裡總不踏實的人更希望控制別人。
控制慾強是內心恐懼的表現，也是極度沒有安全感的表現，通過控制一些人或事物來給自己帶來安全感。
對付控制慾強的女領導，建議你可以這樣：
1.暫時接受被控制
接受被她控制的現狀，安于被控制，滿足她的掌控欲。
2.幫助她正確的認識自己
有控制欲主要是因為缺乏安全感或者不自信以及內心恐懼，這屬於心理上的問題，你可以把她擔心的細節都考慮到，提前安排好，展現出比她還強的控制欲，讓她在你身上看見自己的影子。
3.幫助她培養興趣愛好
每個人的精力都有限，控制欲一般發生在熟悉的事情上。不妨多培養自己的興趣愛好，比如做做瑜伽、養養花，送她乙隻狗，消費得多餘時間，不僅能夠增加知識面，同時也消耗了精力，減少對其他人帶來的困擾。
4.幫助她學會和他人相處的技巧
旁敲側擊，讓她知道被控制的人心裡有多痛苦，讓她認識到這樣做不妥，幫助她學會和他人的相處，適當的和他人保持距離，不要勉強對方。（這個可能有點難度）
10樓：王萬多
如果你想和他合作，那就讓他控制好嘍，乙個控制慾強的人一定是缺乏安全感的人，可能你無法理解她心的焦慮和苦衷，所以
1、主動向他匯報你的工作進度，遇到的問題
2、時時的徵求的他的意見，他就怕你不聽他的，不放心，而你為什麼要做不讓她放心的事呢
還有一種人，他讓你說你的意見，你說完了又罵你，你想以後不說了，可是不說他也罵你，你就無法理解了，有時候就是你說你的，她罵她的，那是一些人的工作方式和習慣罷了，有句話說：上級罵下屬，還需要你有錯嗎？但你逼他找你的錯才能罵你，這不一定是好事
11樓：
1 她有沒有培養你，讓你學到東西或賺到錢？有則忍。
2 敢不敢辭職？不敢就忍。
3 有沒有後台，或申請調部門？沒有就忍。
4 是否存在被開除的危險？有就忍。
5 想不想晉公升？不想就混。
6 控制欲是否侵犯到你的個人邊界？過多下班時間？有則拖。
7 如果只是上班時間控制工作，那就保持距離、勤書面匯報。
12樓：高九一
1、這個問題是個好問題：如何同控制慾強的上司有效互動！
2、這個問法裡，所交代的背景有這比較強的暗示（不是問者故意，而是個案暗合）------一不小心暗合了我們通常會存在的心理偏見，對於---大齡、女性、領導人，而且是有控制欲---的偏見。
但是，真的是偏見。我們應該不斷修煉自己，改善認知，不要做思維定勢和亂推論。那證明我們老了。
只針對：控制慾強的領導，如何有效相處這個問題，做下分析：
上司控制欲的型別
1、有能力、有格局，為了把事情多快好省的做好，而控制；譬如董明珠型別的人。
2、個性使然，事無鉅細，完美苛刻，缺乏安全感，死鑽牛腳尖-----性格使然。
3、沒能力、沒格局，為了個人的地位安全或者是自我感受，而控制。比如……
一般，用DISC性格工具衡量，1是高D；2是高C；3、是沒道德，自私自利的人，什麼個性的人都可能。
下屬忍耐動機的型別
A、為了受虐的快感：應該有，只是不好公開表露。
B、為了現實的利益：或者是錢、或者是發展、或者是離家近、或者是……
解決問題，要回到場景裡來分析：
我們把上司和下屬的配對分為幾類：1A、2A、3A、1B、2B、3B六種型別。
第一大類：1A、2A、3A。這三種，無論上司是哪一種，而自己個人是特別來享受受虐的快感的。
享受或者不享受，個人就按照自己的內心來操作吧。
這個我不懂，不好談。
1）、1B型別的： 在現實壓力下，忍受有格局的領導。
這種情況下，發展和得到兩不誤，應該努力去適應、搞定，做好向上管理。
2）、2B型別的：
這種情況有解決方案，就是全力適應自己領導的性格與風格。
3）、3B型別的；
那就要看下自己是哪種人了。
自己胸無大志，了此一生，跟誰混都一樣，那就容易了。你也不會造成威脅，上司也沒有意向按死你。基本會相安無事。
下屬比領導能力強領導什麼感覺？
1、2B型別的管理技巧：
2B裡的領導，自己本身是完美主義者，是天性裡面帶來的要求和控制。但是控制本身是耗費時間、精力的，控制本身又是逆人性的。對於完美主義者也有向下放權的人性訴求。
由此推論，2B裡的領導，不是只有一種行為模式，是看人下菜的。
可以授權的授權；
不可以授權的控制！
而我們要努力的就是讓領導認為我們可以授權：
那麼如何轉化領導的事無鉅細的控制呢？
在行為上比她還精細的向其匯報，要比無理取鬧更無理取鬧的矯情，一直到領導受不了你的事無鉅細、請示彙報，逐漸在過程中找到合理的邊界。
但是，如果你的個性讓你做不到，你不願意調適自己，那麼就想一想憑什麼你的付出不夠而有期待有B的得到呢？
這個方法可以參考如何轉化女生的無理取鬧？
你有什麼好的方法應對女孩子的無理取鬧呢？
另外就是紮實的學習下DISC性格解析工具中應對高C的技巧。
2、1B型別的管理技巧：
她希望你直接溝通，高效率，但是不要浪費她的時間。包括她認為你不對的時候，你還在堅持狡辯。
但是，如果需要你提供建議的時候，你磨磨唧唧，他也很煩躁。有話快說，有屁快放。
另外，她需要你的讚賞，但是不需要你的認同。
最重要的是：聽話。我的地盤我做主，按照我說的做。
總之，要解決這個問題，你得先判斷下，她是哪一種控制型，你才好對症下藥。
另外，你需要衡量自己，是否能夠做出調整的那種人。
如果調整不了，就：此地不留爺，自有留爺處吧。
是否值得，則只有你自己猜可判斷。
當然，現實中最嚇人的是有的領導是：1+2+3=6的極品！那還是跑來吧！
這三種領導都有魔鬼的特質，能夠創造魔鬼的氛圍。
話說，如果你通過了同魔鬼互動的考驗，回頭跟人互動的時候，不是輕鬆的不得了嗎。
享受跟魔鬼上司的互動過程吧。
總之，
付出，才有回報！
回報，讓自己願意付出！
價值交換是根本！
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