1樓：
利益相關：HRD
一般情況下沒什麼太大的問題，你會被錄取。
但是！上週我這就發生了這樣一件事情。
某核心技術崗位招聘，該部總監選人挑人慎（mo）之（mo）又（ji）慎（ji），基本上是綿羊不行、山羊不好、湖羊太白，岩羊太黑。。
其實慎重點挺好的，但是我千叮嚀萬囑咐，你不要跟應試者談技術專業與公司相關的以外的許諾與安排。
結果這老哥，上週技術面了乙個應試者，說實話其實挺不錯的。再沒跟我溝通交換意見的情況下，他一副「嗯！你就是我要的人才」的嘴臉，滿口答應人家你不錯如何如何的。
肉戲來了，他第二天又面試了乙個，他覺得更好的（我對前乙個更為中意，但關鍵核心崗位，我得尊重該總監的選擇）他跑來告訴我讓我通知第乙個的男士，不要來了。
怎麼辦，讓專員去通知吧。
知乎有個相關提問「很多次面試都是一二輪技術面都過了，一到HR面，只談了一會兒就沒戲了。為什麼那些HR可以憑三言兩語就可以不要乙個人？特別是一些老HR，一副目中無人的樣子，好像自己不用聊就知道別人怎麼樣了。
感覺這些HR很裝逼，給人的感覺就是看一眼就行，聊的內容只是形式，想問一下這些HR到底是什麼標準」
正好藉著此次回答，用這個答案側面說明乙個問題！
HR沒你想得那麼閒！！！
2樓：小魚兒
面試的順序很重要，如果是人事先面，部門再面的，如果薪資沒有太大問題，一般都能錄用，因為人事面試通過了才會給部門，面試不通過你都見不到部門主管，如果沒有錄用，多半是工資沒談攏，或者公司調整，不需要這個崗位了。
如果是部門先面，人事後面，這個就難說了，人事考察的面比較多，心理測評，崗位匹配度，敬業度，背景調查，人品，雙方能不能看對眼，都是錄用與否的因素。
3樓：穆小水
如果他們真的很滿意，人事應該不會不錄用啊。
公司招人沒有想象中那麼容易，除非那種特別牛特別火有數不清的應屆生猛投簡歷的公司，或者是那種不想招人只想發發招聘資訊做做宣傳的公司，再或者那種不急著招人想做人才儲備的公司，一般招人就是單純缺人了，主管需發現缺人，然後通過人事發布招聘資訊。
按你說的，主管和技術總監對你很滿意，那基本上可以認為你兩輪面試都是通過的，專業問題和與職位的匹配度都沒有問題，那麼最後人事和你也就剩下對薪資福利、何時入職、需要什麼證明等流程問題了。
技術總監面試完後沒有談薪資，說讓hr聯絡我，一般等多久，或者我是不是涼了？
昨天遇到和你一樣的情況，個人感覺大概率是涼了，我也做過中高層管理者，面試別人後如果很滿意會主動地對面試者給予一些肯定，只有覺得還需要對比對比或者明確不滿意的時候才會說一些模稜兩可的話，以避免讓面試者感覺到尷尬。面試的臨場發揮也很重要，下乙個吧兄弟，不是你不好，機緣未到而已。 已重置 HR談薪是正常流...
面試時HR和主管會有看走眼的時候嗎？
少俠 太會了，他們本身也是人，面對的也是人，沒看準不是很正常了麼？面試官能成為面試官，是因為他們部門剛好要招人，臨時扮演了這個角色，平時他們也是公司的員工，各部門的負責人或其他，而不是什麼面試專家。反向思考一下，各位面試失敗的經歷，全部都是自己的原因嗎？我就時常替那些沒有錄取我的公司而感到遺憾，他們...
在面試的時候，快到最後了，技術面試官問你有什麼要問他的嗎，這時候應該怎麼回答啊
蜜汁自信 有一次我被連續問了3個hard algorithm刁難，心裡略有不爽，於是我在面試結束前充分利用這次問面試官問題的機會問到 你有女朋友嗎 然後，我們就開始愉快地聊起如何解決他這個野指標的難題 漂仔 面試官讓候選人問問題，通常有兩種情況 如果面試時間不長，只有十幾分鐘，面試官就讓你問問題，說...