老闆的老闆叫我幹與工作不相干的事情,我應該怎麼辦?

時間 2021-05-29 23:19:24

1樓:王先生

看看是哪種「不相干」,如果是真不相干,自己不願意做那麼幫他做幾次就不做了,如果是自己願意做就做做,沒啥壞處。如果是自己認為不相干實際對自己的外圍工作或者長遠發展有好處,就好好去做,還要所向老闆匯報和請教。

2樓:cassidy

什麼是與工作相關的事情呢。首先得現有正確的定義。

如果不是私活,只要是公司裡業務相關的事情,都是可以做的。

一方面,提公升自己的公司的影響力,另一方面,也是乙個展示自己解決問題能力的途徑。

當然,純個人私活,譬如,幫我拿個快遞,你覺得不想幹,那就別幹。

不過我發現,大部分人,這樣的事情會去做的。

3樓:萬物·寧

在時間允許的情況下,應該盡量去幫忙做好。就當助人為樂,但不要影響本職工作。如果不能幫忙就和他說明原因,並表示歉意,一般人家會理解的。

4樓:652722639

可以私底下請教你的老闆,不要當著老闆的老闆的面前去問,這樣他會顯得很沒面子,也會令你老闆不好做人,如果私底下請教你老闆他沒有意見的話你就可以大膽的去做,如果他不同意的話他也會去給你解決,或者會讓你委婉的去拒絕大老闆

5樓:紫嫣的小心思

分情況來看吧,依照我自己的個人經驗來說,一般我會從以下幾個維度來判斷是否應該照做:

1.除了我自己的本職工作之外,我是否有多餘的工作時間來完成額外的工作?

2.額外的工作是否重要?是否因為是我的個人能力出眾或老闆對我的信任而指派?

3.完成額外的工作對我今後的發展和成長是否有幫助(包括但不限於技能的習得與提公升;公升職等)?

4.我是否願意利用業餘時間加班幫老闆完成額外工作?

5.如果因為拒絕老闆或沒有完成額外工作而在職場受到冷落,甚至失去工作,你是否能夠承受相應後果?

思考清楚以上幾個問題之後,相信你的心裡就已經有答案啦~

6樓:非也

你會不會屈服於他取決於他手中的權力能否對你的前途直接產生影響,所以,他到底對你有多大的影響?

但是在職場,即使對方不能把你怎麼樣,拒絕也要掌握方法,否則樹『』敵『』太多以後不好混。

7樓:datouerzi

你好,其實道理很簡單,既然僱傭你來公司,支付酬勞給你,你要為這份薪水跟僱傭你的人負責,這個是最基本的原則。至於說老闆也好還是你的直屬領導也好,要求你完成的任務這是屬於工作範疇,既然會叫你去完成自然有他的道理,如果說這個任務執行起來有悖於你的初衷或者像你描述的那樣是你不想做的,那你可以與分配任務給你的人進行協商交流,如果不得不做的情況下,當然對於你目前的角色來說,理所應當要完成的。

8樓:小莫歌

我覺得分兩種情況吧,有種老闆覺得自己花錢請了員工,僱了你,他就是你大爺。除了那種大是大非的問題,一般帶點小違法的事情可能都會叫你幫他幹。這種就是感覺乙個月發你那幾個破錢什麼破事你都要幫他整個明明白白。

除了上面這種情況,其它的只要是在工作時間,工資和之前水準持平的情況下,反正幹啥不是幹。不是我的本職工作。我幹的不是那麼漂亮他也不會說什麼。

至於因此獲得什麼提公升機會,那個我個人覺得有點扯淡,那樣還不如跳個槽來的更直接效果更好。

9樓:大牛體育

老闆的老闆,應該就是大老闆了。

通常大老闆叫你幹活,是你一次表現的機會。把事情幹好,也是給你老闆加分。建議在徵求老闆的意見後再去幫大老闆幹活,以免造成不必要的麻煩!

10樓:只在此山中

得分什麼情況,是因為你工作量少,覺得你的工作不重要,還是因為相對信任你,還得看讓你做的事情有沒有難度或技術含量,也看所在公司規模大小及權責是否清晰。不管什麼情況,安排了都要完成,還要完成好(如果手上工作確實緊急且飽和到沒有一絲絲精力)。如果信任你,安排的是重要或有難度的事項,後面談漲薪的時候對你都是利好

11樓:常舫舸

需要弄清楚老闆讓你幹與工作不相干的事情的定義範圍,在工作中,你看起來與現在的工作不相干的事情在後面的工作經歷中很可能會對你有幫助。當然如果是工作之外的其他私事就看你自己的想法了,他畢竟是你老闆,如果實在不願意幹,可以委婉拒絕。我剛工作的時候被領導叫去修電腦,其實這事情過去了也就好了。

工作中最重要的還是要放平心態,心態最重要。加油!

12樓:莒句

不得不感嘆,現在工作機會多了,所以現在年輕人真的感受不到90年代找乙個工作是多麼多麼難。

如果工作環境不少,現在真的很難招到人。尤其是年輕人。在人才競爭激烈客觀情況下,我也認為是應該的。

招聘我來幹麼的,我就只幹麼,這個範圍之外的,跟我沒有關係,也不是我的工作。

這個理由,我真的很難以接受,雖然,雖然,雖然,我只能理解。

我喜歡這樣做,包括我喜歡那麼坐,甚至我得帶著我的玩具玩偶來上班。

我喜歡穿什麼衣服是我的自由,憲法都不干涉我,老闆憑什麼干涉我呢?何況是髮型,還是化妝風格?

別惹我,惹惱了,我要麼辭職,我要麼哭,不行的話,我還得去告你。

加班?開玩笑吧,你。

給加班費都不加,何況是沒有加班費。

沒有加班費是違法的,知道不?

不加班幹麼?這還用問,晚上有聚會,回去還得打遊戲。忙著呢,賺你這點工資,還不夠我遊戲充氪金的呢。

工資肯定要,低了當然不行,低了我不會來,就算來了,也只是臨時找不到過度一下而已,不要想多了。

工資夠了,什麼叫夠啊,人家BATHP幾家的工資哪個不是幾十萬幾百萬的?你這點工資算什麼?

就算我對工資沒有意見,但是,你得付費給我提供繼續學習和培訓,要不然,我怎麼實現我的理想和目標啊?

我不得不擦把汗,人才難得更難養。

叫你幹麼你就得幹麼,沒得商量。

辦公室?寫字樓?工作的地方可能只有寫字檯,甚至有寫字檯的都是算好的了,有的甚至是一堆廢紙箱碼起來的的。

又到發工資的時候了,老闆說,這個月沒錢,等過倆月再發。哎,這個月又得發工資的同學那邊蹭飯了,上次他們三個月沒發工資都是來我這裡蹭飯的。

這就是時代的差距,更是觀念的差距,也是受教育程度越來越高的差距。

我是莒句。

13樓:檸檬Slany朝

不要太過講究這些,有時候做多點吃點虧,但是多觀察多發現,過程卻是收穫,我相信任何事情都可以帶來收穫,主要看自己怎麼看。

換個角度,如果你是老闆,有一些小事需要別人做,你怎麼辦?難道為了這個事情再招聘乙個人?還是專門把家裡的親戚叫過來?

14樓:藕荷色的藍

第一,他是你老闆的老闆,等同於你的老闆,你的老闆讓你幹啥就幹啥

第二,從你的角度看可能是工作不相干的事兒,但是從你老闆的老闆的角度,他可能臨時找不到人做,或者不想讓你的老闆知道所以直接讓你做,或者信任你直接委派你做,我更願意想成最後一種可能性

第三,看你老闆和你老闆的老闆之間的關係是否微妙,如果你看不懂,就保質保量完成後,再繼續保質保量完成自己的本職工作,如果你認為他們的關係還可以,那就找個你老闆心情還不錯的時候,匯報工作時提一句,防止你老闆認為你隨便聽別人差遣沒有先匯報得到他同意,即先斬後奏,畢竟做不是你本職工作的事情有可能讓你耽誤完成本職工作的效率,你的KPI完不成你老闆也擔責任

15樓:搬運工花大叔

首先,作為打工者,你的所有資源都是大boss給的,從這個角度出發,為他服務,不存在什麼問題。

其次,能做領導的都不是傻子,大boss叫你做的事情,你老闆不一定不知道,沒有說什麼,那就是默許。就算有意見,參照第一條,他的資源也是他老闆給的,犯的著去跟他對抗嗎?

最後,作為個人,特別是低層級的年輕人,多接觸一些事情,沒有任何壞處,只要這個事情不犯法,為什麼不去試試呢?

祝一切順利

16樓:唐融 說

個人認為,首先在態度上,盡量保持平常心,盡量避免敵對、消極、躁鬱心理,從大面上來說,你的直接上司的話你都聽,何況是上司的上司(老闆),既然接下了任務,就是承諾,就得保質保量的完成。

就算公司裡有什麼派系鬥爭,那也不關基層員工的事情,人沒到那份兒上,也不用自作多情,踏踏實實,幹好手頭的活兒,比什麼都強。

其次,工作內容對於你的幫助有多少,自己衡量,如果老闆的老闆交代給你的活兒,非常有學習和鍛鍊的價值,那麼無非是辛苦段時間,學到的本事是自己的,也並不是到哪兒都能有機會給自己鍛鍊的。當然這裡的前提是你要保證自己的本職工作不受影響,先做好本職工作,再想增值工作。時間長了,是騾子是馬,明眼人都懂,何況是老闆的老闆,登上乙個台階只是時間和機會的問題。

再次,如果工作內容雜七雜八,對你的成長並無益處,反而增添了很多任務作量,搞得自己身心俱疲,那麼就需要稍微處理一下。平常我們跟直接上司的關係,不管在什麼階段,公事了多少年,職場禮儀一定是勤匯報、多請教。平常跟直接領導匯報工作的時候,可以提一提你的工作量和工作內容,記住,大原則一定是先做好本職工作。

幾次之後,你的領導一定會知道怎麼回事。

同時,在領導的老闆再找你做什麼額外工作,你就實打實跟他說你手頭上有哪些活兒和需要完成的時間,合理管理領導的老闆的期望。這裡,千萬不要抖機靈,也不要私下揣測太多,實事求是的表達即可。

整個過程,不卑不亢、有理有據、思慮周到。

以上,供參考。

17樓:cow wide

體制內的工作,崗位職責裡往往在最後有這麼一條「完成領導交辦的其他任務」,感覺像是沒得寫在湊內容,但在實際工作中,大多數工作都只能分類在這最後一條,二八定律誠不我欺。

18樓:五雙

特別贊同 @Jason.chen 老鐵的說法。

求教(知會)直接上級,如何做好。「求教」這個詞用的特別好2333

從「食君祿,忠君事」的基礎邏輯考慮,應該優先從「做」來考慮;

大老闆安排可能出於隨口,也可能出於有意,但你的工作量、產出、考核,都在直接上級這裡。做了什麼,要讓自己領導知道,默默無聞不如多請示彙報。既避免了直接領導對你「越級」溝通的猜忌,同時也向上級委婉顯示了大老闆對你能力認可和信任

該不該做,能不能做,做不做得好,自己獨自衡量真的好嗎?當然還是聽自己領導的建議會更穩妥。既然是你的領導,對更高層面的洞察、哪怕是對老闆的了解,也會比你更具優勢

綜合領導的建議,結果應該會更好,尤其是較隱晦的任務;

如果領導說別做!即出現 @Jason.chen 老鐵提到的尷尬情況。

這時你應該慶幸知會了領導,正如遇到救星拉了你一把,主動向領導示弱:您看我就一小小XX,確實沒想到這一層。既然這事不方便做,要不您向大老闆提個醒,換個方式/計畫?

我直接去說,可能沒您提議權威/可能顯得有意推諉……虎口拔牙的事就由領導幫你了,最不濟他也會告訴你該如何去拒絕。

上述所有,不適用一種情況:老闆安排工作時,特別囑咐你不要告知你的直接領導

如果是這樣,那就另有用意了,利用非工作時間,盡最大努力去做吧。(希望他們沒矛盾)

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